中外出版集团进行首次对话

5月23日下午,由中国出版科学研究所、《出版参考》杂志社主办,清华大学出版社协办的“中外出版集团的对话”,在中国科技会堂举行。来自大陆、台湾、香港及美英等地出版界的一百多名决策层负责人、代理机构负责人以及研究人员参加了对话研讨活动。据悉,如此规模和形式的“两岸三地”     

对话陈昕:出版集团上市干什么

出版集团上市是当前出版业的热点,热得能让人听到开水沸腾的声音。一方面上海新华传媒借壳上市成功,成为出版业内的首家上市公司,四川新华文轩紧随其后在香港上市,成为首家在香港上市的发行集团,辽宁出版传媒则公开上市,开了内容与经营整体上市的先河。中国出版集团、世纪出版集团、安徽出版集团、凤凰出版集团等十     

对话陈昕：出版集团上市干什么

出版集团上市是当前出版业的热点,热得能让人听到开水沸腾的声音。一方面上海新华传媒借壳上市成功,成为出版业内的首家上市公司,四川新华文轩紧随其后在香港上市,成为首家在香港上市的发行集团,辽宁出版传媒则公开上市,开了内容与经营整体上市的先河。中国出版集团,世纪出版集团、安徽出版集团、凤凰出版集团等十多家出版发行集团都公开声称打算采用各种方式上市,还有许多出版集团在默默运作,暗中发力,为能早日上市做准备。另一方面各种对出版集团上市的议论风生水起。有人认为出版集团并不缺钱没必要上市;有人认为出版产业利润增长乏力,是微利企业,上市后无法回报股民;有人认为出版业的目标是提供优质的文化而不是一味地赚钱,有人认为出版集团要做大做强就必须上市;有人认为并不一定做大做强才能赢利,小而强照样能赢利;有人认为出版集团上市有利于建立现代企业制度,成为市场主体,改变当前出版集团政企不分的现状;还有人认为出版集团上市是好吃难消化,出版集团融来的资金只能用于主业发展,而且财务必须透明,这对出版集团是一个很大的考验。到底哪种说法更有道理？出版集团该不该上市,出版集团上市需要做哪些准备,出版集团上市后该干什么？笔者就这些问题请教了上海世纪出版集团董事长陈昕。     

对话王建辉：地方出版集团如何突出重围

中国的地方出版集团从整体上看都处于一个个围城之中,地域的围城、媒体的围城、行业的围城将出版集团团团围住。随着出版业市场化改革步伐的加快,在教材出版改革及做大做强呼声日益高涨的压力下,出版集团开始了自己的突围之路,他们希望能通过跨地域、跨塔体、跨行业来实现自己做大做强的梦想。由此便产生了新的困惑与争论。地方出版集团是否应该实现“三跨”？该如何实现“三跨”？笔者就此请教了长江出版传媒集团公司董事长王建辉。     

对话王建辉:地方出版集团如何突出重围

中国的地方出版集团从整体上看都处于一个个围城之中,地域的围城、媒体的围城、行业的围城将出版集团团团围住。随着出版业市场化改革步伐的加快,在教材出版改革及做大做强呼声日益高涨的压力下,出版集团开始了自己的突围之路,他们希望能通过跨地域、跨媒体、跨行业来实现自己做大做强的梦想。由此便产生了新的困惑与争论。地方出版集团是否应该实现"三跨"?该如何实现"三跨"?笔者就此请教了长江出版传媒集团公司董事长王建辉。     

对话罗小卫:混合经济开辟出版集团发展新模式

正从我国第一家出版集团上海世纪出版集团成立以来,中国的出版集团已经走过了十多年的历程,成立的出版集团达到32家。由于各个集团成立的地点、时间、方式以及集团发展战略等方面的不同导致各个集团的发展模式各有不同,比较典型的有凤凰出版集团的"以书业为核心的文化产业生态圈"模式,湖南出版集团的"多介质、全流程"模式,安徽出版集团的"跳出出版做出版"模式,浙江出版集团的"以出版主业为主"模式等,各种模式各有特点又相互交错,展示出中国的出版集团繁荣发展的景象。     

对话聂震宁：出版集团如何进入产业化时代

“山高人为峰”,每一个行业总要有站在山顶观察和思考的人。因站位高,所以看得远;因思想深,所以看得准。聂震宁就是这样的人。作为中国出版集团公司总裁、全国政协委员,从对出版文化、出版精神的呼吁到对国民阅读率下降等产业痼疾的忧虑,他始终是瞭望者,思想者,更是实践者。今年是改革开放30周年,也是出版体制改革确定“三年时间表”的第一年。对于文化体制改革,对于出版集团转企改制,他是如何思考和行动的？     

对话聂震宁:出版集团如何进入产业化时代

"山高人为峰",每一个行业总要有站在山顶观察和思考的人.因站位高,所以看得远;因思想深,所以看得准.聂震宁就是这样的人.作为中国出版集团公司总裁、全国政协委员,从对出版文化、出版精神的呼吁到对国民阅读率下降等产业痼疾的忧虑,他始终是瞭望者、思想者,更是实践者.     

“中外出版集团的对话”精彩片段实录(上)

5月23日下午,由中国出版科学研究所、《出版参考》杂志社主办,清华大学出版社协办的“中外出版集团的对话”研讨活动在中国科技会堂举行。作为中外出版集团间的首次对话交流,同时也是列入第九届北京国际图书博览会活动日程的第一项内容,此次研讨得到了国外,港台以及内地主要出版集团高层人士的重视和关注,十几家新闻媒体也闻讯赶来采访。主办单位负责人中国出版科学研究所主持工作副所长、党委书记余敏,副所长郝振省,清华大学出版社社长李家强出席了研讨会。     

“中外出版集团的对话”精彩片段实录(下)

(续2002年第11期)第二单元主题:出版的 国际化与本土化 主持人:科学出版社很早就到美国开设了分支机构,在中国科技图书的海外发行方面有不少经验,请问汪社长,你们是如何开展适应当地读者本土化的营销活动的?     

江西出版集团

1.《朗朗中文》(江西教育出版社)原名《绝色中文》,本书由具有多年海外中文教育经验的学者和教学一线的老师与国内中文教师联手编写,解决了一般教材水土不服、无中文意境等突出问题。2.《季羡林传》(江西教育出版社)著名作家卞毓方以自己擅长的散文笔调叙述了一代鸿儒季羡林先生的生平,挖掘并展现了季老在繁杂曲折的生活经历中所形成的特有的爱国精神。3.《昔日摩登女郎》(江西教育出版社)一部中国女人身体革命的发展简史,一段花国世界摩登女郎的旷世传奇,一个历史烟云里被遗忘的大千世界。本书图文并茂,以年代为章节,系统地向读者展示     

重庆出版集团

心理罪之城市之光雷米著2012-12 36.00元978-7-229-05879-1这个城市中的人正在陷入前所未有的狂热与满足感中。这里有一道光,有一个神,有一把随时可能挥向作恶者的头颅的镰刀。他是正义的,强大的,同时又是神秘的。每个人都变得小心翼翼,谨言慎行,生怕自己成为"城市之光"的下一个目标。每个人又都变得肆无忌惮——"城市之光"是我们的!而他们自己,则希望成为那柄屠刀上的一段利刃。     

广东出版集团

出版社名称:广东人民出版社;广东教育出版社;广东科技出版社;花城出版社;新世纪出版社;广东经济出版社     

出版集团的优势

1.资源配置优势。资源配置就是运用有限的资源形成一定的资产结构、产业结构、技术结构和地区结构,达到优化资源结构的目标。如何配置有限的出版资源以满足人们日益增长的精神需要,这是出版企业必须注意解决的问题。在社会主义市场经济条件下,出版什么     

河北出版集团

河北出版集团(河北省出版总社)是经新闻出版总署批准成立的全国出版改革试点单位,融图书、报刊和电子音像出版物的出版、印刷、复制、发行、物资供应、出版外贸等于一体,是河北省出版业的主体,也是全国规模较大、实力较强的出版产业集团之一。截至2003年底,集团资产总额达四十一亿元,员工一万一千人。2003年销售收入三十九点     

黑龙江出版集团

中国流人史李兴盛 2012-11 386．00978—7—207—09502-2本书在系统论述中国流人史相关理论的基础上,以历代王朝起止为线索,上起夏代,下迄晚清,全面系统地对我国近4000年来历代流人进行了梳理与考证,并以全新的视角阐释了历代流人开发边疆、传播中原文明的业绩与历史作用,特别是对清代以来流人在反对外敌入侵、保卫国家领土完整等方面所作出的巨大牺牲与贡献给予了充分肯定。     

山东出版集团

出版社名称:山东人民出版社;山东文艺出版社;山东教育出版社;山东科技出版社;明天出版社;齐鲁书社;山东美术出版社;山东友谊出版社;山东画报出版社;山东电子音像出版社     

江西出版集团

1、《中国文化ABC》(汉英对照)(江西人民出版社)本书从国外读者的阅读与思维方式入手,以通俗易懂的语言,生动地介绍中国文化中最基本的常识,中英文对照,是一本了解中国文化的基础性读物。