敏捷制造及企业敏捷化改造的基本要求

敏捷是企业在不断变化和不可预测的竞争环境中获得成功的一种能力, 实施敏捷制造首先要转变企业的组织、观念和运作模式并建立社会协作保证体系。建立畅通的信息网, 注重员工培训和员工授权, 利用现有技术发展虚拟制造, 面向市场实现企业业务重组, 灵活多变地组织虚拟企业, 这是我国企业未来的发展方向     

面向21世纪的敏捷制造

在未来持续发展和不可预测的竞争环境中，敏捷制造成为保持企业竞争地位与生存发展的一个重要战略，它使对人、技术和组织的高度有效集成获得竞争优势。敏捷制造的特征、内涵，为21世纪敏捷制造企业的建立提供了有益的依据。     

面向21世纪的敏捷制造

在未来持续发展和不可预测的竞争环境中 ,敏捷制造成为保持企业竞争地位与生存发展的一个重要战略 ,它使对人、技术和组织的高度有效集成获得竞争优势。敏捷制造的特征、内涵 ,为 2 1世纪敏捷制造企业的建立提供了有益的依据     

敏捷化自治制造系统的设计与实现

分析了敏捷制造技术的研究现状，针对深圳职业技术学院现代设计制造中心分布式异构制造资源，设计了敏捷化自治制造系统的结构和软件。阐述了该模型局域网的建立和网络数据库的结构，介绍了敏捷制造系统软件的组成和信息流程，并给出了现场调试的结果。     

制造资源计划与我国企业管理现代化

本分析了制造资源计划的产业和发展前景，揭示出其主要内容和特点，它的应用必将提高我国企业管理现代化水平以及经济效益和国际竞争能力。     

企业资源计划与电子商务

制造业随着整个社会从工业化向信息化转变,信息技术对企业的管理模式产生深刻的影响,企业网络信息技术应用的关键技术———企业资源计划(ERP)与电子商务(EB),是构建现代企业的基础,本文介绍了企业实现ERP和EB的基本内容和发展趋势。     

企业资源计划与电子商务

制造业随着整个社会从工业化向信息化转变，信息技术对企业的管理模式产生深刻的影响，企业网络信息技术应用的关键技术－－企业资源计划（ERP）与电子商务（EB），是构建现代企业的基础，本介绍了企业实现ERP和EB的基本内容和发展趋势。     

对SOA、业务敏捷与敏捷企业的探讨

企业要在瞬息万变的商业大潮中立于不败之地,必须敏锐把握动态信息,制定相应对策。打造敏捷企业的关键在于实现业务敏捷。而SOA为业务敏捷提供了一种新的思路。     

网络时代企业资源计划ERP的新发展

网络冲击了社会的各个方面,INTERNET为企业生产经营带来了一个全新的发展空间---电子商务,面对新形势,作为企业生产经营的重要模式,企业资源计划ERP出现了种种不相适应之处.文章主要针对这一情况,分析了了新形势下企业资源计划的不足之处,提出了改进的必要性,并提出相应的改进构想.     

动态联盟--敏捷制造企业的一种组织形式

从敏捷制造企业的角度出发,介绍了动态联盟组建的意义、优点以及动态联盟的主要特征,概述了动态联盟组建过程和所包含的问题.     

北京机械工业学院企业资源计划教学实验环境的建设

许多的企业正在实施企业资源计划系统,而真正能够运用和掌握这种大型企业管理软件的人才很缺乏,高等院校肩负着培养这方面人才的义务。本文通过北京机械工业学院工商分院企业资源计划教学实验环境的建设和实施,来探讨高校实施企业资源计划系统实验环境的意义以及方法。     

通过校企联合开展企业资源计划实验教学

企业资源计划(ERP)是先进的企业管理信息系统,目前处在蓬勃发展时期。现阶段我国各大中型企业有较多的应用,但离普及还有相当的差距。其中ERP应用和管理人才匮乏是一个重要的原因。将ERP引入高校实验教学课程,在高校在校生中培养ERP高级人才,是解决社会上ERP人才匮乏的一个很好途径。广东商学院在这方面进行了初步探索,效果显著。     

企业资源计划的执行与业务流程重组

通过对我国企业资源计划执行现状及其原因的分析,讨论了实施业务流程重组的作用和功能,提出了在执行企业资源计划中运用业务重组的方法。     

多代理技术在敏捷化生产任务招投标中的应用性研究

通过对敏捷制造系统的内涵分析,提出了利用多智能代理的生产调度系统结构,设计了生产任务招投标敏捷化过程,并结合企业实际给出了基于多Agent敏捷制造系统设计制造模式结构模拟仿真方法,为企业实现敏捷制造提供了重要的理论依据。     

基于SOAP的企业资源计划集成研究

While the enterprise resource planning (ERP) systems become more and more complex, the traditional tools such as DCOM, CORBA or EJB encounter more difficulties than before especially when heterogenous and distributed environment and multiple companies are involved. The newly bern international specification SOAP brings a new solution to ERP because of its simplicity and high extensibility. This paper analyses the techniques to extend basic SOAP to implement ERP system. The techniques, including data envelope, dynamically and loosely coupled remote process calling (RPC), support to the multiple communication protocol, and security and performance improvement, greatly enhance the ability of basic SOAP and make it capable to accomplish the integration task in large scale ERP systems. All the techniques we discusse here are successfully utilized in the ERP system in the Three Gorge Cascade Dispatch Center of China Three Gorge Project Corporation.     

现代企业敏捷运作管理模式的探讨

章以开放市场条件下企业所面临的竞争环境及管理模式的演变过程为背景，探讨了现代企业管理创新及战略思维的三维系统结构，并从企业核心资源结构优化及敏捷性等方面分析了企业敏捷组织的形成机理和结构关系，提出了基于核心能力的企业敏捷运作管理模式和运作策略。     

基于Internet的分布式资源计划研究

给出ERP（Enterprise Resource Planning）和DRP（Distribution Resource Planning）明确的定义，并且对DRP的主要功能模块做了阐述，分析了DRP的工作原理以及分布式体系结构的实现方式．     

企业资源计划（ERP）剖析

企业资源计划(ERP)是信息技术与企业管理的完美结合,它是管理信息系统在90年代的最新发展。近年来被引入到中国后,受到国内的广泛关注。本文介绍了ERP的发展历史和起源。同时介绍了中国企业应用ERP的现状,目前存在的问题与解决策略。     

试论企业资源计划在本钢成本管理体系中的应用

2010年1月,本钢财务系统企业资源计划的正式实施,标志着本钢的成本管理工作进入了高水平的信息化阶段。文章主要论述了成本管理工作的内涵和本钢在实施企业资源计划后,成本管理工作取得了成就,对其它企业具有一定的借鉴作用。     

简论企业计划工作的意义及必要条件

企业要在风云变幻的市场中求得生存和发展，没有优秀的计划是做不到。从计划的意义和做好计划的必要条件两方面为企业开展计划工作提供参考。