科研项目管理成熟度模型及其应用研究

为了提高科研项目管理的成功率和效率,提出了一种科研项目管理成熟度模型,分析了科研项目的生命周期.给出了科研项目管理成熟度的定义,建立了科研项目成熟度等级模型.依据项目管理九大知识领域和五大管理过程构建了科研项目管理成熟度评测指标体系,并运用AHP-模糊评价方法以及理想点法实现了该体系的成熟度评测,给出了科研项目管理成熟度与评价结果的对应关系,从而为开展科研项目管理评价工作和分析找出影响科研项目管理成熟度的瓶颈因素提供了一种有效的手段.     

基于知识管理的科研事业单位如何从事科研项目管理

本文着眼于知识管理与科研事业单位科研项目管理的融合促进关系,阐述了知识管理与科研项目管理的内涵,阐明了知识管理在创新科研项目管理理念与促进科研项目过程管理知识化的作用,并探索建立以知识管理为基础的科研事业单位科研项目管理新实践。     

成熟度模型在科研项目管理中的应用

科研项目管理成熟度是指科研机构对科研项目管理所表现出的整体能力,反映了科研项目管理过程.文章针对我国高校科研项目的特点,基于项目管理成熟度模型的分析,探索高校科研项目管理成熟度模型,有利于提升高校对科研项目的管理能力.     

基于课题制的科研项目沟通管理研究

基于科研项目的课题制管理,构建了科研项目沟通管理的过程体系。论述了课题制下科研项目沟通管理的特点,针对科研课题的研究过程,提出了科研项目沟通管理的模式。     

高校科研项目的综合评价模型研究

针对高校科研项目管理现状,分析了科研项目管理中存在的问题,指出将数学模型应用于科研项目管理的重要性;同时,提出将模糊综合评价模型应用于科研项目管理的思想,建立关于科研项目管理的模糊综合评价模型.并进行了实例分析.分析结果表明,模型可操作性强,评价结果有利于管理者有针对性的实施项目风险控制,保证科研项目高质量完成.     

建筑施工企业科研项目群管理评估研究

本文结合中铁二十四局集团公司科研项目过程管理实践,系统地分析国内外科研项目管理研究现状和不足,开展了建筑科研项目的特点研究和生命周期分析,指出科研项目过程管理评估的必要性和现实意义。并以PDCA循环理论为基础,建立了建筑科研项目管理评估模型,运用层次分析法和线性加权综合模型对科研项目实施过程进行评估,取得了预期的效果。     

基于生命周期的项目管理流程与规范

科研项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于科研项目活动,以满足科研项目的要求。一个科研项目由始至终的整个过程构成了科研项目的生命周期。阐述了项目管理的思想、科研项目管理的原则及中国石化科研项目的分类,从项目生命周期结构入手,对启动项目、组织与准备、执行项目工作及结束项目四个方面的科研项目管理流程与规范进行研究。     

基于成熟度的科研项目管理评测及改进研究

摘要：通过对科研项目过程的管理和控制,有利于将研究者的科研能力最终转化成实际成果,而对科研项目管理成熟度的测评则是提高科研项目管理水平的有效措施。本文改进了作者先前提出的科研项目管理成熟度的定义及相应的评测指标体系、成熟度等级模型,在建立评测结果与科研项目管理成熟度等级的对应关系后,提出了持续改进科研项目管理成熟度等级的方法。算例结果说明本文提出的方法可以较好地实现科研项目管理能力评测工作,帮助组织找出影响科研项目管理能力的瓶颈因素,提升组织的科研管理能力。     

科研项目物资管理常见问题及改进措施

科研项目物资管理是科研项目管理的重要组成部分,能够创造和提升价值。针对一些企业科研项目物资管理存在的常见问题,提出了改进措施,以保障科研项目顺利实施,有效降低科研项目成本和管理风险。     

科研项目实施过程的质量控制研究

科研项目的不确定性和作为管理对象的特殊性决定了科研项目实施过程的质量控制的特殊性和复杂性,其管理决策是一个复杂的系统管理过程。本文在分析了科研项目实施过程管理的特殊性的基础上,讨论了科研项目质量管理的组织形式和沟通机制,提出了科研项目实施过程的质量管理模式。讨论了科研项目质量、成本和进度等实施要素的控制协调,最后提出了提高科研项目实施过程质量管理效果的建议。     

基于专利分析的科研项目管理优化方法研究

科研项目管理是开展项目立项、评审、考核、促进科技成果产出的重要手段,开展专利分析运用于科研项目管理的办法研究,将对提升和优化科研项目管理具有重要意义。针对科研项目的实施特点,将科研项目管理分为发布指南、申请、立项评审等7个阶段,采用阶段分析及关联分析的方法探究专利分析在科研项目管理各阶段的应用,从而提出优化科研项目管理要健全科研项目管理机制,建立面向科研项目管理的专利分析机制的建议。     

面向科研院所的科研项目整合管理体系研究

本文根据当前国内外科研项目管理的研究与应用现状,对我国科研项目全生命周期进行了分析,结合科研项目管理的特点,对科研院所项目整合管理体系进行了研究,提出了"完善科研项目的过程评审体系"、"基于网格化的资源配置管理"等一系列加强科研项目整合管理的探索性建议,指出科研成果的凝练与复用是提高科研项目管理水平、促进科技进步的重要保证。     

农业高校完善横向科研项目管理的思考

随着创新型国家战略的深入推进,农业高校承担的横向科研项目越来越多、涉及内容越来越广,与此相应,对农业高校横向科研项目管理提出了更高的要求。在分析农业高校横向科研项目的发展新动向的基础上,从宏观层面提出树立横向科研与纵向科研同等重要、界清横向科研项目的对象两个认识问题以及建立“横向科研项目全程管理”、建立科学合理的横向科研项目经费管理以及构建符合横向科研项目管理要求的管理平台等管理制度。     

浅析业务科研项目管理中的若干问题及管理办法

科研项目管理作为一种现代化管理方式,是伴随着社会建设和管理大型项目的需要而产生的。通过设立业务科研管理机构,制定管理制度,可以保证业务科研项目管理的规范性、有序性和高效性。本文以业务科研项目管理的特点分析了我单位业务科研项目管理存在的若干问题及管理方法。     

借鉴现代项目管理理论 提升科研项目管理水平

科研项目是科研管理工作的主要对象之一。科研项目管理符合项目管理的一般定义,因此可以将项目管理理论运用到科研项目管理之中。文章运用现代项目管理的理论,分别从项目的申报立项、执行控制、结题验收三个阶段阐述了如何提升科研项目管理水平。     

高校科研项目管理的实践研究

高校作为国家科学研究的前沿阵地,承担着大量科研项目。高校科研管理工作具有一定的复杂性和特殊性,随着高校科研项目数量和体量的增加,需要更为科学完善的项目管理方法。本文分析了高校科研项目管理的特点和存在的问题,借鉴先进的项目管理方法,结合科学研究的自身特点,建立科学的科研项目管理方法,并结合实践经验,谈了高校科研项目管理的几点看法。     

高校科研项目管理信息化建设探析

高校科研项目管理信息化建设需要统一规划和整体布局,即既要突出技术优势,又要很好地融入管理理念。本文介绍了信息技术在高校科研项目管理方面的应用,分析了现阶段科研项目管理信息化的现状以及优势,从管理和技术两个方面,有针对性地探讨了科研项目管理信息化建设的实施及应该注意的问题。     

科研项目绩效评价模型和指标体系的构建

阐述了科研项目绩效评价的现实意义和重要作用。借鉴国内外科技管理和绩效评价分析的研究成果,结合我国科研项目管理工作实际,确定了科研项目绩效评价分析的基本原则。应用层次分析法和专家评判法,构建了科研项目绩效评价层次结构模型,设计了科研项目绩效评价指标体系框架。提出了加强科研项目绩效评价和管理的建议。     

从资源分配的角度透视科研项目的管理

资源分配是科研项目计划和管理过程中始终要面对的问题。本文首先介绍了科研项目计划中确定关键技术领域及资源分配的方法 ,然后又分析了科研项目之间的相互作用对资源分配的影响 ,在此基础上本文提出了一种动态管理科研项目的观点 ,进而提出了从市场、技术、环境和组织 4方面实现资源优化的科研项目动态管理的一整套方法。     

浅谈项目管理在科研项目管理的应用效果

本文结合了科研项目管理的特点,分析了目前科研项目管理的实际情况,提出相应的方案,来解决项目管理目前所存在的一些问题。立项管理、实施管理、验收管理大致是一个完整项目管理的生命周期,本文主要强调了科研项目管理过程的控制方法。