建筑企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是每个建筑企业都要涉及的核心问题,然而企业在成本管理制度、控制手段及执行方面或多或少都存在一定的问题,本文总结了若干主要问题并提出相应对策.     

建筑企业的人力资源管理

金融危机的出现,使我国经济发展面临严峻挑战,直接影响到了市场对于人力资源的需求及价值重估。建筑企业经营的内外环境也发生了一系列的深刻变化,人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升公管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。本文就针对建筑企业人力资源管理的现状对如何加强建筑企业人力资源开发和管理提出一些建议和策略。     

企业绩效管理存在的问题及解决对策研究

企业成功的实施绩效管理,能够有效地通过目标分解和逐层责任落实,实现组织的战略目标。本文针对目前我国大部分企业在绩效管理方面取得的成效进展不大的现状,深入分析目前企业绩效管理存在的问题,提出相应的解决对策,以完善企业的绩效管理。     

建筑企业危机管理研究

本文首先分析危机的含义和特质，在此基础上指出建筑企业危机管理的必要性，然后对建筑企业危机的类型进行分析，最后针对建筑企业的危机提出危机管理的策略。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

随着企业的发展,固定资产管理在企业管理中愈加重要。但当前企业固定资产管理还存在对管理工作不够重视、管理制度不健全、固定资产核算不规范等问题,为此,企业应提高管理意识;加强内控管理并建立内部控制制度;规范固定资产核算,加强财务监管;加强部门协作,增强工作责任感;加强日常监管,防止固定资产流失。以此提高企业固定资产使用效益。     

企业预算管理存在的问题及对策

现代企业都要对市场足够的了解以及有一定的预见性,此时,预算管理就显得尤为重要,预算管理是现代企业发展过程中的一种内部管理的主要方法。随着市场经济的迅速发展,我国的预算管理也发生了很大的变化,但在发展过程中不可避免的出现了很多的问题,阻碍了企业的发展和市场的进步,本文试着探讨解决的对策     

建筑消防设施管理中存在的问题及对策

根据在建筑消防设施专项治理中的检查情况,深刻剖析了当前建筑消防设施的现状,深入浅出地指出了存在的突出和常见问题,并从设计、施工、监督、管理等方面分析了造成问题的原因,结合新《消防法》和配套规章的颁布实施,提出了进一步加强和改进对建筑消防设施的监督与管理,提高建筑消防设施完好率的对策。     

汽修专业课一体化教学实施策略

本文以汽车怠速控制系统一体化教学为例,主要从如何明确教学任务及如何实施两个方面,阐述了实施汽修专业一体化教学的经验.     

企业人本管理存在的主要问题及对策

现代企业管理思想认为,在企业的一切资源中,人才是最重要的资源。人本管理就是在企业的一切管理过程中,必须坚持以员工为中心,以员工心理和精神上的需求为依据,来创建符合本企业实际的“企业文化”。本文试就企业人本管理中存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对策。     

建筑企业危机管理研究

本文首先分析危机的含义和特质,在此基础上指出建筑企业危机管理的必要性,然后对建筑企业危机的类型进行分析,最后针对建筑企业的危机提出危机管理的策略。     

旅游管理专业一体化实践教学体系构建策略研究

要培养适应区域经济社会发展的应用型旅游管理专门人才,必须构建以学生综合素质提升为中心的一体化实践教学体系。分析当前高校旅游管理专业实践教学现状,进一步界定旅游管理专业一体化实践教学体系的内涵、实践能力指标、实践教学体系的内容,可以发现,要真正构建旅游管理专业实践教学体系,就要整合实践教学课程、加强校内外实践教学基地建设、强化“实践型”师资队伍建设、严格评估与考核机制。     

建筑工程施工安全管理存在的问题及保证体系的建立

伴随着建筑业的快速发展,建筑工程施工中的风险性也愈发受到关注,施工安全事故的频发阻碍了建筑业的健康发展。本文从建筑工程施工中存在的安全管理问题出发,分析了施工安全管理的常见漏洞和不足,有针对性地对多方面管理问题进行了总结,并提出了四种施工安全管理的保证体系,对各种保证体系的要素加以概括。     

关于建筑施工企业工程造价管理的思考

围绕建筑施工企业的工程造价管理工作从工程招投标、项目实施过程控制、工程索赔、预结算管理及造价管理队伍建设等五个方面作详细的分析,并提出一些看法。     

浅析中小型建筑企业发展与管理思路

要解决中小型建筑企业发展存在的许多问题，应转变其思路，加强企业内部管理，重点要搞好项目成本管理、企业财务管理。     

施工企业合同管理初探

施工企业对合同管理的理念相对滞后,致使合同在签订和履行过程中不够严谨规范,已严重影响施工企业生产经营及发展,成为需要及时解决的问题。要建立企业内部以合同管理为核心的组织机构,加强法律规范意识、合同风险意识、强化科学规范的合同管理程序,使合同管理规范化、专业化。     

中小建筑施工企业中人力资源管理问题的探讨

针对目前中小施工企业人力资源管理中普遍存在的问题,我国中小施工企业应从建立科学系统的人力资源管理制度、强化人力资源的开发和培训、建立适合企业的激励机制等方面加强和改进管理。     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

当前我国中小企业财务管理不论是从财务管理主体、内容、制度建设还是财务管理的方法方面都存在着诸多问题。从整体上来讲,中小企业的财务管理水平仍处于较低层次,难以充分发挥财务管理应有的积极作用。为进一步提高中小企业的财务管理水平,实现企业可持续发展,需强化企业管理者财务管理意识,提高财务工作人员素质;多渠道实现企业融资,提高投资的科学性;建立和健全企业财务管理制度;加快企业的财务管理信息化建设进程等。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。     

浅议施工企业工程成本的管理与控制

工程成本是企业在施工过程中耗费的各项生产费用,综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况,贯穿于企业整个经营过程。一个企业具有优势还是劣势,最终取决于是否对成本有所作为。     

中小企业绩效管理问题及对策研究

健全有效的绩效考核体系是中小型企业生存和良性发展必不可少的保障.然而,在实际工作,不少企业对绩效管理的认识或多或少都存在着一些误区.本文就此现状进行了一个简单的解析,并提出了与之相应的解决对策.