服务外包企业人力资源建设研究——基于政府视角

从服务外包业务特征、人才需求特征和人才储备特征这一全新视角出发,探讨服务外包企业人力资源建设困难的根本原因,提出构建"一个平台、二个中心"以及高校师资培训等解决之道,从政策效力的实现来自于政策网络中各种结构体的协同互动这一系统论的角度出发首次提出服务外包人力资源建设扶持政策的体系框架,供政府决策调整参考,以图克服原有偏面的、带有随意性的政策引导,同时期望为深入研究外包人才扶持政策的政策体系起到抛砖引玉的作用。     

我国承接离岸服务外包的现状及策略研究

我国在大力发展承接离岸服务外包业务中仍存在很多阻碍因素,比如行业规模有限、大型国际化、集团化的服务外包企业欠缺,企业国际市场开拓能力较差,中高端服务外包人才紧缺、知识产区保护力度不够以及全国性行业组织缺位等;我国政府和企业应从战略规划、扶持领军型企业、创新人才培养机制等方面促进服务产业的发展。     

服务外包的兴起与天津建设服务外包基地问题研究

 在分析服务外包的内涵与特征,以及成为服务外包基地城市需要具备的基本条件后,重点对天津服务外包业务的发展现状、目前天津服务外包发展面临的机遇与挑战等问题进行了深入探讨,最后对如何有效促进天津服务外包基地城市持续健康发展提出了可操作性建议。     

烟草企业人力资源外包研究

人力资源外包是知识经济和全球化条件下企业人力资源管理活动方式的变革。本文以某卷烟厂的人力资源外包为例，分析具有特殊性质的烟草企业进行人力资源外包的必要性、可行性，探索烟草企业有效进行人力资源外包的对策措施。     

浅析人力资源外包管理难题的策略分析

随着计算机技术的广泛应用和知识经济的日益逼近，传统的企业组织结构正在向扁平化、网络化等方向发展，人力资源管理职能外包即是其中的一种代表形式。今天，有效的人力资源管理职能外包已经成为不可避免的趋势。但企业如何根据自身的实际进行有效的人力资源外包，这也成为现代人力资源管理中富有挑战性的问题。     

刍议人力资源外包

人力资源外包作为一种重要的管理方式日益被企业所重视。本文从人力资源外包含义和理论基础入手，对人力资源外包的优、劣势进行了分析，在借鉴前人研究成果的基础上，对实行战略人力资源管理的企业应如何确定外包内容作了一些探讨。     

转型升级背景下浙江服务外包产业人力资源开发研究

人力资源是服务外包产业的核心资源,加强服务外包产业人力资源开发是全面推进浙江服务外包产业转型升级的迫切需要.为破解服务外包产业转型升级遭遇的人力资源瓶颈,浙江省应基于产业链和人才链的互动关系,合理确定服务外包人力资源开发目标,完善服务外包人力资源开发内容,拓展服务外包人力资源开发途径,健全服务外包人力资源开发保障机制,为服务外包产业转型升级提供人力资源支撑.     

我国企业承接国际服务外包的策略思考

我国企业应当积极探索拓展吸收外资的新领域,争取使我国成为跨国公司服务外包的主要承接地区,使中国不仅成为全球制造业的外包基地,也能成为全球服务业的外包基地。     

我国企业人力资源管理外包探析

人力资源管理外包作为一个新兴的研究领域,受到理论界和企业界的关注和青睐。本文以我国学者关于人力资源管理外包研究文献为基础,重点对我国企业人力资源管理外包的研究现状、影响因素、优势、风险及风险的规避等几个方面进行了总结和评述,并提出了相应的建议。     

浅析人力资源外包管理难题的策略分析

随着计算机技术的广泛应用和知识经济的日益逼近,传统的企业组织结构正在向扁平化、网络化等方向发展,人力资源管理职能外包即是其中的一种代表形式.今天,有效的人力资源管理职能外包已经成为不可避免的趋势.但企业如何根据自身的实际进行有效的人力资源外包,这也成为现代人力资源管理中富有挑战性的问题.     

企业人力资源外包风险及对策研究

在社会专业化分工愈演愈烈时,人力资源出现了外包服务,并逐渐发展为一种新的管理模式.人力资源外包不仅给企业增加了竞争优势,同时也增加了风险.利用SWOT分析法,对人力资源外包自身的优势、劣势以及外部的机会、威胁进行分析,进而探讨了人力资源外包存在的风险问题,最后提出了相应的规避对策.     

服务外包中接包企业对商业秘密的自我保护

服务外包业务多会涉及商业秘密,对商业秘密的保护是不少外包项目顺利进行的必要条件.实践中,接包企业对自身商业秘密保护的问题往往被忽视.接包企业不仅要履行保护发包方商业秘密的义务,也应保护好自己的商业秘密免遭泄露,特别是在离岸外包中,面对有着保护商业秘密丰富经验的发包方,接包企业采取有效措施保护好自己的商业秘密显得尤为重要.     

中小企业人力资源外包中的五种风险及规避措施

中小企业在面对复杂的外部环境变化下,越来越多地选择人力资源外包,在外包中将面临诸多风险.本文从外包决策、供应商选择、合约、内部员工和监督控制等五个方面进行分析,并提出相应的风险规避措施.     

基于个性化推送服务的人力资源建设

讨论了个性化推送服务对人力资源建设提出的要求,通过对传统信息服务人员与信息推送服务人员的比较,指出了传统人力资源建设的不足,最后提出了基于个性化推送服务的人力资源建设的相关问题。     

制度建设是我国中小企业人力资源管理的关键

我国中小企业由于规模小、资金少等特点，目前在人力资源管理方面存在许多问题，包括缺乏科学的人力资源战略、缺乏完善的人力资源管理规划、组织机构设置不合理，管理制度不健全、漠视人力资本的投入、企业文化建设滞后等问题。概括而言，就是人力资源管理制度建设滞后于企业发展的需要，所以中小企业应大力加强人力资；醺管理制度建设，包括制定具有弹性的人力资源规划、建立三维立体人力资源管理模式、树立人本管理思想、差异管理思想和团队管理思想、加强对员工的积极性培养、建设优良的企业文化等。     

制度建设是我国中小企业人力资源管理的关键

我国中小企业由于规模小、资金少等特点,目前在人力资源管理方面存在许多问题,包括缺乏科学的人力资源战略、缺乏完善的人力资源管理规划、组织机构设置不合理,管理制度不健全、漠视人力资本的投入、企业文化建设滞后等问题。概括而言,就是人力资源管理制度建设滞后于企业发展的需要,所以中小企业应大力加强人力资源管理制度建设,包括制定具有弹性的人力资源规划、建立三维立体人力资源管理模式、树立人本管理思想、差异管理思想和团队管理思想、加强对员工的积极性培养、建设优良的企业文化等。     

中小企业人力资源管理外包的风险绩效评价模型研究

随着经济全球化和信息化进程的不断加快,人力资源管理的专业化分工趋势日益明显,人力资源管理外包正是在这样的背景下应运而生的有助于中小企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型人力资源管理模式.结合我国中小企业人力资源管理外包的实际运作环境和实践,研究并建立了适合我国现阶段中小企业人力资源管理外包的风险评价模型和绩效评价模型,为我国中小企业实施人力资源管理外包提供了可供借鉴的定量分析工具.     

基于企业生命周期的人力资源管理外包研究

从生命周期理论的角度,对人力资源管理外包活动进行分析,一般来说,事务性的人力资源活动都适宜进行外包,传统性的人力资源活动要根据生命周期不同阶段的人力资源特点来进行具体分析,变革性的人力资源活动一般不适宜外包。