高校科研业绩量化管理的思考

日前各高校普遍实行以科研业绩分类量化的考核办法来进行科研工作的管理,本文通过对科研业绩量化分类方法的概述,指出量化过程中存在的问题,对进一步改进和完善量化管理体制提出建议和对策,进行有效的思考。     

高校科研业绩量化管理的思考

日前各高校普遍实行以科研业绩分类量化的考核办法来进行科研工作的管理,本文通过对科研业绩量化分类方法的概述,指出量化过程中存在的问题,对进一步改进和完善量化管理体制提出建议和对策,进行有效的思考.     

高校科研管理目标及量化研究

高校科研管理是运用科学的方法和手段、采用约束性与激励性相结合的方式对高校教师的科研工作进行量化考核,以最合理、最有效地达到预期的管理目标。通过阐述科研工作量化考核的原则、考核指标、考核标准和计分方法,合理测算出不同职称及岗位人员的科研基础工作量目标,对个人的科研成绩及部门的科研管理进行有效的考核,奖罚分明,促进科研工作的良性发展。     

高校科研量化管理的制度均衡与变迁

用新制度经济学的原理，对目前中国高校内部普遍实行的科研量化管理制度的均衡与变迁的因素作基本的分析，揭示该制度产生、存在与发展的规律与趋势。     

高校科研量化管理的几个问题

高校科研量化管理对推动高校科研工作起着积极作用.当前,科研量化管理存在量化导向偏失、量化标准模糊以及量化主体错位等问题.     

实现高校科研编制量化分配办法初探

对科研编制的分配，实现由定性对定量的转变进行研究和探讨，提出一种行之有效的科学合理的分配方案，以利于实现科研管理的现代化、科学化、规范化、法制化。     

浅谈高校科研管理信息化

高校实现科研管理信息化是提高科研水平和工作效率的重要途径,很多高校对这方面不断加大投入,科研管理的信息化水平也越来越高,但与实际工作的需求相比,还存在着很多问题。因此,要想进一步提高科研管理信息化的水平,必须要有一条清晰的建设思路,转变管理观念,努力使软硬件协调发展,规范化科研管理信息化标准。     

浅谈新形势下的高校科研管理

目前,高校科研管理工作中存在着一些问题,有待于进一步的完善和改进.结合国外的科研管理经验,我们得到了一些启示,提出提高高校科研管理水平的对策,将项目、基地、人才结合起来,将教学、科研、产业结合起来,注重管理创新,充分发挥高校自身的人才优势、知识创新优势、技术成果优势,并将其转化为现实生产力,从而发挥高校在知识经济发展中的巨大作用.     

基于学分制下的高校量化管理研究

班级管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校各种教学工作的重要保障.本文分析了学分制下的地方高校管理工作的情况,提出了构建基于学分制的量化管理新模式的基本策略,同时就实施效果和遇到的问题进行了探讨.     

基于学分制下的高校量化管理研究

班级管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校各种教学工作的重要保障.本文分析了学分制下的地方高校管理工作的情况,提出了构建基于学分制的量化管理新模式的基本策略,同时就实施效果和遇到的问题进行了探讨.     

高校科研工作量化管理的研究和实践

科研工作量化管理是对教师科研工作绩效的考核。本文在系统分析当前高校科研工作量化管理存在问题的基础上,考虑师范院校科研工作的实际,提出了科研量化管理的量化范围和具体计分办法。     

高等师范院校教师科研业绩量化管理研究

教师科研业绩的量化，是科研管理的重要内容。本文结合高师院校教师科研工作的特点和实际情况，讨论了科研业绩量化的内容、方法等，为科研管理的规范化提供依据。     

浅谈高校社科科研管理的五个转变

高校的社科研究要求得快速发展,其管理现状须有五个转变,即须将静止的阶段性管理为运动的全程性管理;将被动的消极管理变为主动的积有管理;将僵滞的人事管理变为科学的信息管理;将主客相对的分离式管理变为主客结合的协同式管理;将单纯的“形”的管理为以“神”制“形”的管理。这样,高校社科科研匠管理就能对高校的社科研究产生最大的促进力。     

浅谈高校科研档案管理

随着科学技术的迅速发展,高校科研档案已成为高校科学研究的重要组成部分.运用科学、合理、规范的手段管理科研档案,使科研档案更好地为学校各方面建设服务,已成为高校科研档案管理的一个重要课题.     

高校科研人本管理探析

本文通过对科研人本管理内涵的阐述，分析在高校科研中进行人本管理的必要性和重要性以及实施高校科研人本管理的有效途径。     

论高校科研档案的管理

科研档案反映着一所高校的学术水平，它是一所高校实力的凭证。搞好科研档案的管理工作是做好高校管理工作的一个重要方面。尤其是经过归档、收集、分类事理保管与利用，可以使高校科研档案信息发挥更显的社会效益与经济效益。     

高校科研的柔性化管理

新时期柔性管理对高校科研项目管理具有重要意义。柔性管理强调"以人为本",进行人性化管理,有利于创造宽松的科研环境,激发和调动高校教师对科研工作的积极性、主动性和创造性,充分挖掘教师的科研潜能,提高高校科研管理质量与效益。为实现高校科研的柔性化管理,需要树立科研管理柔性化的新观念,提高科研管理人员的管理水平,放眼长远、坚持不懈,构筑柔性化的科研管理运行机制,运用合同化管理实现柔性管理。     

高校科研的精细化管理

科学技术是当今社会不断发展的重要推动力,高校作为科学研究的主要场所之一,其科研管理的水平对高校科研工作的有序进行有着巨大的影响。但是目前高校科研管理模式较为粗放,在科研制度的完善、科研项目的监控、科研经费的管控、科研成果的转化、科研人员管理等方面还存在一些问题。为了发挥科研管理的最大效用,可在高校科研管理中引入精细化管理的思想。精细化管理思想体现在高校科研管理的制度管理、项目管理、经费管理、成果管理、人员管理等方面,要通过不断的实践,形成具有高校特色的精细化科研管理体系,从而促进高校科研管理水平不断提升,推动高校科研健康发展。     

浅议高校科研档案的管理

高校科研档案是指凡在科学研究管理和实践活动中直接形成具有保存价值的文字、图表及声像载体材料如何做好高校科研档案工作．使之发挥作用，本文就此进行论述，并提出了三点措施：一是加强档案法律法规宣传，提高科研人员档案法制意识；二是建立健全科研档案管理制度，促进科研档案工作规范化；三是加强业务指导，熟悉掌握业务知识和方法，提高档案管理质量。     

浅谈高校科研文化建设

科研文化是高校组织文化的一部分,科研文化建设与高校科研管理工作密切相关。高校科研文化建设要以科研管理为切入点,提升高校科研文化的思想性,并加强科研文化体制的建设。