促进高校和谐发展的人事管理策略研究

高校的人事管理工作是高校战略平台上的管理核心工作,探索科学、高效的人事管理策略是维护高校正常管理秩序、促进高校和谐发展的必要保证.本文通过对部分高校发展现状的研究,分析认为促进高校和谐发展的人事管理策略主要体现在提高人事管理人员的自身素质、改革人才引进制度、完善人才培养机制、健全职称评定规范和妥善对待退休人员等五个方面.     

高校人事管理制度创新研究

高校只有创新人事管理制度才能更好地推动高校可持续发展。文章从高校人事管理内涵出发,厘清高校人事管理思路,秉承“以人为本”的管理原则,阐明高校人事管理制度的主要特征。基于高校人事管理制度存在的结构性限制、机制性弱环、体制性约束进行研究,提出高校进行人事管理制度创新的策略。最大限度发挥出高校人事管理制度的管理作用,进而促进高校提升教育教学、科研水准,为高校的长远发展服务。     

基于马斯洛需求层次理论的高校人事管理激励机制研究

高校的发展离不开教师,教师在教育事业发展中居于核心地位。分析高校人事管理激励机制存在的问题,剖析马斯洛需求层次理论与高校人事管理激励机制之间的关系,基于马斯洛需求层次理论视角,从生理需求、完全需求、爱与归属需求、尊重需求和自我实现需求五个维度建立科学且合理的高校人事管理激励机制,促进高校人事管理提质增效。     

高校人事管理工作的改进与创新

人事管理是高校工作的重要组成部分,它不仅关系到教职员工的个人切身利益,而且对高校的办学效益与发展有着重要影响作用。传统的高校人事管理工作缺乏主动性与创造性,工作内容也仅徘徊在建档、统计、组织等服务层面,几乎没有发挥其促进或激励员工努力进取的管理效应。为使高校的生存与发展能适应现代教育发展需要,高校人事管理工作必须改进并创新,由被动性改为主动性,由经验性改为科学性,改单纯服务为服务与管理并重,开拓工作思路,创新工作方法。     

关于高校人事管理制度的思考

高校人事管理制度体现为对学校教职员工的职称评聘管理、业务培训、工作量的考核以及具体工作安排等一系列相关的管理规范和管理设施总称.建立和实施科学、高效的人事管理制度是维护高校正常管理秩序、促进高校和谐发展的必要保证.人事管理部门的工作人员首先应当放弃权力至上的思想,树立为教师服务的理念,将手中的行政权力转化为社会化的公共权力.高校的人事管理落实以人为本的理念,就是要经常坚持教育以育人为本、办学以人才为本这一基本理念.以人为本的高校人事管理应注重协调学校整体发展目标与个人追求业绩成果目标之间的差异与矛盾,避免学校两个目标之间的分歧造成学校管理成本的大投入和低效益管理结果的反差,通过对二者的协调,以最终达到调动全体教职工的积极性,全面提高整个学校管理效益的目的.     

高校人事管理工作的伦理解读

伦理关系作为一种广泛渗透的“思想的社会关系”,普遍存在于高校人事管理工作中。高校人事管理工作具有管理对象的特殊性、服务内容的庞杂性、服务角色的双重性等特点。就当前高校人事管理工作中存在的如管理制度执行不力导致的契约精神缺失、师德考核形同虚设带来的伦理失序等伦理问题,应确立“以人为本”的科学理念,制定蕴含伦理精神的管理制度,在执行制度的过程中体现人文关怀,与相关职能部门协同合作,以职业化的工作作风从事人事管理工作,为学校的建设和发展提供人力资源保障,为提高办学效益和提升教育质量保驾护航。     

地方高校人事管理制度创新思考

高校人事管理制度是高校管理制度体系中的核心制度。建立和实施科学、高效的人事管理制度是维护高校正常管理秩序、促进高校可持续发展的必要保证。地方高校要实现全面、协调、可持续发展,必须坚持以科学发展观为指导,加强人事管理制度的改革和创新,树立以人为本新理念,建立新型人才引进制度,健全完善人才培养制度,完善选人用人机制,建立科学考核评价体系及新型分配激励机制。     

论高校人事管理中人文关怀的渗透

人事管理是高校管理工作的重要环节，管理对象的特点和高校人事管理的特殊性决定了现代高校人事管理必须渗透人文关怀。通过各种途径在高校人事管理渗透人文关怀，才能促进学校和个人的共同发展。     

浅议高校人事管理工作中的集体决策制度

集体决策作为一种科学的决策方法,随着高校人事管理工作的不断规范和完善,越来越受到高校人事管理工作人员的重视。集体决策在实际人事管理工作中的合理运用将对高校人事工作的开展起到积极的促进作用,确保高校人事管理工作进一步向科学化、民主化方向发展。     

如何提高高校人事秘书管理工作水平

随着高等教育进入内涵式发展阶段,新一轮高校人事制度改革成为必然发展趋势,高校人事管理工作发生巨大变化,高校人事秘书必将发挥越来越重要的作用。因此,人事秘书应明确自身服务意识和工作职责,清晰地把握人事工作性质,不断促进自身工作素质提高,加强人事工作管理水平,更好地发挥服务学院、校人事处及全院教职员工,进一步提升学院人事管理工作的职能作用,拓展人事服务空间。     

加强高校人事管理工作的几点思考

为适应高校教育发展的需要，就必须搞好高校的人事管理工作。文章从提高人事管理工作者自身素质、科学运用激励机制和拓宽思路、大胆创新三个着力点谈对搞好新世纪高校人事管理工作的思考。     

浅析地方高校人事制度改革所面临的问题

高校人事管理在高校发展中占有重要地位。针对地方高校自身特点,以人事管理制度改革为契机,树立一种为地方经济、社会发展服务的具有地方特色的"双师型"师资队伍的人事管理理念,深刻认识高校教育管理队伍整体素质创新提高的重要性,为进一步完善激励机制在分配方式的应用奠定了基础。     

高校人事管理中存在的问题与建议

高校是培养高层次人才的摇篮,要培养出为当代社会服务的有用人才,就必须要搞好高校的人事管理工作。要解决高校人事管理中存在的问题,就要推进高校人事管理制度的改革,实行社会主义市场经济发展过程中所产生的一种新型的人事管理制度——人事代理制度。     

高校人事信息管理方式探讨

高等学校人事管理工作是高校管理工作中的重要组成部分,良好的人事管理能够提升高校人才培养、科学研究、社会服务的质量,人事信息是高校人事管理工作的基础与依据,一方面是教职员工办理各项事务的前提,一方面为高校决策层提供准确科学的依据,管理人事信息的合适与否关系着高校能否快速、高效、和谐发展。本文介绍了四种高校人事信息管理方式,分析了四种方式的特点,结合高校人事工作实际,提出应根据工作事务性质不同采取多种方式交叉结合的人事信息管理模式。     

适应高教体制改革需要 积极开展高校人事管理科学研究——辽宁省高等学校人事管理研究会筹备工作会议在锦州召开

为了适应和促进我省高教体制改革工作的发展,加强高等学校人事管理的科学研究工作,省高教局于今年六月十八日至二十二日在锦州工学院召开了辽宁省高等学校人事管理研究会筹备工作会议。省内有关高校的领导和组织、人事工作部门的负责同志参加了会议。会议由省高教局人事处负责同志主持。省高教局局长王纯山同志到会并作了重要讲话。会议期间,与会同志听取了辽宁省高校人事管理研究会筹备小组关于前段筹备工作的情况汇报;围绕着在高教体制改革的形势下,开展高校人事管理科学研究的必要性和迫切性以及当前我省高校人事管理研究的主要任务等问题展开了热烈讨论;与会同志对辽宁省高校人事管理研究会章程草案和研究课题提出了很好的修改意见;会上还研究了省高校人事管理研究会理事人选问题。会议商定于今年七月上旬左右在沈阳召开辽宁省高等学校人事管理研究会成立大会。目前,成立大会的各项筹备工作正在抓紧进行。     

以人为本促进高校人事管理

本文对高校人事管理进行多维分析,认为高校应在建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制,以及构建科学的绩效考评机制等方面进行管理。增强服务意识,提高服务水平,进行民主管理和加大对人才使用培养的力度,是＂以人为本＂在高校人事管理中具体应用。     

加强法制建设 做好高校人事管理工作

高等教育是国民经济发展的基础,当今世界已进入知识经济的时代,要实现科教兴国的宏伟战略,必须使我国的高等教育适应新形势,在正确的轨道上加速高校教育和管理体制改革。加强教师队伍建设,提高办学效益是高校改革的关键,人事制度的改革是关键中的重点,人事管理法制化是人事制度改革的方向。高校人事管理的法制建设,可以规范人事管理的行政行为,保持高校人事政策的稳定性和连续性,使人事管理进入有法可依,有章可循的法治状态,这样高校的人事管理工作才能更加科学、有效。一、人事管理要以法律为准绳高等学校的人事管理涉及教师的…     

信息化管理在高校人事管理中的应用

高校人事管理工作既复杂又繁琐,而在信息化高速发展的的今天,高校的人事管理工作又面临着新的机遇和挑战。加强高校人事管理信息化已经成为必然趋势。在高校实行人事管理信息化,既可以提高人事管理工作效率,还可以为学校领导的科学化决策提供重要依据,为实现高校又好又快地发展提供强有力的保障。因此,高校人事管理信息化的重要性日益凸显。     

香港高校人事管理特点及其对内地高校的启示

新世纪以来,香港高校的发展取得了亚洲和全世界都瞩目的成就。香港的大学管理尤其是高校人事管理为香港高校的发展提供了很好的制度保障。其特点是管理制度职责明晰、程序透明、制度完善、管理与服务并重。香港高校高效的人事管理可为内地高校提供有益的借鉴。     

试析绩效管理在高校人事管理中的应用

绩效管理是高校人才资源管理建设的重要组成部分。基于绩效管理理论,本文从高校教师和高校行政管理干部两方面,分析论述了绩效管理在高校人事管理中的应用,以便提高高校人事管理工作的效率,从而促进高校的整体发展。