信息化技术在控制船舶制造成本中的应用分析

控制成本是提高我国造船国际竞争力的关键。本文详细论述了船舶采购、制造中,以信息化技术实现成本控制,阐述了信息化技术的内涵和特点,并就其控制办法展开分析,从而降低生产成本,提高船舶制造企业经济效益和竞争能力。     

浅论生产企业内部成本控制与管理

企业内部成本会计因其参与管理及提供决策依据的广泛性,正成为企业管理决策团队中日趋重要的一个组成部分。尤其在目前现代企业普遍实行信息化系统管理的情况下,借助企业普遍实施的ERP系统1,现代企业内部成本控制与管理更能对企业成本进行预先设定相关成本限额、实时监控分析成本、期末总结经验教训等整体性全方位的控制与管理。因此,认真研究分析现代企业内部成本控制管理的作业流程与方法,将进一步发挥现代内部成本会计参与管理与提供决策依据的作用。从企业成本的相关性与联系性来看,企业成本控制与管理可以分为两个方面:企业内部成本控制与管理及企业外部成本控制与管理。本文仅浅论企业内部成本的控制与管理的思路和方法。企业内部成本从生产经营活动上可分为企业内部管理成本及企业内部生产制造成本。企业内部管理成本在此仅包括与企业内部管理活动有关的管理费用、财务费用及销售费用,企业内部生产制造成本即是企业开展生产经营活动的核心——企业产品的生产制造所发生的直接成本。     

浅议责任成本管理的模式

随着科学技术日新月异的发展,先进制造技术得到广泛应用,对责任成本管理模式也提出了新的要求.先进制造技术不是一个单纯的技术问题,先进制造理念不仅注重从技术到技术的实施方法,而且重视组织、管理和人员的作用,成本管理模式必须适应这一新的要求.在现代制造技术环境下,网络的应用,信息技术的支持,为传统责任成本控制机制的创新和发展提供了条件.信息支持系统可以把各种成本信息、制造信息高度集成,为责任成本控制模式的创新提供了条件,它提供了把静态的成本动态地管起来的物质条件,突破了手工管理的瓶颈制约,使成本责任流管理模式的实施成为可能.近年来在管理会计领域对作业成本法、成本企业(又译目标成本规划)的深入研究,也为责任成本控制理论的创新提供了思路.     

企业环境成本控制探讨

全球生态环境的恶化使得环境保护问题日益受到关注,有关各方要求企业建立并实施环境成本控制的呼声也越来越高。有鉴于此,文章对我国企业环境成本控制存在的问题进行了分析,并进一步探讨了完善我国企业成本控制的内部措施及外部保障。     

企业环境成本控制探讨

全球生态环境的恶化使得环境保护问题日益受到关注,有关各方要求企业建立并实施环境成本控制的呼声也越来越高。有鉴于此,文章对我国企业环境成本控制存在的问题进行了分析,并进一步探讨了完善我国企业成本控制的内部措施及外部保障。     

企业成本控制中的问题与规避

随着全球市场经济的逐渐发展,我国很多生产企业在成本控制上也出现了大小不一的问题,并且这种问题也在日益增多,这不得不需要各个企业加大对其重视度。在我国企业经营管理的过程中,为了能够有效的提升企业整体的经济效益,就必须要做好企业内部的成本控制问题,本文立足于企业成本控制中的问题与规避进行浅要的分析研究。     

浅谈船舶制造的精度控制和流程控制

船舶建造企业要在日益激烈的市场竞争中立于不败,就必须牢牢抓好精度管理和流程控制两项工作,只有如此,才能确保船舶制造的质量和效率,真正提升船舶制造企业的市场竞争力。     

专利经营的成本控制

<正>在专利的研发、申请、维持、许可、保护等环节,都不可回避地会发生研发投入、申请费用、代理费用、交易费用等成本的支出,因此,必须做好专利经营的成本控制,防止专利成为企业的财务负担。在专利产出期间,应当通过各种可用的措施来削减研发成本的支出、控制专利申请的数量或减缓申请费用的开支;在专利存续期间,应当通过定期进行专利淘汰、控制专利保护成本、积极利用专利价值等措施来控制专利经营的成本支出。     

采购与付款内部控制设计

在当今竞争日趋激烈的市场经济环境下,现代企业要在市场竞争中占有一席之地,就必须在保证产品必要质量的前提下,做好成本管理工作.企业要做好成本管理,就不能放松采购及付款内部环节的控制.采购与付款内部控制的设计是企业内部控制设计的一个重要内容.     

浅析作业成本法在港口企业单货种成本核算中的应用

面对越来越激烈的市场竞争,实施分货种、分船舶成本核算,指导港口收入科学定价,加强成本控制的要求越来越迫切.为此,本文就在港口企业引入作业成本法,科学核算分货种、分船舶成本进行初步的探讨.     

浅析建筑施工中的成本控制问题

我国的建筑施工企业在项目管理方面仍然处在起步期,建筑施工中的成本控制尚未完善,本文从施工项目成本控制的原则和方法入手,分析了施工企业应当选用怎样的方法进行成本控制,从而使企业的经济效益能够最大化,为企业的发展和壮大提供基础.     

试论水利工程施工成本控制

可持续发展战略的确定为我国发电行业指明了前进的方向,大力发展水利发电正在我国退步实施.水利发电离不开水利工程建设,施工企业作为工程建设单位,必须在合理的标价中保障质量的前提下最大的征得企业自身的利益.因此,加强成本控制、降低企业施工过程中的各项成本已经成为我国水利建设企业管理的重点.就水利工程施工成本控制进行了简要的论述.     

我国企业内部控制执行机制系统构建研究

完备的内部控制制度体系的建立只是完善企业内部控制的初步目标,必须要有有效的执行机制才能达到预期的效果.结合我国的制度背景,本文在对我国企业内部控制执行机制现状进行分析与评价后,提出了我国现阶段在企业内部控制执行上应采取以强制执行机制为基础和保障,逐步强化自我执行机制的思路,并提出了相应的对策建议.     

船舶制造精度管理及过程控制技术分析

随着我国国民经济的快速发展,我国船舶制造业取得了很大的进步,但是与一些船舶制造强国相比,还存在着一定的差距,主要体现在船舶制造精度管理方面。新时期下,要提高我国的船舶制造业的技术水平,就必须建立健全船舶制造精度管理体系,以提高船舶质量和工作效率。本文基于船舶制造的精度管理体系,对船舶制造的精度计划、过程控制技术和测量数据反馈进行相关的分析。     

公路施工成本控制策略

在我国的公路市场上,施工企业的竞争越来越激烈.我们必须加强成本控制才能提升企业的综合竞争力.本文在分析公路施工成本控制现状的基础上,提出了其成本控制策略     

汽车配件制造企业内部控制存在的问题与对策

随着现代社会经济的建设发展,人们的物质生活水平也有了较大的提高,汽车逐渐成为人们提高出行条件的重要工具,汽车行业在近些年得到了长足的进步,汽车配件制造企业也因此呈现出一片繁荣发展的态势。我国的汽车行业的发展相比发达国家来说还不够成熟,汽车配件制造企业在实际生产中也存在不少的运营管理问题,其中企业内部控制制度的实施仍然不够理想,影响着汽车配件制造企业的可持续发展。基于此,本文就汽车配件制造企业内部控制存在的问题与对策进行了分析。     

船舶制造项目质量管理与成本控制研究

随着我国经济的不断发展,我国的造船业也获得了突飞猛进的发展,成为我国制造业的重要组成部分。然而造船业的市场竞争也十分激烈,并且很多西方国家的造船技术更加先进,要在这种环境下取得优势,我国的船舶制造业必须在质量管理、成本控制等方面寻找突破口,只有这样才能提高我国船舶制造业的水平,在激烈的国际竞争中取得优势。所以本文对当前我国的船舶制造业的质量管理和成本控制进行分析,并提出优化方法为船舶制造业的发展方向和方法提供借鉴。     

施工中的成本管理

自实施项目法施工以来,以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行了全过程的管理.在这个管理过程中,如何有效的实施成本管理,对于施工企业的生存与发展,极其重要.通常,项目成本的运行过程分为:成本预测及测算、成本控制、成本分析和成本考核等一系列的环节.成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制道路的生产成本,而应控制的是道路使用周期成本的全部内容.下面通过对项目成本管理多年的实践,总结出一套项目成本管理的经验模式.     

企业实施成本控制工程的研究

企业生产经营的目的是为了获得良好的经济效益和不断提高企业整体素质。制造企业在市场竞争中要立于不败之地,产品物美价廉对降低成本是至关重要的。企业在谋求良好的经济效益过程中,加强成本管理与控制是主要方法和手段。本文对成本控制现状进行了分析,提出了存在的一些问题,并提出实施成本控制工程的建议和具体方法。旨在增强成本控制的观念,使成本控制工程在企业得以推广和应用,以不断提高劳动生产率、降低生产成本,发展壮大企业的经济实力。     

浅谈内部控制审计与审计质量

2008年我国出台了《企业内部控制基本规范》,要求审计国内上市公司的会计师事务所必须针对企业内部控制有效性进行审计并出具报告.这是审计行业中较新的项目.但是我国内部控制环节薄弱,有待完善.文章分为四个部分,分别阐述了选题意义,内部控制审计概况,内部控制审计的实施情况以及具体建议.建议主要有扩大重点审计范围;重视实务操作过程,提高审计人员素质;吸取别国经验与创新审计方法