信息系统项目的进度控制

当今,项目管理已经在各方面得到了广泛运用。信息系统开发是一项综合性的系统工程,进度尤其难以估算。分析信息系统开发过程中进度控制的一般工作流程及进度控制中经常遇到的问题与难点,给出了常见问题与困难的解决方案。同时指出：应用挣值分析法评估项目进度时应对信息系统的重点、难点模块进行特殊监控。     

信息系统项目的进度控制

当今,项目管理已经在各方面得到了广泛运用。信息系统开发是一项综合性的系统工程,进度尤其难以估算。分析信息系统开发过程中进度控制的一般工作流程及进度控制中经常遇到的问题与难点,给出了常见问题与困难的解决方案。同时指出：应用挣值分析法评估项目进度时应对信息系统的重点、难点模块进行特殊监控。     

在信息系统建设中引入信息系统项目管理的研究

本文通过对信息系统项目的特点,信息系统项目管理的意义、内容和过程的分析,期望对全面理解信息系统项目管理有所帮助。     

信息系统项目的风险因素分析

信息系统项目的成功要求必须进行风险管理。风险管理的第一步工作是风险识别,这也是风险管理的基础。本文基于信息系统项目实践以及软件工程原理分析了信息系统项目风险的来源,在此基础上进一步分析了信息系统项目开发中存在的7大类、36项风险因素。最后还分析了影响信息系统项目风险大小的因素。     

在信息系统建设中引入信息系统项目管理的研究

本文通过对信息系统项目的特点,信息系统项目管理的意义、内容和过程的分析,期望对全面理解信息系统项目管理有所帮助.     

信息系统的安全管理研究

1信息安全研究的发展 所谓信息安全,是指保护信息资源,防止未经授权者或偶然因素对信息资源的破坏、更动、非法利用或恶意泄露,以实现信息保密性、完整性与可用性的要求(即CIA).其中保密性(Confidentiality)定义了哪些信息不能被窥探,哪些系统资源不能被未授权的用户使用;     

美国多学科研究项目管理流程研究——以MURI项目为例

多学科交叉协同是未来科学发展的趋势,本文以美国国防部"多学科大学研究倡议"项目为例,从管理的立项、评审、运行、合作和评估等不同层面分析了美国国防部在管理多学科研究项目中的探索,并提出我国可借鉴之处.     

探讨信息系统的项目管理

在进行信息系统的项目管理中,我们基于PMIS系统进行相应的信息管理,从而完成进行信息系统的评价和执行分析。在理论上可以针对项目信息管理,构建信息系统项目的管理PMIS指标,从而进行行之有效的项目数据管理。     

论信息系统项目的范围管理

随着我国城市化进程的不断深入,城市的规模愈加庞大,城市人口越来越多,给城市治安监管、交通拥堵等方面带来了很大的压力,为适应社会发展,强化城区安全防护建设、缓解交通压力、有效防范重大犯罪事故的发生,平安城市管理项目的建设,从很大意义上真正的实现城市预警和应急指挥,从而达到指挥统一、反应及时、作战有效的目的。本文以平安城市管理项目为例,探讨了在项目的范围管理中遇到的问题及解决方法。采用了模板、表格和标准编制了详细的范围管理计划,然后根据范围管理计划和项目干系人分析对项目范围进行了合理有效的定义,采用自上而下分解方法和波式滚动计划对项目范围进行了分解,从而对范围基准和项目可交付物进行了确认,严格根据范围变更控制流程对项目范围进行有效合理的控制。本文还总结了项目范围管理方面的一些经验与需要改进之处。     

论信息系统项目的整体管理

电信业务经营辅助支撑系统涉及到市场部、政企客户服务中心、公客客户中心、业务支持中心、客服部、网维中心,加之主推产品多变、优惠众多,统计口径众多,需求变化频繁,开发的难度和风险较大。在广东省某市电信业务经营辅助支撑系统开发过程中,我作为项目经理,负责项目的全面管理工作,整体管理是项目管理工作的重点,是项目成败的关键。在项目整体管理中,针对项目功能复杂,部门众多的特点,加强了项目干系人各方的沟通,严格管理客户需求的变更,科学调配项目资源,合理分配项目组成员的工作;严格监控项目风险。通过合理使用这些项目管理技术,平衡了项目关系人各方的利益,很好的控制了项目的范围,保证了项目的质量和进度,顺利完成了这个项目。     

中国大陆信息管理与信息系统研究现状评述

当今社会对信息管理与信息系统的理论与方法的需求越来越大，信息管理与信息系统的研究已经成为学术界和实业界普遍关注的话题。但是中国大陆的学术界在信息管理与信息系统方面的研究主题和研究方法存在着严重的偏差。本文立足于学术研究的角度，探讨目前中国大陆在信息管理与信息系统领域的研究现状，文章主要搜集了国内一些期刊上发表的与信息管理与信息系统相关的学术论文，从而研究中国大陆学术界在这一领域的研究主题和研究方法，并且通过与国外类似的研究相对比，找出国内在学术研究方面存在的差距，从而为国内的研究人员对今后的研究内容和研究方法的选择提供一定的参考价值。     

浅析信息系统项目管理方法如何导入信息系统建设

在计算机信息技术日新月异,不断发展的过程中,信息系统项目的管理也随之得到了极大的发展与应用。尤其是近年来随着社会发展的需求,人们对信息系统项目管理也提出了更高的要求。并且在信息技术所涉及到的行业越来越广泛的发展形势下,如何使信息系统项目管理能够在跨专业、跨地域的情况下将其导入并实现预期的信息系统建设就成为了一个困扰信息系统管理人员的主要问题。现本文就针对这一问题进行相关研究概述。     

论信息系统项目的质量管理

本文讨论了HTL-WEB系统项目的质量管理,该系统是针对华特物流公司业务流程而开发的一套可视化物流管理系统,系统能够为供应商(商品生产厂家)和华特物流公司提供完整的仓库管理,车辆管理,订单管理,财务管理等功能,并能够通过配送车辆上的GPS终端上传实时数据自动显示当前订单商品所在的地理位置,从而达到整合公司的业务资源提高公司服务质量的目标.在该项目中,我们通过有效的范围管理,获取用户的需求;编制完善的质量计划,确保质量管理活动有序进行;在计划的系统的进行质量保证和实施质量控制活动,监控项目实施质量,等措施对项目进行管理,保证项目,保质保量的如期完成,最后总结了本项目管理中的不足之处,以及在以后的管理工作中改进不足的方法和措施,在本项目的开发过程中担任了项目管理工作.     

信息系统工程项目经理的素质分析

项目经理是信息系统工程建设的关键。本文基于信息系统项目管理的职责以及项目管理的组织类型对项目经理的影响，分析了作为信息系统项目经理应该具备的素质，并提出了信息系统项目经理素质培养的方法。     

安全管理信息系统的发展

近几十年来,安全管理的信息化建设不断发展。随着信息技术、现代管理思想、系统安全管理方法和数学方法的广泛应用,安全管理信息系统应用领域不断拓展,从最初的安全管理事务处理系统、知识作业和办公自动化系统,发展到综合性的安全管理信息系统,正在发展中的安全管理决策支持系统也将在未来得到更大的应用。     

研究项目管理的问题研究

研究项目与一般项目相比有着许多不同的特征，因而研究项目的管理也必然存在着与一般项目管理相区别的特殊规律。本文试图就这一问题做些探讨，以期为研究项目管理的实践者们提供参考。     

基于信息系统集成项目的质量管理

IT项目管理同其他项目一样,包括计划管理、质量管理、时间管理、预算管理、人员管理、风险管理等。项目质量管理是IT项目管理的一个重组成部分。重点讨论了ITIL进行本地化的应用。     

基于项目的EIRM信息系统研究

基于对国内外风险管理实践与研究趋势的分析,指出了基于项目的EIRM(企业集成风险管理)信息系统是企业集成风险管理的重要研究内容,EIRM的目的是要把企业的所有风险管理活动符合于企业的战略目标及战略管理活动,要在企业战略指引下制定企业集成风险管理信息系统。研究了在项目管理平台上如何构建相应的风险管理组织,并提出一种新的基于项目的EIRM信息系统。     

企业信息系统项目中用户参与有效性实证研究

在对信息系统项目和用户参与的有关文献进行分析的基础之上,提出一个用户参与有效性测度框架,进一步通过问卷调查和数据,运用科学的统计分析工具通过实证测量分析寻找提高用户参与有效性的对策建议.     

信息系统研究中的案例研究方法

介绍了案例研究方法的源流,分析了信息系统研究中案例研究法的具体应用,评价了案例研究法的优越性及局限性。