告别IT媒体同质化——阐述《信息系统工程》愿景

“在《信息系统工程》眼中,任何IT产品技术背后都烙刻着效率、成本、利润、回报等字眼。 构建信息系统的决策权,是CIO拥有的第一职权”     

如何应对媒体同质化

在同一区域的新闻媒体，在新闻的来源问题上，往往大都是相同的，政府部门举办的活动，主办者想扩大宣传效果，经常是主流媒体一家不漏地通知。社会新闻也大同小异，公、检、法、司，质检、医院、工商等部门一旦有新闻，也会各家媒体一律满请。在媒体共同扩充版面和频道的今天，外地新闻（包括世界新闻）成了新闻的另一主要内容，而这类稿件的来源，各家编辑只有从新华网等有限的渠道获得，这就形成了不同媒体之间新闻源趋同的局面。我们经常听到读者说《贵阳晚报》《贵州都市报》《贵州商报》买一份就行，反正内容都差不多，这就是媒体同质化的结果，也是各新闻单位所不愿意看到和发生的，它影响了媒体的现象和传播效果，削弱了广告的有效命中率，使受众产生大多数媒体都是一个面孔的错觉。     

媒体同质化与个性主张

媒体的竞争说到底是差异化的竞争。如果没有独特的个性,也就不存在影响力,继而失去在公众心里、市场博弈中存在的价值：然而,看看当今的媒体,同质化现象普遍存在。     

实施蓝海战略突围电视媒体同质化——解读媒体同质化现象

电视媒体同质化的表现当前电视媒体同质化主要表现在以下三个方面:一是内容题材同质化。主要表现为各频道内容结构编排雷同,如黄金时间各个频道都以电视剧为主打,而且电视剧的内容也常会重叠。题材的同质化在新闻节目中表现尤为明显,同城的几档新闻栏目会对同一新闻进行报道。     

媒体同质化竞争对策研究

同质化会使阅读者产生视觉疲劳，也是对现在新闻资源的极大浪费。媒体避免同质化，另辟蹊径，差异化突围，已是当务之急。     

同质化竞争中的媒体品牌经营

随着社会经济的进一步发展,品牌战略已经成为现代企业（包括传媒业）的一种经营思想。媒体品牌经营战略的首要前提是树立战略管理观念,以市场需求为导向。媒体品牌经营战略计划是有形的,它不仅是一种观念,一种指导思想,而且更是一种具体的设计、规划和管理过程。制定战略计划的依据是对媒体品牌经营的内外环境的分析,实质是通过战略方法的实现。     

湖南媒体同质化竞争加剧

“湖南的媒体最近怎么了，怎么都走同一条路线!”，一位到长沙来组稿的业内朋友问我。转转频道，的确如此，在同一时段，湖南的各大媒体铺天盖地的几乎都是歌手比赛，真有一点“你尚未唱罢，我早已登场”的气势。     

全球化以及媒体文化的同质化问题

最近有报纸讨论媒体文化的本土化,这里主要是指电视节目.为什么中国电视节目总跟着外国的潮流,是不是一提倡本土化,问题就解决了?报纸、杂志也存在类似的问题。在这 里,我们需要考虑一个明显的问题,为什么我们的媒体会出现如此规模化的跟进潮流的现象?仅仅是个觉悟（舆论导向、爱国主义等等）和水平的问题吗?通过批判“媒介帝国主义”、大 谈本土化能解决这个问题吗?我比较同意经师大中文系教授蒋原伦的意见（《媒体文化的同质化》、《文汇报》2002年6月22日八版）。这里可能存在政治觉悟、专业水平的问题,但根本的问题是媒体文化的生产 方式决定了媒体文化的全球化。我们现在所说的媒体文化,特别是影视,已经不完全是一个 国家完成,再走向国际市场的,而是在广泛的国际交流的背景下逐渐生成的。今天的好莱坞 的制作者和表演者来自世界各大洲,包括中国,什么人种都有,技术手段也是最先进的。一旦 进入这种媒体生产的大环境,文化的同质现象就会迅速发生而且加剧。我们说的本土化本     

以个性差异应对媒体同质化竞争

从某种意义上说，或多或少出现同质化现象和竞争是不可避免的，就像商品竞争的低级阶段是价格竞争一样，走出同质化竞争沼泽地要靠特色、个性化差异，也就是尽量剔除可能出现的同质化的主观因素，保持创新能力，提倡独创精神。     

从公共利益角度审视媒体同质化问题

本刊去年第九期组织“媒体同质化现象”讨论后,引起媒体同仁和学界的关注。本文作者从一个新的角度,对媒体同质化现象提出了自己的见解,指出在重视报业市场层面对同质化现象进行探讨的同时,还必须站在公众利益的角度审视媒体同质化的危机,从而认识到实现媒体多样化的重要社会意义与现实紧迫性。 本刊欢迎学界和媒体同仁继续来稿,对这一问题作深入探讨。     

积极应对新闻同质化时代的媒体竞争

消费主义实际上指的就是一种生活方式和一种价值观念,人们消费的目的不是为满足实际的需要,而是为满足被制造出来、被刺激起来的欲望。正如鲍德里亚所说,消费社会的主要特征是,人们消费的不仅仅是物品的功能性,更多的是追求它的符号价值,最终满足自身的消费欲望。例如人们购买宝马这一品牌汽车,看重的不是它的使用功能,而是希望借助宝马来彰显自身的名望和身份。     

实施蓝海战略突围电视媒体同质化

“蓝海战略”是市场营销学丛书《蓝海战略》提出的一种创新市场营销模式的观点，现正被各界人士引用于各个竞争领域。对于竞争日益激烈的广播电视产业，蓝海战略不失为一种摆脱竞争对手，开创新的市场空间的手段。     

记者“串稿”与媒体新闻报道同质化

“融媒体”是报纸、广播、电视等根据自身共性和个性,在内容生产、信息传播、人力财力等方面,通过与新媒体的融合,实现优势互补、综合发展.然而在具体实践中,部分记者却走偏了方向.本文从分析不同媒体间记者“串稿”现象入手,提出了在互联网时代,信息来源多元、受众自由度大,记者“串稿”造成的新闻报道同质化,会严重影响传统主流媒体的传播力,必须采取措施予以制止等观点.     

媒体微信公众号的同质化表征与成因

近年来,作为抢占用户资源的利器,媒体微信公众号发展迅速,成为了当今影响力最大、活跃度最高、用户数量最多的微信公众号群体.据中国社会科学院新闻与传播研究所于2016年6月21日发布的《新媒体蓝皮书:中国新媒体发展报告(201 6)》,截至2016年2月底,微信公众号总数已超千万,其中泛媒体类公众号超过四分之一,仅报纸媒体微信公众号就多达近千个.当我们欣喜地看到传统媒体通过微信公众号实现了渠道社交化的同时,我们又不得不面对一个严重问题,那就是媒体微信公众号的同质化问题逐渐显现,且愈演愈烈,前景堪忧.     

积极应对新闻同质化时代的媒体竞争

当今．在报业竞争日趋激烈的境遇下．无论是综合性报纸。还是各类都市报．都在努力加大报纸的信息量。为了做到当日新闻资讯的完整,各家报社纷纷作出规定．对漏报新闻进行处罚,于是．报纸上的新闻量增加了,而新闻同质化问题却日趋严重了。     

转型时期我省广电媒体竞争同质化现象研究

近年来,同质化竞争逐渐成为影响广电媒体发展的突出矛盾之一,并与频道专业化的发展前景相矛盾、与频道品牌树立的目标相背离、与受众多样化的收视需求不相适应,已经成为当前困扰广电媒体的顽疾。本文立足浙江广播电视现状,通过跨年度的观察分析,对相关频道进行了集中调研和数据分析,以此来把握我省广播电视媒体的同质化竞争状况及走向,分析了产生的原因和带来的危害,提出应对之策。     

以同质化的名义宣布IT谁将最终胜出

新技术、新概念每天都在诞生．但并非所有的新生事物都能得到用户的认可。规避IT泡沫成为CIO必备的专业技能。     

县级媒体新闻同质化的形成及突破策略

“同质化”原是营销学上的一个概念,指同一类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,出现产品和营销策略的趋同。后来有记者提出报道同质化的问题,使新闻同质化开始作为一个特定的概念被使用。近年来,由于县级专业媒体数量逐年增多,新闻同质化现象也在加剧。同一时间为受众提供新闻信息服务,百报一版和千台一面,读者能读到的都是似曾相识的报道,选择的余地不大,     

寻找切入口 抢占制高点——媒体同质化竞争对策研究

新闻媒体，特别是都市类媒体．大都扎根都市，并把读者目标锁定有产品购买力的中青年阶层。同一都市往往有几家甚至十几家新闻媒体共存，这同一区域的同类媒体无可避免地存在同题竞争。由于传媒市场狭窄拥挤，媒体定位趋同。商品必然趋同，大量风格相近。形式相仿．内容雷同的信息充斥着传媒市场，这便是传播的同质化。     

消费文化语境下媒体传播同质化与受众的集体无意识

随着经济的发展,消费已经成为生活中不可缺少的一部分,在市场经济体制改革的推动下和消费主义思潮的影响下,我国的媒体传播也朝着消费主义的方向发展,传播内容、传播理念以及传播方式等层面都公认出现同质化的特征,本文以此为中心,介绍消费文化背景以及媒体传播同质化对于大众的集体无意识的利用,对当下媒体传播有警醒作用。