青岛电视台整合资源的创新探索

综合频道资源,做强电视品牌,稳步推进广播电视集团化,是近年来电视媒体改革的趋势.为此,2006年底,青岛电视台(QTV)完成了内部管理体制与运行机制的改革,实现了中心制向中心频道制的改革的转变.     

广告媒介整合运营是创新之举

重庆广播电视集团广播电视广告经营分公司暨广播电视广告经营中心的成立,在业界引起了较大反响。统筹电视广告经营中心和广播广告经营中心、广播和电视媒体资源整合经营的模式,对应对国际金融危机和2009年广告市场的"寒冬"来说,是一个很有力的举措。我为他们的创新之举感到高兴。     

整合优势资源探索创新之路——《舞出我人生》的多元化创新之路

在众多的舞蹈类节目中,央视综合频道的《舞出我人生》可谓是综艺的集大成者。作为2013年中央电视台综合频道的开年创新之作和原创公益类舞蹈竞技节目,《舞出我人生》堪称电视舞蹈类节目的典范,其首播第一期即获得收视佳绩,排名全国第一。《舞出我人生》华丽的舞美、精湛的演出、怀揣梦想撼动人心的草根舞者和其中彰显的公益性质,得到了大多数观众的认可。究其成功的原因,笔者认为,多元化创新之路是关键。     

广电整合别忽略了音像资源

时下,我省广播电视集团化改革进入攻坚阶段。湖北电视台、湖北经济电视台、湖北有线广播电视台均已合并为湖北电视台而整体亮相于众,其新闻资源、人力资源、资金及体制的整合方案正紧锣密鼓地酝酿和推出。在广播电视大整合的背景和前提下,笔者认为:在整合中别忽略了音像节目资源。 （一） 广播电视节目资源一直就是一个被冷落、忽视和浪费的资源群体。这种资源浪费现象不仅在中影、中视和外省电视台存在,在我省广电系统也不例外。     

整合文化出版资源 办好文艺节目

去年以来,全国各地陆续推行＂大部制＂改革,原来的文化、广电、新闻出版机构整合为文广新一体。文广新合并后,地方广播电视媒体如何整合资源,发挥优势,办好文艺节目？     

试论电视媒介品牌创建策略——以凤凰卫视为例

电视媒体之间的竞争是对注意力资源的争夺,这种争夺是一种零合博弈.注意力资源的有限性导致一部分媒体份额的提高,必然伴随着其他媒体份额的下降.     

广电集团的品牌塑造和延伸

广播电视集团是以广播电台、电视台或制作部门为龙头而组成的行业性生产经营集团。它的成立既是行业本身发展的必然趋势,也是社会经济发展和经济全球化的必然结果。     

创新才能发展

中国加入WTO,给电视行业注入了无限活力。同时,不宣而战的新闻媒体间的竞争也显现出前所未有的激烈态势。随着观众审美需求的多样化和分层化以及信息选择的多元化,电视如何在竞争中发挥自己的优势,是电视人应研究的重要课题。     

创新体制 整合资源 优化服务——安徽开展档案管理模式改革试点取得成效

2004年5月，安徽省档案局在和县开展档案管理模式改革试点。经过一年多的努力，试点取得成效。2005年11月30日，安徽省委、省政府在和县召开全省档案管理模式改革现场会，推广试点经验。2005年12月12日，中共中央政治局候补委员，中央书记处书记、中央办公厅主任王刚在批示中肯定了安徽开展档案管理模式改革的做法，     

创新，广播电视媒体的燃眉之急

伴随“入世”,我国广播电视媒体可能遇到怎样的冲击和影响,是广播电视工作者广泛关注的话题。以数字化、网络化、信息化为标志的高新科技发展会直接影响和推动广播电视事业的发展,也为广播电视的创新带来新     

电视的品牌经营策略

随着我国社会主义市场经济的建立和发展,电视产业逐步纳入市场轨道。我们面对的是卫星电视、国际电视、网络传媒等多频道争夺天下的局面,电视已由过去的“皇帝女儿不愁嫁”式的卖方市场,逐渐转变为以满足观众需求为目标的买方市场,在电视集团化、频道专业化、传播分众化的今天,品牌经营无疑已经成为提升频道的形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。频道的经营就是品牌的经营品牌是一个企业、甚至是一个国家竞争力的象征。目前,在全球一体化的态势下,世界市场上的竞争更多地体现在强者博弈、名牌对决之上。同样,电视也已经悄然进入了依靠品牌…     

论电视资源的有效整合

本文从电视集团内部资源配置的视角入手,分析电视传媒集团的管理结构中忽视和背离资源整合和资源运作的客观规律的问题,探讨电视传媒产业化进程中资源配置的最优化的途径,并提出具体的改革对策.     

论电视的品牌经营

在电视集团化，频道专业化、传播分众化的今天，品牌经营无疑已经成为提升电视频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。     

浅谈电视媒体的整合传播

随着中国产业不断升级,各行业迅猛发展,新企业、新产品、新品牌在一波波的新浪潮中层出不穷。市场的剧烈竞争、消费者对品牌的认可,都决定了打造品牌是企业长久发展的必由之路。     

创新体制 整合资源——报网一体进程中传统媒体面临的新课题

互联网技术的飞速发展,传统纸媒固有的局限性,让报网一体化成为传统纸媒寻求突破的重要路径。新闻网站的广阔发布空间为地方媒体提供无限量的新闻发布载体,纸质媒体上本地新闻可以通过整合、制作、包装、延伸、深度和多级开发,形成网上多元、系列的新闻产品,从而引领本地受众关注和参与。报网互为依托,整体联动,取长补短,可以极大改善传统纸媒的生存环境,最大限度吸引本地受众的关注和参与,有效强化和提升地方媒体地位和舆论影响力。     

时段和频道资源的整合

在福建电视收视率的排行榜上，《现场》、《环球报道》和《惊心动魄半小时》三个栏目曾长期处于巅峰状态。对于一个地方性的以播报新闻为主的频道来说，这已经相当不容易了。2003年．新闻频道的整体收视率比2001年又提高了近3倍。而据新生代市场研究公司CMMS数据显示，在福州地区最具影响力的五大媒体中，新闻频道仅次于中央电视     

整合区域电视资源 实现合作共赢

在网络技术高度发达的今天,电视媒体之间过去看来几乎无法实现的交流与合作在极短的时间内就可以完成,而且这种合作与交流又可以涵盖电视媒体的新闻、专题、文艺、广告、电视剧、资讯等各个不同的项目,所以,     

重点学科信息资源保障整合创新

对2004~2009年重点学科信息资源保障研究内容进行分析,针对重点学科信息资源保障整合创新的指导思想、总体目标,提出从管理、技术和服务三个层面实行整合创新,实现重点学科信息资源保障的跨越式发展。     

整合资源做出品牌——浅谈地方电视台媒体活动营销

随着电视传媒大型活动的兴起,全国上下各级电视台都在根据自己的传播范围。按照自己的受众需求策划一些活动。其目的在于媒体通过制造新闻事件．让群众广泛参与。以提高品牌或媒体自身的关注度——传播信息、沟通目标群体。作为地方电视台在制作大型活动时应本着大型活动的制作少而精的原则,这样既发挥这类节目功效又避免劳民伤财。