集约化背景下期刊编辑部文化建设路径探析

以期刊集约化为背景，以西安交通大学期刊中心为例，提出期刊编辑部“3级五维”文化建设路径(三级指“编辑部—专业版块—集约化中心”,五维指“赛—培—研—交—读”),即：编辑部、专业版块和集约化中心3级层面通过举办比赛、培训、学术研究、交流会、读书月等活动，立足于期刊集约化，以编辑个人和期刊编辑部为主体，通过提升编辑综合素养，促进编辑部文化建设，从而实现期刊的有效发展。     

加强制度建设 促进工作转型——以南航学报编辑部开展“哑铃型”工作模式为例

基于“哑铃型”管理模式,本文将“把学术策划和宣传推广作为拓展性工作、把编辑加工作为基础性工作”的编辑工作模式定义为“哑铃型”编辑模式,论述“哑铃型”编辑工作模式在现阶段的重要性,介绍南京航空航天大学学报编辑部通过制定约稿策划、宣传推广、编辑出版、学科负责及专项负责等各项制度推动编辑部开展“哑铃型”编辑工作模式的过程。总结了编辑部践行“哑铃型”编辑工作模式后在个体发展、团队建设和期刊提升方面取得的工作成效。     

编辑部经营责任制探讨

编辑工作是出版社出好书、实现“双效”的核心环节，因此编辑部理所当然地被视作整个出版社的“核心部门”或“龙头部门”。这些年的出版改革探索，往往也把编辑部门当成重点部门和突破口。单就管理体制而言，计划经济条件下传统的职责分工被打破后，不少编辑部经历了承包责任制的试探，在事实证明这种责任制行不通后。改革的视点投向了一种试图在若干模式基础上权衡利弊、扬长避短的经营责任制上，这成为目前编辑部改革谋求既符合社会主义精神文明建设要求，又适应社会主义市场经济要求的新尝试。     

高校学报编辑部局域网的组建

网络技术的发展给人们的生活和工作带来了许多便利,同时也对高校学报编辑部各项工作的方式、方法和手段等产生根本性的改变.根据目前学报编辑部的特点及局域网建设的状况,介绍了局域网拓扑结构的选择、操作系统的选择及网络参数的设置等,为学报编辑部局域网的组建提供参考.     

我国科技期刊编辑部运营模式辨析

针对我国科技期刊管理体制特点、编辑人员结构特点和学者参与办刊的实际情况,本文从科技期刊出版流程(即内容生产和内容传播)出发,对以编辑为主和以学者为主的2种编辑部运营模式进行分析,梳理了编辑和学者在不同模式中的定位与职能,指出各自的优势与不足。提出编专深度结合的科技期刊编辑部运营模式,阐述了执行主编(或副主编)、编辑和学者的职责,分析模式的可行性,介绍典型案例。希望编专深度结合的科技期刊编辑部运营模式能对我国科技期刊的良性发展提供理论支撑。     

改造“大编辑部”

改造“大编辑部”周喜中“大编辑部小发行部”的问题，在出版界已议论不少时日了。这一矛盾日益尖锐地摆在人们面前，合理地解决这个问题是如何重构出版社内部机制的一个重要问题。大塌辑部是一种到闭的模式，难以适四币场经济。改造人编辑部，是编辑体制的改革，真目的在...     

融合编辑部创新实践的三种模式

融合编辑部是指传统媒体和新媒体为完成新闻生产相互协作编辑办公的新闻编辑部,能够体现传统媒体与新媒体各个平台交互运作的新型编辑部形式.融合编辑部的成立是新闻生产流程再造和组织结构变革的基础.本文从融合编辑部的定义、创新实践、类型等三个方面展开论述,根据融合编辑部中报纸和网络媒体互动模式,将融合编辑部分为"改良"模式、"改革"模式、"断裂"模式三种类型.     

高校学报编辑部的建制应该如何确定

按照原教育部(84)教高一字27号文件精神,学报编辑部的建制应“相当于系一级或校(院)属研究所一级”,即为处级单位,直属院校长领导。但是对教育部文件的落实情况各校不尽相同。社会科学学报的编辑部,大都成为独立的处级单位,而绝大多数的自然科学学     

高校学报编辑部要由群体向团队转变

高校学报是由高校主办的以反映高校教学科研成果为主的学术理论刊物.作为学报工作实体的编辑部,通常采取学校任命主编及编辑部主任,下设若干编辑及编务等岗位的组织机构,由此构成了一个"相互联系、彼此顾及且具有显著共性的多个人的集合"的群体.     

组建“大编辑部”是助推媒体融合成功的关键

当前,深度融合是地市级媒体面临的共同任务,而新旧媒介相加暴露出一些共性问题,成为媒体深度融合的“堵点”。本文分析了新旧媒体“融而不合”的普遍性问题,论证了搭建“大编辑部”的可行性,探讨了如何建立配套机制和围绕服务抓好“接近性”优势等实现路径,提出了建设“大编辑部”的解决方案。     

小议编辑部工作的创新

面临社会主义市场经济的挑战、面临机构改革、面临发行机制改变的期刊编辑部领导,要充分认识创新是编辑工作的灵魂,树立强烈的创新意识,不断推进编辑工作的改革与发展.     

编辑部体制改革的政策辨析

通过问题分析和概念辨析,探讨了科技期刊编辑部体制改革的可行路径,认为:编辑部体制改革的阻力来自认识上的分歧而不是对改革的否定;期刊的出版包括编辑与出版、学术与经营2部分活动,应该关照不同的属性;编辑部体制改革的目的是将能经营、可经营的部分经营起来;应该根据主办单位的需求和期刊的功能定位选择不同的出版模式。     

编辑部的思想工作不可少

为做好编辑部的思想建设,分析了编辑部思想工作的特点.认为思想工作要有专人抓;领导与职工、职工与职工之间沟通与对话是思想工作的基础与前提;日常工作中必须反对"小广播"、反对"小报告".要尽量做到奖惩分明与思想工作相辅相成.出了问题领导主动承担责任,大家相互补台、相互配合,使思想工作落到实处.     

和谐编辑部的内涵与构建

构建和谐编辑部既要争取和谐的外部环境,认真贯彻执行党的路线方针政策,坚持正确的舆论导向,严格遵守法律法规,又要营造和谐的内部环境,培养团队精神,健全激励机制,弘扬编辑道德.     

如何管理编辑部的电子函件

随着网络化建设的不断推进,编辑部与外界的网上交流日益增多.如何高效、快速地处理大量的电子函件,提高工作效率,成为编辑部迫切需要解决的问题.以具有较强函件处理功能的软件Foxmail为例,重点介绍日常电子函件管理中一些行之有效的处理方法.     

从制度建设规避著作权风险探析

探析科技期刊侵权构成条件,根据《深圳大学学报理工版》工作实践,认为:期刊社要从制度建设上规避著作权风险。通过落实与作者签订著作权转让合同,要求作者提交职务作品投稿介绍信、学术论文原创声明及原始数据证明,合理使用参考文献等措施,方可防止侵权,减少或消除一稿多投、抄袭或剽窃等学术不端行为,促进科研成果健康、快捷、广泛传播。     

编辑部局域网与Internet的连接

介绍局域冈与Internet连接的几种方法，分析不同方法的优、缺点，为期刊编辑部局域网与Internet连接提供参考。     

论科技期刊编辑部的团队化管理

针对科技期刊现用的管理模式在市场经济中已显示出的缺陷--严重阻碍科技期刊发展的现状,介绍"以人为本"的团队管理模式,论述科技期刊编辑部实行团队管理的可能性和现实性,提出了科技期刊团队管理的评价指标,为科技期刊管理制度的改革提供一条新的思路.     

学术期刊稿件回复的时间定位

学术期刊在稿件的回复时间上，存在着一些失落现象，这主要源于《著作权法》规定的缺陷和编辑重视不够。《著作权法》的规定应具有强制性，在稿件回复时间上适当延长，改30日为60日，同时，提高编辑服务意识，加强稿件处理制度建设，改革稿件定稿方式。     

期刊编辑部办公系统的设计与开发

以信息化管理理念和软件工程思想为指导,对科技期刊编辑部传统业务管理进行信息化改造,构建科技期刊编辑部信息化管理系统.所研制的撐姆煌ㄓ闷诳嗉堪旃低硵由编务、财务、编辑、主任、公有、信息管理6大功能模块组成,具体功能包括稿件信息与流程管理及其查阅、电子稿件管理、出版目次安排、各类公文和统计报表的自动生成与E-mail发送,以及Web网站的自动更新,并提供作者在线稿件状态查询.该系统可实现期刊编辑部稿件的信息化目标管理.