项目招投标阶段合同管理的几点经验

工程管理在我国长期处于计划管理状态，近年来随着传统建筑管理体制越来越不适应市场经济的建筑发展道路，渐渐趋于国际化．如世行和亚行贷款项目都按照国际惯例进行管理，采用FIDIC合同条件。作为承包商更应该重视招投标阶段的合同管理工作，对合同进行有效的管理保证合同质量。     

国际建筑工程招投标阶段易出现的问题及解决措施

国际建筑项目的招投标阶段包括项目预算、成本、施工周期及质量等方面的内容与计划,为后期合同的签订明确双方的责权关系。该阶段工作极其重要,直接影响到建筑项目后期运行工作的开展。基于此,本文对国际建筑工程招投标阶段易出现的问题及解决措施进行探讨。     

分析施工合同在建筑管理中的应用

施工合同是工程建筑过程中必不可少的,制约发包方和承包方必须具有法律效应的文件。在我国的建筑业的发展过程中,建筑施工合同是规范规则的硬性文件。而就目前我国建筑行业的国情来看,施工方面的法律法规和相关政策还不完善,这严重影响了我国的建筑行业的施工建筑管理。本文就对施工合同在建筑管理中的应用进行分析,并结合自身的看法,得出在建筑管理中施工合同应用的意义和作用。     

试论建筑合同管理在工程造价中的重要性及应用

建筑合同管理是施工单位项目管理的核心工作之一,是确保企业取得相应经济利益的关键要素.随着近年来市场化进程的逐渐建立与完善,建筑行业取得了前所未有的进步与发展.在此过程中,合同作为保障各方利益的法律基础,合同管理的地位越来越受到人们的关注.本文根据笔者多年的工作经验,就建筑合同管理在工程造价中的重要性及应用问题,从其自身角度进行了深入的探讨.     

试析建筑管理中合同的重要性

在各行各业中,合同都有着举足轻重的作用,建筑管理中也是如此。合同的拟定不但能维护和法人的正当权益,也能避免违法事件的发生。认识到建筑管理中合同的重要性,并努力解决其中的问题,能够使建筑管理事业更好的发展。     

试论建筑工程项目中的合同管理

文章主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流,结合工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧.     

浅谈建筑工程招投标与合同管理间的关系

在当前我国建筑行业发展的过程中,建设单位主要是通过招投标和合同管理的手段,来对工程项目进行竞标和施工,从而促进建筑单位经济效益的提高。本文主要是通过对当前我国建筑工程招投标的现在进行简要的分析,讨论了建筑工程招投标和舍同管理之间的关系,以供参考。     

对中小型建筑企业合同管理的思考

针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高中小型建筑企业合同管理水平的主要途径。     

浅析我国当前建筑企业的合同管理

我国当前建筑企业在合同管理方面还很薄弱，存在着许多问题，如合同不规范，法律意识淡漠，管理松散等等。在分析这些问题的基础上，指出加强我国建筑企业合同的管理需要规范合同文本，加强法律意识，并且需要培养一支高素质的合同管理队伍。     

关于工程招投标与合同管理的分析

摘要：在工程建设过程中,合同管理与招标投标有着直接的关系,两者互为依托,相互作用。两者密切配合,对管理好建筑市场活动具有十分重要的现实意义。然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善,加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题,使得建设工程招投标与合同管理中还存在这一些问题。本文主要阐述了工程招投标与合同管理的概念及两者之间的关系、工程招投标与合同管理中存在的问题及对策。     

对工程合同管理的几点思考

通过对中小型建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑工程合同管理存在的主要问题及其原因,从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

建筑企业加强合同管理之我见

加强合同管理工作对于建筑企业以及业主都具有重要的意义。我国建筑企业工程建设合同管理还相当薄弱,部分建筑合同存在内容不够详细、管理不到位及履约效果不理想等问题。加强合同法律意识、采用适用于市场经济的合同范本、提高合同管理人员素质、实施合同管理的过程控制等措施是建筑企业加强合同管理的有效途径。     

浅析我国当前建筑企业的合同管理

我国当前建筑企业在合同管理方面还很薄弱,存在着许多问题,如合同不规范,法律意识淡漠,管理松散等等.在分析这些问题的基础上,指出加强我国建筑企业合同的管理需要规范合同文本,加强法律意识,并且需要培养一支高素质的合同管理队伍.     

试论建筑工程项目中的合同管理

文章主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流,结合工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧。     

试论工程项目合同管理

随着我国经济加速发展,工程项目建设进入了繁华发展的新时期.随之而成的项目合同管理也显得更加重要.本文首先分析了工程项目合同管理的意义,随后就我国现阶段项目管理的现状进行分析并提出相关对策,最后对项目合同管理的模式进行了探讨.     

建筑施工企业在合同管理中应注意哪些问题

本文通过分析建筑施工企业合同管理特点,对实施过程中应注意的相关问题进行探讨,以期通过本文的阐述确保建筑工程施工合同有效的实施,使建筑活动能协调有序地运行。     

工程项目的合同管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。随着建筑市场管理体制的完善,建筑市场风险进一步加大,工程参建各方对项目的合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,是确保建设目标实现的重要手段。     

工程项目的合同管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。随着建筑市场管理体制的完善,建筑市场风险进一步加大,工程参建各方对项目的合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,是确保建设目标实现的重要手段。     

论建筑工程施工合同管理中存在的问题及完善措施

承包商作为建筑市场的主体,参与了建筑生产与管理活动,就必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一.文章从法律意识、制度建设、人才和信息化管理等方面论述了目前建筑工程合同管理中存在的主要问题,并提出相应的完善措施.     

浅谈建设工程施工合同的特点及管理

文章结合建设工程施工合同管理实际,阐述了建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。而建筑施工合同的管理内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理以及竣工阶段的合同管理。