决战移动互联:致集团广电同仁的一封信

2015年1月下旬,一篇"决战移动互联"的文章在微信朋友圈中疯传,正像文章预测的,"传播是病毒式、裂变式的,传播的效率、覆盖的广度、到达的精准,是短短几年前的我们从未始料的。"文章作者是镇江文化广电集团董事长张兵,他通过微信文章,向全体成员吹响了集团转型决战移动互联网的号角。2014年,镇江文广集团实现营业收入10亿元,年增长率超过50%,其新媒体业务收入占比更是达到了80%。2014年12月31日,集团所属文广农贷公司在"新三板"挂牌上市,目前市场估值接近10个亿,成为全国文广系统唯一的上市小贷公司。作为地市级文广集团,其转型之路值得借鉴。本期,我们编发张兵的这篇文章,以供参考。     

上海文广抢道三屏融合

正当央视网积极筹备成立“国家网络电视台”时,上海东方宽频公司却抢先发布了回看式网络电视“上海网络电视台”,东方宽频公司是上海文广新闻传媒集团旗下子公司。在电视、电脑、手机“三屏融合”的道路上,上海文广最早获得了新媒体业务牌照。     

广电媒体创新经济宣传的一次有益尝试

2009年2月至今,杭州文广集团着力推进的《欢乐GO》促进消费大型系列活动是一次创新经济宣传的全新课题和尝试,取得了很好的效果。无论是活动的影响力、美誉度还是对实体消费带来的拉动作用均不容小觑。杭州文广集团各媒体也借助这一媒体行动,努力践行了温家宝总理“企业在金融危机中要承担社会责任”的期望。     

槐乡明珠耀太行--记武乡鑫兴电力开发有限公司

建于1966年的武乡发电厂已整体改制为鑫兴电力开发有限公司,该公司于1998年8月5日正式挂牌运行,系武乡县规模最大的工业企业。该公司固定资产总值11492万元,拥有职工700人,装机容量达3.6万千瓦,硅铁炉容量3200KVA。     

IPTV大盘点(上篇)

产业发展,数字说话,一家之言,众家点评。2005年最大的收获是,IPTV牌照的下发,这对于产业的发展是一个莫大的推进,IPTV终于开始登上舞台了。上海文广作为牌照的获得者,苦乐自知,急于进入IPTV的电信运营商对他是爱恨交加;在广电系统内部,更是褒贬不一。拥有牌照的文广日子不舒服。电信:文广是他唯一可合法运营IPTV的合作者,但文广自身所被赋予的广电任务,使其在和电信的合作中更多的居于主动者,这对于一直自我运营的电信来说,受制于人的感觉很不爽,但迫于压力也只能隐忍。文广对外具体从事IPTV业务的百视通公司,在很多方面采取了和UT…     

产品经理必备的互联网思维

1927年,美国宝洁公司出现第一名产品经理以来,产品管理制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广,并取得广泛的成功。互联网兴起后,产品经理在一个产品中扮演的角色更加重要,成为一个产品的灵魂人物。但是在这个过程中,产品经理从一个企业守门员、品牌塑造者的角色变成了一个技术岗位,甚至很多时候一个互联网公司的CTO（首席信息官）变成了产品经理。     

企业改革的报道要善于攻难点

1987年7月12日,我们南化公司正式推行经理负责制,实现了企业领导体制的重大转变。为了适应这种转变,促进公司改革和生产建设的顺利开展,我们打破了以往单纯报道工作进度的老框框,抓住在推行经理负     

解读“第一财经”

11月15日,一份新的全国性财经日报--第一财经日报正式创刊,该报在北京、天津、长三角和珠三角地区同步面世。这份报纸由上海文广新闻传媒集团、广州日报报业集团、北京青年报社三方共同投资、联合主办,是中国第一张跨地区、跨媒体运作的报纸。该报的创刊是上海文广新闻传媒集团及其全资公司第一财经传媒有限公司(以下简称"第一财经"公司)迈出的重要一步,也是中国传媒业的一个重要事件,值得关注。     

CIO也要做公司治理

斯坦福大学的钱颖-教授在他的论文《中国的公司治理结构改革和融资改革》中提出,“公司治理结构是一套制度安排,用来支配若干在企业中有重大利害关系的团体,包括投资者、经理、工人之间的关系,并从中实现各自的经济利益.”     

诉讼档案岂容造假

1997年某日,X县木材公司石镇供销站刘站长收到一份Y县法院寄来的判决书,他深感疑惑,因为老刘从未去过Y县法庭,也从未与判决书中提到的原江北建筑公司有过任何业务关系,判决书上却赫然写着石镇站必须赔偿Y县供销公司广南木材站和江北公司定货款、船运费经济损失共计12.86万元.     

上海文广集团进军家庭购物产业

新华社上海3月18日电(徐运、应明强)上海文广新闻传媒集团将以现代的购物理念进军家庭购物产业。由文广集团和韩国CJ家庭购物株式会社携手打遣的东方CJ家庭购物节目,将从4月1 日起在上海东方电视台戏剧频道播出。 据介绍,东方CJ家庭购物电视节目由上海文广新闻传媒集团制作,他们与韩国CJ家庭购物株式会社共同投资成立的东方CJ公司负责家庭购物     

奥宇成功之奥妙--记北京市奥宇模板公司经理刘国恩

奥宇成功之奥妙———记北京市奥宇模板公司经理刘国恩本刊记者吴保军企业之窗信息业大视野俗话说,三十而立。奥宇模板公司经理刘国恩,三十岁不仅立起来了,而且把几百人的奥宇公司办得红红火火。今年三十四岁的刘国恩话不多,但办事深思熟虑,思维敏锐,往往能很快就抓...     

《记者观察》第一届理事会

理事长:贾中秀。 __ ” ‘ 乔作栋;霍州发电厂厂长 ’理事;(以姓氏笔划为序) 乔仲科、t朔州朔城区前寨煤站站长马杰;平朔煤炭工业总公司总经理 张建平;山西大酒店经理马俊林。山西潞华集团公司董事长 张年红t长治市百货公司经理马永锋:中圈士商银行太原清债公司经理 任宪章t朔州市壬坪煤矿矿长‘马登福。大同市多镇煤炭运销公司经理 。任海铭{l汾阳农业生产资料公司经理王新民;中国银行大同分行行长 任国栋;孝义乡镇企业供销公司经理王扁桃。娘子关发电厂厂长 任树业。孝义市煤炭运销公司经理王芷喜.藿}花树汾酒集团副总经理 李臻:大同超高…     

企业经营与厂长经理读报

最近，我曾到一些企业采访。在一家工厂厂长办公室里与厂长交谈时，因不久前国家公布实施的一项法律的内容记不准确了，须找报纸查对一下，可厂长说他几年都没有订过报纸了，得到外单位去查。在一家颇具规模的公司经理的办公室里，正好碰上投递员送来新报纸。经理接过报纸，随手扔到了墙角堆放的一大摞报纸上。他说工作还忙不过来，哪里还有时间看报纸。还有一些厂长、经理说他不订报、不读报，还不是一样抓生产、搞经营。厂长、经理不读报纸照样能够抓生产、搞经营，从表面看，的确无法验证厂长、经理不读报就影响了企业走向市场，更无从表…     

关于数字电视内容集成

2003数字电视网络与广播电视未来发展高层研讨会主题报告上海文广互动公司是上海文广集团的全资子公司,成立于2001年12月31日,我们2002年9月28日正式开始运营和开播,在国内走得早一点,因此积累了一些经验,也碰到了很多问题。公司主要是做内容集成的,这方面我所碰到的一些问题以及现在做的一些初步的思考,归纳为集成、创新与支持。数字电视带来什么?内容服务是由谁来承担的?第三个问题是如何来进行集     

经济萧条期呼唤敏捷软件开发

Ryan Martens是Rally公司的创建人和CTO,他在帮助企业从传统开发过程转向敏捷开发方面有着丰富的经验。面对影响到每个企业的经济危机,他从敏捷开发的角度对正在为预算发愁的公司经理和企业主管们提出如下建议：     

两岸广电传媒集团公司治理模式比较分析——以上海文广、公广集团和东森公司为例

囿于体制的束缚与政府垄断控制的弊端,大陆传媒集团尚未完全建立起现代企业制度,在公司治理上还存在产权不明、委托人残缺、内部管理体制不规范、激励约束机制不健全等诸多问题。本文在总结概述大陆垄断模式和台湾双轨制治理模式特征基础上,以上海文广、公广集团和东森公司为个案,就两岸的广电传媒集团公司治理模式展开了比较分析,进而借鉴台湾经验指出了大陆传媒集团公司治理妥善之方式与架构。     

媒介融合背景下传统电视与新媒体的整合营销策略

2005年开始,国内传统媒体的自我变革可谓是此起彼伏。上海文广新闻传媒集团先后成立了“东方宽频”、“百视通”、“文广互动”、“东方龙”四家新媒体公司,分别运营宽频门户网站、IPTV、数字电视、移动多媒体业务,在全国率先建立了立体多元的媒体产业格局;紧随其后,中央电视台对原有网络资源进行整合,成立了“央视国际网络有限公司”,统一管理和运营央视的网络、手机电视等新媒体资源;     

赵锁江:奉献人生最快乐

赵锁江,山西省寿阳县煤炭运销公司经理。这是一位思路敏捷、工作有方、锐意改革、富于创新的开拓者。是他使一个连年亏损的煤运企业跃出低谷,走上了振兴发展之路。1996年,该公司“二次创业”大见成效,全年上交专项基金6480万     

“空空你的杯子”

《日本的管理艺术》一书中有这么一个故事:一位企业总经理去拜会一个知名的禅宗大师,讨论禅法与企业的关系。相互行礼话,大师在给经理倒茶时,杯内已经满了还继续倒,茶溢出杯外。这位经理惊叫:“杯子满了,再装不进去了。”大