中国企业国际竞争力的评价指标体系研究

在经济全球的背景下，企业国际竞争已成为神经各界关注的焦点。本在分析企业国际竞争力的内涵和影响的基础上，提出了国际竞争力决定的逻辑结构模型，并建立了企业国际竞争力的评价指标体系。利用此体系，我国企业可通过比较研究，找出与世界先进企业的差距，不断培育和增强国际竞争力。     

企业国际竞争力评价指标研究

我国即将加入WTO，企业国际竞争力问题已成为社会各界关注的焦点。本文在分析我国企业国际竞争力的现状以及企业国际竞争力的本质的基础上，分析了企业国际竞争力评价指标体系建立的原则，最后提出了企业国际竞争力评价指标体系。     

中国对外投资企业国际竞争力培育研究

以海尔集团和海信集团为例，提出中国企业通过对外直接投资以提升其国际竞争力的培育范式。运用实证研究和比较研究的研究方法，为中国企业进行国际化经营，提升企业国际竞争力提供初步的战略思路。     

党的十八大定调“现代社会组织体制”

<正>改革开放以来的30多年中,中国社会组织获得重大发展,成为推进中国社会改革与发展的一支不可或缺的力量;而中国社会组织的发展与进步,也是中国社会改革与开放的一个重要结果,二者互为因果关系。在21世纪的中国,党与政府在加强对社会组织管理的同时,也是其发展的一支重要推手。改革开放以来党和政府重视民间组织在中国发展中的重要作用,更希望民间的力量     

中国企业须慎防国际专利海盗

<正>一个国人陌生的名词——"专利海盗",目前在北美地区十分猖獗。它披着合法的外衣,将手中的知识产权发挥到极致,像虎狼般盯着随时落入圈套的猎物。何谓专利海盗?就是某个公司廉价收购一些个人、研究机构或破产公     

中国企业国际竞争力分析

根据《世界国际竞争力年鉴》和《全球竞争力报告》对企业国际竞争力的评价结果,分析了中国企业的优势和劣势,并针对技术进步,企业战略选择,创新能力培养,组织机构设置及财务管理,市场开拓等提出了可行的策略选择。     

建立健全现代社会组织体制

<正>党的十八大报告明确提出要"加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制","引导社会组织健康、有序发展"。党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出要"激发社会组织活力""推进社会组织明确权责、依法自治、发挥作用"。作为现实社会的基本组成单位,社会组织是社会活动的主体,也是我们党凝聚力量的社会载体与执政的重要社会基础。笔者认为,建立健全现代社会组织体制需要重点把握以下几个     

后WTO时代中国企业开拓国际市场的营销策略研究

介绍了后WTO时代背景特征以及中国企业国际营销现状,在此基础上论述了中国企业国际营销战略的调整.     

基于跨境电商的中国新创企业国际创业路径

本文构建了基于跨境电商的国际创业路径模型,并采用跨案例研究法对鼎龙股份、中瑞思创、青岛金王三家企业的国际创业路径进行了剖析,提出了技术型、市场型与技术市场整合型三种国际创业路径。本文认为,中国新创企业应根据技术、市场、资金三方面的能力强弱,借助跨境电商优化自身相对较弱的国际创业要素,选择适合自己的国际创业路径。     

国际创业企业组织学习对知识管理的影响研究

知识管理是企业保持国际竞争优势的重要影响因素.构建组织学习与知识获取、知识整合、知识应用之间的关系模型,以国际创业企业为研究对象,进行实证研究.研究结果表明,国际创业企业组织学习中学习承诺、共同愿景、开放心智均对知识获取、知识整合存在显著正向影响,开放心智对知识应用存在显著正向影响.     

我国企业国际竞争力评价指标体系建构及测度方法研究

我国加入WTO之后，作为国际市场竞争主体的企业，有必要了解自己和其他同行企业的国际竞争力水平和状况。本文从企业外部运行环境和内部整合能力两个方面出发，设置了一套衡量企业国际竞争力水平的指标体系，并利用相应数学模型介绍了定性指标和定量指标的测度方法。     

组织学习与国际新创企业GVC嵌入路径——基于中国芯片行业的跨案例分析

    本文以中国芯片行业的三家国际新创企业为例,采用跨案例分析法,基于组织学习视角,对国际新创企业的组织学习要素和模式进行了剖析,并探讨了其全球价值链（Global Value Chain,GVC）嵌入路径。研究发现：国际新创企业的组织学习模式可分为信息探索式学习、技术探索式学习及开发式学习;国际新创企业的GVC嵌入路径包括价值链横向嵌入、价值链高端嵌入及价值链深度嵌入;国际新创企业应根据各自的组织学习要素选择相应的学习模式和嵌入路径。     

企业网络与中国企业集团的比较研究

多个独立企业法人以相关业务长期合作为联结内容，现代网络信息技术为联结手段而结成的手段而成的企业网络组织，是符合当代经济环境的一种新型组织形式。企业网络为中国企业集团发展提供了一种新模式：重视企业集团以契约和一般参股的方式联结，激活子公司主动性，跳出单体大企业组织结构的藩蓠，使集团组织结构从金字塔式的层级制向网络型演变，使企业集团在不断变化的市场环境中有效地获得协同效应和规模经济。     

国际企业战略与组织结构有效结合的分析

国际企业战略对组织结构起决定性作用，而组织结构也并非一味被动地服从企业战略的调整。为此首先分别对国际企业战略与组织结构进行了简单概述，对其在企业经营中的作用进行了定位；然后从国际企业战略决定组织结构以及组织结构影响企业战略两方面分析得出了两者之间的关系；最后提出了把两者有效结合的措施。