邮政企业实施作业成本管理研究

邮政企业是一个典型的劳动密集型企业,其生产经营特点表现为专业产品种类繁多,生产过程全程全网联合作业。现在,传统的成本管理模式已越来越难以适应企业发展的需求。而作业成本法正适用于共同费用所占比重大、产品种类多样繁复、生产流程复杂的企业。本文从理论上对作业成本法的基本原理以及邮政企业实施作业成本管理的意义和设计思路进行了深入分析。     

谈谈产品"成本还原"的教学体会

对产成品所耗半成品成本进行成本还原是产品成本计算"分步法"综合结转方式的难点问题.本文通过实例对产品成本还原的方法进行了具体分析和对比,发现传统的还原率法及结构比重法都存在计算复杂、学生难理解的缺点.笔者经过课堂教学的实践测试,总结出利用乘法分配率原理对产品成本进行还原的过程更清晰,学生更易理解,达到化难为易的目的.     

浅议成本会计中分步法的不足与提升

在成本计算的方法当中,分步法是比较常用的一种.但是现在使用的会计分步法有很多缺点,综合结转法不能够站在企业的整体角度将产成品的成本结构反映出来,不利于分析成本.假如想分析成本就需要进行成本还原,但是目前的还原方法比较复杂,并且还原结果也不能准确将产成品的实际结构和水平反映出来;再有分项结转法的各个步骤所形成的完工产品需要复杂的计算,尤其是仓库收发半成品的情况更为明显;平行结转法广义在产品计算复杂,并且成本和实物不能实现共同结转,成本和实物管理存在困难.本文旨在分析会计中的分步法的原理特点,以及各种结转法的不足,进而探究改进后的分步法计算准确简便的特点,肯定它的实用性.     

基于Witness的table产品生产流程仿真

通过对某CT生产企业Table产品的生产流程分析,发现该厂的Table产品生产工序多,各工序衔接紧密而复杂,各种工序相互影响.在此背景下,以该厂Table产品生产过程优化为设计对象,利用Witness仿真软件对生产流程优化后的结果进行了仿真,用于模拟优化步骤,分析理想状态下生产过程,计算优化后的等待时间和生产能力.仿真结果数据与优化计算的结果一致,说明优化结果切实可行,提高了Table产品的生产效率.     

对当前出版企业人力资源成本控制的思考

人力资源成本与企业的发展息息相关,加强人力资源成本控制是提升管理水平、提高市场竞争力的需要。出版单位转制为企业后,受计划经济的影响,人力资源成本管理意识淡薄、制度缺失、管理较为粗放,其结果导致了人力资源成本浪费。企业应从合理确定岗位与薪酬水平、加强制度建设、有效规避隐性成本入手,对人力资源成本进行有效管控,减少人力资源成本浪费,从而提高企业的核心竞争力。     

成本还原方法新探

传统成本还原的基数一律定为上步骤本期所产完工半成品成本，没有考虑期初在产品和本期从仓库领用半成品的成本结构与上步骤本期完工半成品成本结构的差异因素，所以还原结果不够准确。本文认为，产成品成本中“半成品”或“直接材料”项目应根据客观包含的期初在产品成本中的“半成品”或“直接材料”、本期直接领用上步骤本期完工半成品成本、本期领用自制半成品库的半成品成本三个部分分别进行还原。     

关于企业成本控制方法的思考

在企业创造价值和实现价值的过程中,成本是影响企业经济效益的决定性因素,企业要提高经济效益,必须加强成本控制。文章旨在阐述企业如何通过建立成本控制系统,强化成本预算约束,推行质量成本控制办法,实行成本定额管理、全员管理和全过程控制等一系列成本控制方法以加强成本控制。     

试析资本成本率的计算

目前使用的资本成本率的计算方法存在不区分资金性质、使用主体不明等局限性，致使计算出的资本成本率不准确，从而可能据此做出错误的投资决策，最终影响企业盈利。因此正确计算企业资本成本率意义重大。面临多种筹资方式，企业应根据资金性质及使用期限，结合企业行业情况，综合考虑影响资金使用成本大小的各个因素,分别建立不同的资本成本率核算模式，使计算出的资本成本率既切实可行，有利于选择恰当的筹资方式，又能使核算方法符合会计核算原则，便于大家理解应用。     

工业企业质量成本分析

质量成本主要是由预防成本、鉴定成本和缺陷成本所构成。在不同的质量成本观中,它们的比例不同。在传统质量成本观中,控制成本与缺陷成本是此消彼长的关系,最终会到达一个平衡点——最佳质量水平。在现代质量成本观中,缺陷成本可以无限制的趋近于零,可以达到100%的合格率,即此成本观推崇"零缺陷"观点。现代质量成本观以事前预防为主,加大预防工作的投入,减少鉴定工作量,把不合格率降为零。本文通过统计汇总了某企业质量成本的构成及数据,以现代质量成本观为主进行了分析,在分析的基础上对某企业的质量成本管理进行了规划。通过分析和规划,树立质量成本观念,明确质量成本项目构成,加强质量成本的核算,做出最优的质量成本决策,实现质量成本的有效控制。从而有效的持久的提高企业的经济效益。     

企业成本控制面临的挑战与改进途径

近年来市场竞争的加剧、经济结构的调整和企业经营环境的变化,导致我国企业成本控制的不利因素在增多,影响了企业的整体竞争力。而树立现代企业成本管理意识、加强成本控制、树立成本的系统管理观念、树立基于多动因理论的成本管理理念和利用先进的技术手段加强财务成本管理工作,是企业增强市场竞争力、提高经济效益的重要途径。     

浅谈现代企业制度下施工企业成本管理

在竞争日益激烈的市场经济条件下，加强成本管理对于施工企业提高盈利水平具有至关重要的影响。对施工企业成本管理的现状进行了较为系统的分析，认为实行责任成本制度，是施工企业加强成本管理的必然趋势，以此为基础，就施工企业各成本项目如何实施责任成本核算提出了较为具体的意见。     

浅议工程项目施工过程中的成本控制

通过对工程项目施工成本的定义和控制原则进行概述,总结了施工企业在工程项目成本控制中存在的问题,并就这些问题归纳了施工企业进行成本控制的措施,使施工企业在合理控制成本的基础上实现效益的最大化.     

基于价值链升值的供应链作业成本管理与控制研究

进入二十一世纪,市场竞争异常激烈,传统的供应链成本控制方法在新的经济形势下具有明显的缺陷,价值增值效率不明显,极大地影响了从业企业的发展。具体表现为：各个供应链的运营局限于企业紧密关联企业,无法对企业的上游供应商与下游销售商进行物流作业成本控制,无法进行供应链一体化管理。本文分析了供应链成本管理需要遵循的原则,介绍了作业成本法及目标成本法原理在供应链成本管理中的应用,如何提高供应链的增值,提出了开展目标成本管理控制下的供应链作业成本管理理论与方法。     

加强现代成本管理提高供热企业经济效益

在供热市场竞争日趋激烈的今天,深入挖潜、节能降耗,是供热企业立足的根本;依靠科技、加强管理、是企业发展的保证.随着供热事业的不断发展,供热系统的规模迅速扩大,运行与管理工作相对复杂,供热需要投入节能降耗的成本越来越多,给供热工作提出了更高的要求,不但要保证供热质量,同时更要降低供热成本,提高经济效益.本文对现代成本管理理念和目标进行阐述,对供热企业如何进行现代成本管理进行分析.     

浅谈企业的成本控制

成本控制是降低产品成本的主要手段 ,是加强核算、提高经济效益的前提。企业要牢牢把握实现成本目标的主动权 ,必须使控制措施在影响成本发生的全过程中都能发挥积极作用 ,才能防止和克服成本形成过程的损失和浪费现象 ,从而使企业的人力、财力、物力资源得以合理配置和科学利用 ,达到节约消耗、降低成本、提高经济效益的目的。随着科学技术的进步 ,商品经济的发展 ,市场竞争的加剧 ,成本控制的范畴在日益扩大 ,成本控制的内容也愈来愈广泛。目前 ,成本控制已经从产品的投产向前延伸到产品的设计 ,从产品的产出向后延伸到使用。广义的产品成…     

浅谈我国中小企业的质量成本控制

本文通过分析我国中小企业目前面临的困境,提出中小企业要追求经营利润最大化,实现企业价值最大化这一最终目标,进行成本控制是企业生存的关键因素。质量成本管理是全面质量管理的重要内容,加强质量成本管理是企业提高企业经济效益的有效途径之一。本文利用实例进行分析,试探讨成本控制的合理方法。     

电子商务环境下企业战略成本管理浅析

作为未来最主要的商务模式,电子商务改变了传统商业环境,企业要在这种改变中立于不败之地,必须进行战略成本管理.本文试从电子商务对企业及商业环境的影响着手,分析电子商务给企业带来的成本竞争优势,进而论述了电子商务环境下企业的战略成本管理,为战略成本管理的成功实现提供了途径和方法.     

浅析影响资金成本的因素及其计算方法

资金成本是现代企业在筹资、投资、利润分配过程中必须考虑的一个重要因素，它直接关系到企业决策的正确性。目前对资金成本的理解还存在误区，而只有对资金成本及其影响因素、计算方法深入的了解和认识，才能使投资、筹资做出正确的决策。因此，本着重从资金成本的含义、影响资金成本高低的因素及计算资金成本率的方法三个方面进行解析。     

浅论企业成本控制与财务管理目标的关系

企业要想有长期效益,就须从战略的高度来实施成本控制,企业成本控制会对企业的营利、股东利益及财务目标等产生积极影响,作为现代企业应树立价值最大化管理理念,提高对成本控制战略的认识,不断扩大成本控制领域,以期更好地实现企业的财务管理目标,使企业获取最大效益。     

高温变化会提高企业劳动力成本吗?

本文将我国上市企业数据与企业所在城市的相关数据进行匹配,首次采用温度箱方法考察高温变化对企业劳动力成本的影响。研究发现,高温变化会显著提高企业普通劳动力的成本,但对于高管薪酬水平并无显著影响。具体来说,企业所在城市一年内日最高气温位于(32,+∞)温度箱的天数每增加一天,企业劳动力成本增加约0.165%。一系列稳健性检验证实该结论是稳健、可信的。进一步分析表明,高温变化对企业劳动力成本的负面影响更多地体现于低收入企业,证实气候变化的负向冲击具有“亲贫”特征。相对而言,劳动密集型企业的劳动力成本遭受高温变化的冲击更明显。此外,企业进行数字化转型和提高工业智能化程度能有效缓解气候变暖对其劳动力成本的负面影响。本文拓展了气温变化影响微观企业的相关研究,从环境因素的视角补充了影响企业劳动力成本的相关文献。