我国企业员工培训的现状和对策

就人力资源管理的内容及全过程来看,员工培训是人力资源管理的重要组成部分,是提高企业运转绩效、使企业增强竞争优势、维持企业高效运转的重要手段,但我国企业在员工培训中存在认识和操作上的误区,难以达到预期效果,因此,必须改进培训体系,建立科学培训体制,培养学习型、知识创新型员工。     

影响大学课堂教学成效的因素及对策

文章从教师和学生两大方面分析了影响大学课堂教学成效的因素,并据此提出了提高大学课堂教学成效的对策。     

企业培训中的问题与对策探析

知识经济时代,随着市场竞争的加剧,企业在人才争夺与培养方面更加全面和深入。在许多企业中,培训与开放功能得到不断增强,成为企业实现战略目标的主要推动力量之一。但是在目前许多企业中,同样存在着各种认识和操作上的不足甚至误区。因此,针对企业培训中存在的现实问题做深入剖析,并寻求有效对策,发挥出培训对企业发展的巨大作用。     

如何建立企业科学的培训体系

建立科学的企业培训体系,通过规范化、制度化的运作来实现培训职能,达到充分开发与整合企业人力资源目的。本文从构建企业培训体系出发,从培训需求的提出,培训策划和实施、培训效果评估以及培训管理中应注意的事宜等几个方面阐述了观点。     

企业培训效果评估重要性探析

企业培训历史悠久。企业培训效果评估的重要性源自于企业培训的重要性。企业培训陷入恶性循环的根因分析道出了企业培训效果评估的紧迫性,提高企业培训效果评估的客观性势在必行。     

浅谈如何做好企业培训工作

近些年来,随着市场经济的不断发展,企业经营者注意到培训作为培养人才的-种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的关键因素.因此,建立科学的培训体系是企业培训取得成效的关键,也日渐受到企业的重视.     

中小企业培训中常见问题及对策探析

文章通过分析中小企业培训中常见的问题,浅显地提出了解决问题的对策,旨在对中小企业有一定的借鉴意义。     

企业培训存在的问题及对策

当前，世界多极化趋势不可逆转，经济全球化进程加快，科技进步日新月异，当今和未来世界的竞争，从根本上说是人才的竞争。而企业人才队伍的素质和创新能力的高低，同样关系到企业的兴衰和命运，关系到企业的生存和发展。企业培训的根本目的是要培养和造就一支使企业可持续发展的高素质人才队伍，这样才能使企业长久不衰、保持旺盛生命力。     

企业培训存在的问题及对策

当前,世界多极化趋势不可逆转,经济全球化进程加快,科技进步日新月异,当今和未来世界的竞争,从根本上说是人才的竞争。而企业人才队伍的素质和创新能力的高低,同样关系到企业的兴衰和命运,关系到企业的生存和发展。企业培训的根本目的是要培养和造就一支使企业可持续发展的高素质人才队伍,这样才能使企业长久不衰、保持旺盛生命力。     

面向民航企业需求的培训体系构建

目前整个民航系统还没有一套较为完善的培训体系,民航企业更是如此。企业每年都有生产计划、安全目标和效益指标,却往往没有系统的培训计划,即使有也往往是流于形式,没有一套完善的规章、标准和制度来保证。很多企业连培训机构都不健全,没有真正把培训重视起来,作为一个体系来抓。本文首先分析面向民航企业需求的培训体系构建的意义,以中国民航大学的实际调研民航企事业单位培训需求相关探索为例,研究面向民航企业需求的培训体系构建问题。     

企业绿色技术创新的影响因素与对策分析

实施绿色技术创新和发展绿色经济是实现可持续发展,解决环境与资源问题的必然选择.总结了技术创新和绿色技术创新理论,分析了当今企业要发展绿色技术创新所面临的影响因素.提出了提升企业绿色技术创新的几点对策.     

企业投资效果的形成过程与影响因素分析

基于对企业投资活动的构成要素与特征描述，分析了企业投资效果及其形成过程，从外部环境因素和内部管理因素两方面对投资效果形成过程的影响进行了论述。     

影响我国企业技术创新总体绩效水平的因素和对策

技术创新是企业生存和发展的灵魂。然而，长久以来，我国企业技术创新绩效并不很高，这在很大程度上制约了它的进一步发展。文章主要分析了影响我国企业技术创新绩效的主要因素，并针对实际情况提出了提高我国企业总体技术创新绩效水平的应对措施，具有很大的现实意义。     

集团企业在资本运营中存在的问题及应对策略

文章分析了集团企业资本运营的特征,指出当前集团企业在资本运营中存在的问题：难以实现最优资本结构、难以实现资本规模适度、难以实现以资本导向为中心的运作机制、难以实现风险的有效控制。基于以上情况提出集团企业资本运营应对策略：从集团全局的角度为资本运营进行功能定位,以战略性资本运营带动集团核心竞争力的提升,综合各方具体情况选择评价标准,通过有效的资本运营实现集团可持续发展。     

国有企业绩效沟通中存在的问题及对策

绩效沟通是高绩效管理的关键,也是绩效管理过程中耗时长、最能促进绩效改善的环节.本文从绩效沟通在企业绩效管理中的作用着手,分析了目前国有企业中绩效沟通存在的问题,并结合实践着重探讨了如何做好绩效沟通工作.     

解析企业文化再造的动因

就我国的具体情况来说，对企业文化内涵的解释主要是指企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、管理制度以及企业形象等。它不单包括思想和精神方面的内容，也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等各种因素。一个组织的文化是由若干要素构成的，并在不同程度上受到每个要素的影响。在这其中，对企业文化影响较大的因素主要有共同价值观、行为规范、形象与形象性活动。     

风险投资中的风险因素及防范策略

高新技术的发展离不开风险投资的支持,但是风险投资成功的概率又是比较低的,因而,研究风险投资中的风险因素及其防范策略具有重要意义。对风险投资中的风险因素进行了分析,并提出了相应的风险防范策略。     

钢铁企业文化建设存在的问题及对策研究

企业文化是企业的经营哲学,是企业生存和发展的生命基础.钢铁企业是工业企业的排头兵,在我国国民经济中的地位和作用世人瞩目.由于近年钢铁市场形势严峻,技改任务繁重,企业生产经营面临着严峻的挑战.钢铁企业要实现可持续发展,必须加强企业文化建设,整合和创新企业文化,让先进、优秀的企业文化在企业日常经营活动中发挥作用,稳固企业发展,提高企业竞争力.     

通信服务生产最优规模的经济学分析

从企业组织交易成本、边际收益与边际成本角度对通信服务生产的最优规模进行分析,认为客户接触型通信服务生产的最优企业规模应缩减到边际收益与边际成本相平衡为止,而非客户接触型通信服务生产的最优企业规模应扩张到与客户容量增长极限的匹配为止,并用趋近于最优规模的通信服务企业运营绩效对最优规模理论进行了验证.最后,建议国内通信服务企业可以尝试按照本文的最优规模理论调整企业规模,检查规模调整所发生的绩效.     

企业秘密信息保护的现状及对策

本文概述了企业秘密信息的泄密渠道,探究了秘密信息保护的现状,提出了保护秘密信息的对策。