省级农民报发行的现状与思考

省级农民报(农村版),是目前唯一面向“三农”发行的综合性报纸,且非常受乡村干部和农民喜爱。在目前公费订阅越来越难的情况下,如何进一步扩大农民报的发行量,是各省农民报面临的共同问题。     

市场经济中省级党报广告经营初探

广告经营是报业经济中最重要的部分，离开了广告经营，任何一家报纸都无法维持。对于各级党委机关报来说，广告经营收入同样是其重要的经济支柱。 　　近几年来，党报特别是省级党报普遍出现了广告下滑的局面。四川日报从 1997年起连续三年广告经营额和利润都较大幅度下滑，全国绝大多数省级党报也都如此，形势非常严峻。 　　是什么原因造成省级党报广告不景气呢 ?那就是广告市场发生了深刻的变化。我国随着改革的深化和市场经济的发展，广告在市场营销中的作用被越来越多的人们接受，广告投入成倍增加，广告结构发生变化，城市区域性广告…     

省级党报广告经营能力的若干思考

省级党报是平面媒体重要组成,对国家发展建设具有重要作用.为了解决当前省级党报广告经营中存在体制改革、经营管理、资源等方面问题,本文以省级党报广告经营能力为研究对象,基于省级党报广告经营的优势,对如何提升经营能力提出几点建议,希望对相关从业人士提供一定价值的参考.     

《河北农民报》的“蓝海战略”

自20世纪90年代以来农村报纸发行量快速滑坡,近半数农民报停办或改办其他报纸,全国仅存17家省级农村报。在农民报生存面临残酷压力的形势下,《河北农民报》闯出一条生路并实现了良好的社会效益和经济效益,各项指标在全国同类报纸中均名列前茅,平均期发行量13万份、广告额突破500万元,平均年利润以10％递增,成为面向河北省农村覆盖面最广（农民私费订阅率95％）.     

省级卫视广告经营高原期成因浅析

省级卫视在经历快速发展之后,已进入经营发展的迟滞期即高原期.本文认为,省级卫视广告经营高原期形成的原因包括广告经营理念陈旧、知本投入不足、理论研究缺失、政策环境的软制约下束手无策、激烈的市场竞争以及经营策略欠缺等.     

省级卫视广告经营高原期成因探析

省级卫视是我国电视媒体发展的主力军,在经历上星之初跑马圈地般的迅速发展之后步入广告经营高原期。本文认为省级卫视广告经营高原期形成的原因包括广告经营理念陈旧、省级卫视理论研究的阙失,知本投入不够、政策环境的软制约下束手无策、激烈的市场竞争以及经营策略欠缺等。     

省级党报广告经营的创新策略

中国报纸广告在2002年和2003年呈现出高速攀升、繁荣景气的局面，增长速度达到19．52％和28．93％，但是出人意料的是2004年报纸广告急转直下增速仅为9鬈。2005年甚至出现了负增长。根据国家工商局发布的数据，2006年报纸广告收入在经历了2005年的低谷后开始反弹，增长11%，但是仍然属于恢复性增长，而且报纸广告在2006年的增长很大程度上受益于房地产广告投放的大幅上升，     

市场需要不断搅和——也谈地市报的广告经营与管理

随着财政的断奶，竞争的加剧，地市报的日子日益艰难。面对广告经营的困局，只有主动出击才有出路，否则只能被动挨打。     

三农报纸应在新形势下拓展自己的空间

在当前“三农”问题备受关注的情况下,在传媒界尤其是在报业传媒体系中,有一种现象很值得深思：即一度作为各省报业主流的省级农民报大都处境艰难。据中华全国农民报协会统计,全国的省级农民报目前有17家,他们一般是当地省委机关报的子报。这些省级农民报无一例外地面临着发展中的困惑,具体表现在发行难、创收难上,发行量超过10万份的屈指可数,广告收入在200万元以上的也寥寥无几。     

省级党报广告经营的现状与对策

以省级党报为龙头的报业集团,其主报所蕴含的品牌价值和市场潜力是巨大的。省级党报在权威性、可信度方面具有独特的优势。这两方面恰恰也是广告客户特别看重的。党报的优势也正是党报广告的优势,但这个优势尚是浑金璞玉,有待打磨剖析。     

创新和服务是农民报发展的源泉和动力

和农民的命运一样,国内的农民报一直没有摆脱媒体中的"弱势"地位.几万、十几万份的发行量似乎已经到头,年年下滑又在所难免;报纸经营创收徘徊不前,有的甚至已难以为继.     

行业报如何稳定和拓展广告源

一般来说,一张报纸的广告源总是和其发行量、覆盖面密切相关。发行量越大、覆盖面越宽,则广告商越看重,广告量也越容易做大。而对于行业报来说,由于大多只是在行业系统内订阅,发行面窄,影响力弱,广告经营难度可想而知。那么,怎样才能稳定、拓展行业报的广告源呢？     

试论行业报的错位竞争

经过十几年的发展,行业报目前已经出现分化。其中,发行量在10万到20万之间,广告收入在800万到3000万之间的报纸10家左右,不及行业报总数的10%；发行量在3万份到10万份之间,广告收入在300万到800万元之间的报纸有30多家,占20%左右；而绝大多数都是经营困难、发行量和广告量都较少的报纸。因此从总体上说,行业报还是一个脆弱的媒体,它无法与那些资产上亿的媒体集团或大媒体相抗衡。     

探寻省级党报广告的突围路径——新华日报广告经营的实践与思考

新华日报是一张具有70年光辉历史的省级党报,在相当长的一段历史时期,新华日报广告经营遵循的是传统党报的市场定位和开发模式,广告的年营业额一直在4000万元的区位徘徊,与江苏经济文化在全国率先发展的地位不尽相称。省级党报广告如何破局?如何突围?近几年来,新华日报党委审时度势,高瞻远瞩,不断探索党报广告经营的科学发展之路,不仅实现了营业额五年翻一番的历史性跳跃,还使新华日报广告总量一直跻身于全国省级党报的第一方阵,连续两年蝉联中国报刊广告投放价值百强榜全国省级日报前三甲。解析近年来新华日报广告攻坚克难、逆势飘红的轨迹,坚持广告经营从思路到实践的创新创优,是实现省级党报广告优化传统优势,不断跨越发展的有效路径。     

报业经济三次“蛙跳”的启示——兼析《盐阜大众报》经营报纸的理念与实践

地处江苏省欠发达地区的市委机关报——《盐阜大众报》，创刊于1943年，是一张有61年历史的老地市级党报。1980年复刊以后，历经了计划经济、计划经济与市场经济交替、市场经济时代的三大阶段。在努力继承报纸“从大众中来，到大众中去”的优良传统，办好报纸的同时，一直在想方设法与时代同行，努力探索办好报纸和发展事业的新路子。