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1.
英国《每日电讯报》的起死回生,被认为是采取了撤切尔夫人式大胆革新的结果。创刊于1855年的《每日电讯报》以刊登独家新闻和高水平报道闻名,但自70年代以来,由于领导人员均人老境,在管理和编辑方面均不求改进,以致在竞争中失去以往的优势,销数不断下降,大量读者被其它报纸夺去了。到1986年,《每日电讯报》因逐年亏损而濒临崩溃的边缘。这家一贯支持保守党的报纸不得不将主权出让给加拿大籍的资本家康拉德·布莱克。  相似文献   

2.
英国《每日电讯报》的起死回生,被认为是采取了撒切尔夫人式大胆革新的结果。创刊于1855年的《每日电讯报》以刊登独家新闻和高水平报道闻名,但自70年代以来,由于领导人员均入老境,在管理和编辑方面均不求改进,以致在竞争中失去以彺的优势,销数不断下降,大量读者被其它报纸夺去了。到1986年,《每日电讯报》因逐年亏损而濒临崩溃的边缘。这家一贯支持保守党的报纸不得不将主权出让给加拿大籍的资本家康拉德·布莱克。布莱克采取一系列大刀阔斧的行动,首先把领导层中思想跟不上时代的老人全部更换,聘请了较年轻而有魄力的总经理安德鲁·奈特和总编辑麦克斯·哈斯丁斯。他投入2.2亿英镑,将报社从古老的舰队街迁  相似文献   

3.
创刊于1785年的《泰晤士报》是英国最有影响、最权威的报纸之一。它的主要读者是政府官员、企业界、上层知识层,言论上倾向于保守。1981年,默多克将其购入新闻集团旗下。《每日电讯报》创刊于1855年,是英国四大严肃大报中发行量最大的报纸。1985年被布莱克购入霍林格报业集团,读者主要是中产阶级,言论上倾向于保守。两份报纸的市场定位有一定程度的重合,不同的是《泰晤士报》自其创办以来,一直处于亏损状态,甚至一度停刊;而《每日电讯报》在1985年由布莱克接手之后,在短短的两三年内就实现了赢利,并成为布莱克报业帝国中的主要收入来源。默多克接手《泰晤士报》之后曾许诺在5年之内实现赢利,但是,直到1993年,这份报纸还是处于亏损状态。当新闻集团刚刚摆脱1990年底的债务危机之后,默多克开始向《每日电讯报》发起价格战。结果是《泰晤士报》的广告收入增长了三倍,成为价格战的赢家,并由此实现了“该报创刊以来的首次赢利”。  相似文献   

4.
陈琛 《新闻世界》2014,(3):212-213
“荷兰《每日电讯报》诉国家案”是欧洲人权法院2012年11月22日开庭审理的一起诉讼案件。本案辩驳的关键点在于,报社及其记者通过新闻源获得政府的秘密信息时,是否有发表的权利。同时,政府能否借助其特权,即以监视、监听等途径从记者身上寻找消息源的身份信息。  相似文献   

5.
随着信息技术特别是互联网的发展,传统的报业正面临着各大门户网站和各大专业新闻网站日益严峻的挑战。如何将信息技术更好的应用到报刊领域是目前钻研的一个热点,报刊的数字化是未来报刊发展的趋势。本文介绍了数字报刊在《新华每日电讯》的应用,是新华社在报刊的数字化方面进行的探索工作。  相似文献   

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7.
叶晶 《新闻记者》2005,(6):68-69
位于伦敦东部船坞区的Canary Wharf,高楼林立。上世纪80年代末,由于中心城区地价的大幅攀升和电脑排版技术带来的变革,许多著名的报纸撤出了泰晤士北岸的舰队街,纷纷来到这里安营扎寨,这中间包括拥有150年历史的老牌大报《每日电讯报》(The Daily Telegraph)。今年3月23日,我有幸与它进行了一次面对面的接触。  相似文献   

8.
一次,《泰晤士报》招考记者,该报总编主考。第一道试题是让应考者从楼下踏着台阶一步一步地走上楼来。到了楼上的总编室,总编问:“你从楼下到我的办公室,一共走了多少阶台阶?”应考者  相似文献   

9.
一九七八年十一月三十日,英国《泰晤士报》正式宣布从十二月一日起,该报的全部报刊,包括《泰晤士报》、《星期日泰晤士报》以及三种增刊,无限期停止出版。《泰晤士报》的创刊《泰晤士报》是由约翰·沃尔特于一七八五年一月一日创办的。当时名为《每日记事》。一七八八年一月一  相似文献   

10.
提起英国的报纸,人们立即会想起《泰晤士报》.确实,这张历史悠久、经历曲折的报纸,虽然发行量仅三十一万份左右,在英国却被誉为"最权威"的报纸,在国际上也享有相当高的声望.《泰晤士报》的前身是《世界纪事日报》,一七八五年一月一日创办于伦敦,创办人约翰·华尔特(一七三九至一八一二年),原系一家煤炭业和保险公司的老板.该报于一七八八年一月一日正式易名为《泰晤士报》.开始,该报除了印刷出众外,办得平淡无奇,是一张默默无闻的四版商业报纸,大部分篇幅登载广告,也刊登一些官方或非官方的文章.不过,华尔特是一个善于模仿和学习的报人,他不仅注重印刷机械的改进,还博采众长,不断革新报纸的版面,逐渐增加新闻,特别是国  相似文献   

11.
《泰晤士报》号称“现代新闻事业鼻祖”,是世界上连续出版的少数古老报纸之一,至今已有200年的历史。这样漫长的历史使它形成一种特有的传统:创办人约翰·沃尔特的直系后嗣,直到1908年仍是它的主要业主;而约翰·沃尔特家族又保留了58年合伙经营者的身份,到1966年才同该报脱离关系。报纸主编的任期也惊人的长。从1817—1941年124年间,它先后只更换了6位主编。它的版面式样至1966年为止,同创刊时期相比几乎没有多少变动。  相似文献   

12.
伦敦《泰晤士报》在停刊五十个星期之后,于一九七九年十一月十三日复刊。复刊这天报纸的版面保持旧貌,以强调连续性。编辑部表示要逐步对报纸作一些改进。为了弥补将近一年的空缺,《泰晤士报》接连刊登综合性的新闻回顾和大事记,并补登一年来逝世的名人的传  相似文献   

13.
今年是英国历史悠久的报纸——《泰晤士报》易名200周年,创刊203周年。最近,该报在撰文对此表示纪念时,广大读者和有关专家普遍认为,《泰晤士报》虽然仍是当今世界上有影响的大报,但昔日享有“雷神”之誉的威风日子已经不复存在了。《泰晤士报》刚出刊时名叫《世鉴日报》,不久,它的创始人约翰·沃尔特认为,这个名字语意含混,且不够响亮,便于1788年1月起更名为《泰晤士报》。 200年来,《泰晤士报》历尽沧桑,五易其主。创办人约翰·沃尔特原来是伦敦金融城的煤商,后又当过保险商,因美国南北战争而破了产,转而经营印刷业,开办报纸,他接受政治津贴而攻击某些皇亲国戚,结果被判刑一年多,报纸差点关了门。  相似文献   

14.
据英国《卫报》报道,新闻集团旗下的英国《泰晤士报》将花费200万英镑推广改版后的周末版。促销期间每周六出版的《泰晤士报周末版》的零售价由每份1.5英镑降至1英镑。此举不仅使该报零售价恢复到了上世纪90年代的水平,且成为目前最便宜的高级周末报。此次推广活动除户外海报及2月5日起在电视和广播上做为期3周的广告外,还将在其合作伙伴英国国家剧院等地免费发放报纸。促销结束后,《泰晤士报周末版》将恢复到原价。  相似文献   

15.
英国《泰晤士报》的转让问题经过三个星期的讨价还价终于在2月13日达成协议,由澳大利亚报业巨头鲁珀特·默多克以1,200万英镑买下《泰晤士报》、《星期日泰晤士报》和另外三个附属刊物的出版权和资产。自3月1日起,《泰晤士报》即与原业主加拿大的汤姆森报业集团正式脱离关系。这是英国《泰晤士报》创刊196年以来第五次易主,是英国新闻界的一件大事,也是世界  相似文献   

16.
1937年8月13日,日本军队进攻上海,中国军民的淞沪抗战开始。日本军队进攻上海也是对英国利益的直接侵犯,期间,以《泰晤士报》为首的英国报界对日本侵略行为的谴责和批评,对中国军民淞沪会战时英勇抗敌的称赞和声援,与之前卢沟桥事变时期相比有了很大变化,这种变化对英国政府援华制日政策的制定施加了巨大压力。  相似文献   

17.
李磊 《现代传播》2003,(4):37-39
在中国近代新闻事业发展史上,外报外刊占据了主要的部分,并对中国近代史的发展进程起过不小的作用.近代天津的<京津泰晤士报>中文版作为一家以外报为后台依托的中文报纸,曾在天津的近现代史上发挥过一定的舆论影响力.它的中文报纸形态和华人经营服务对象,使其努力贴近读者,具有一定的进步性.外商所办的中文报刊如何在华经营,我们可从中文<京津泰晤士>的办报活动中发现其端倪.  相似文献   

18.
214年的发展,《泰晤士报》经历了太多风雨,从19世纪时的头三版到现在归于网站上第二类评论栏,但是其讣闻报道的地位一直没变。本文用文本分析的方法,阐释《泰晤士报》讣闻报道的特点及其对我国讣闻报道的启示。  相似文献   

19.
默多克控股后的《泰晤士报》   总被引:2,自引:0,他引:2  
《泰晤士报》创刊于1785年,是英国历史最长、影响最大的报纸,一向以消息准确、社论严肃闻名。很长时间内,该报的知名度一直较高。然而,似大英帝国盛极而衰一样,该报的发展也有高峰有低谷,历经曲折。在困境面前,该报进行了多方面的调整,积极参与报业竞争,重视市场推广,业绩令人刮目。一广播电视问世后,历史悠久的《泰晤士报》逐渐走入低谷,到了本世纪70年代末期,该报发行骤减,亏损严重。1981年5月,“传媒大王”默多克以1200万英镑收购了《泰晤士报》。默多克堪称传媒界奇人。他从澳大利亚办一份小报起家,并陆续涉足杂志…  相似文献   

20.
李骏 《新闻实践》2014,(9):59-61
1785年创刊的《泰晤士报》是英国历史最悠久的综合性日报,也是世界上连续出版时间最长的报纸之一,被称为“现代新闻事业鼻祖”。该报以消息可靠、言论权威著称,报道涵盖政治、经济、文学、艺术、体育等领域,不仅蜚声英国报坛,在世界上也享有很高声望,被联合国教科文组织评为“世界著名老字号报纸”。走入互联网时代,具有230年历史的《泰晤士报》积极布局新媒体,认真尝试媒体竞争新策略,其“返老还童”的秘籍令人关注。  相似文献   

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