浅析高校预算管理中的问题与解决方案

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是确保高校事业计划的完成、提高资金使用效益的一个重要手段.然而当前高校预算管理中尚存在着预算目标缺乏导向性,编制方法缺少科学论证,编制过程缺少广大教职工的参与以及责任预算落实不到位,缺少执行力度等问题,为使高校预算更好地发挥作用,针对存在的问题提出建立完善的预算管理体系.     

管理会计在高校科研经费管控中的应用研究

运用管理会计实现高校科研经费管理是未来高校财务管理改革的必然趋势。文章以某高校科研管理为研究对象,在深入探讨了高校应用管理会计的可行性基础上,提出了基于管理会计的高校管理会计实施方法,从预算管理、经费使用管控、科研评价和激励等方面制定了相应的改进措施。     

高校预算管理存在的问题及解决办法

预算管理是高校财务管理的核心,加强高校预算管理,能促进高校事业计划、教学任务的顺利完成,有效提高各项资金的使用效益。通过对高校预算管理存在的问题分析,提出解决有关高校预算管理方面问题的办法。     

高校预算管理中存在的问题及对策

预算管理是普通高等学校财务管理的一个重要组成部分,是确保高校事业计划的完成、提高资金使用效益的一个重要手段。而目前,我国高校在预算管理中,存在着管理体系不健全、预算编制缺乏科学性、预算执行缺乏力度等种种问题。本文深入研究了这些问题,并提出相应了对策。     

高校学科建设项目经费管理存在问题及对策研究——以陕西省省属高校为例

陕西省省属高校的学科项目经费呈现逐年增长之态,成为高校重要的资金来源。目前高校学科项目经费管理暴露出了经费预算管理体制不完善、经费使用制度和措施不完善、项目管理与财务管理信息互通不够、学科项目经费购置的固定资产管理薄弱等诸多问题,严重影响了学科项目经费的使用效益和项目建设质量。因此,建立健全预算管理体制、完善经费管理制度和措施、加强信息化平台和资源共享平台的建设,对于搞好省属高校学科项目经费管理工作具有重要的意义。     

谈高校行政财务管理的作用和特点

高校的行政财务管理是因高校在开展各项工作过程中的资金运作而发生经济关系的具体反映，是高校经费筹集、分配、使用、控制的具体体现，其作用及特点主要体现如下： 一、高校行政财务管理的作用 高校行政财务管理涉及到各高校的建设发展，校区整体管理，设施设备，各项行政事务工作等方面，只有充分发挥行政财务管理的职能作用，提高资金运作水平，才能取得最佳办学效益。具体来说，高校行政财务管理的作用有以下几点： １．预算管理作用。加强对高校行政财务管理工作的认识，提高预算管理水平，科学合理地编制高校的预算，并严格按照预算…     

试论高校预算管理中存在的问题及对策

高校预算管理是高校财务管理的核心和关键,预算管理的好坏直接关系到高校事业发展计划和高校办学目标的实现.文章结合预算管理的实践及存在的问题,提出了加强预算管理的几点意见.     

高校科研经费管理的薄弱环节与对策

近年来,随着国家科研政策的调整和科研经费的逐年增长,高校科研队伍日益发展壮大起来,逐渐受到各级管理部门和各届相关人士的高度重视,高效率使用科研经费与产出高水平可转化的科研成果,是高校寻求发展的重要途径,高校科研经费合理而科学的使用是实现这一目标的保证。针对高校科研经费管理工作中存在的政策理解不透、经费预算管理非专业化、经费使用过程缺少监督管理、重复购置大型仪器设备造成有效科研资金的浪费等薄弱环节,建议以多种方式大力宣传解读新政策,科研经费预算与仪器设备购置实现智能化管理,多部门同步参与经费管理,以改进现行科研经费管理中的薄弱环节,提高科研经费的投入与产出比例。     

高校科研专项经费管理与会计科目设置匹配性问题的探讨

通过对高校科研专项经费预算科目与经费会计支出科目的比较,发现二者之间存在不匹配的问题。产生这些问题的原因在于：一是科研申报立项时经费预算科目编制内容不科学、可操作性差,二是科研经费在财务管理与科研项目管理中出现脱钩现象。要解决高校科研专项经费管理与会计科目设量不匹配的问题,就要加强对科研经费预算编制的指导、设立科研经费独立账户、合理设置会计科目及对科研经费进行单独归集核算,以完善对高校科研专项经费的管理。     

基于BP网络的高校绩效预算管理模型

教育资源的低效率配置、经费严重不足与经费使用效益低下之间的矛盾是目前影响高校发展的一个严重问题。这个问题要通过科学预算管理、加强绩效考核来解决。本文提出一种基于BP神经网络的预算绩效考核模型,为高校科学预算管理提供一种新的思路。     

课题经费配置不能“见物不见人”

李兵等在《中国科技论坛》撰文提出,课题制的经费实行全额预算管理的初衷是为了规范各科技计划的经费使用,减少科研经费使用过程中的浪费。课题制是基于市场经济条件下竞争性项目的科技资源配置方式,而科研经费的全额预算管理却完全克隆和放大了计划经济对科研经费     

高校财务管理存在的问题探析

财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分,鉴于中央近期提出高校经费科学化、精细化管理,高校财务管理工作面临更大的挑战,只有充分认识高校财务管理体制中存在的普遍问题,才能提出切实可行的改进措施和方法,也才能对高校经费实行科学化、精细化管理.     

从管理会计角度看高校预算管理对策研究

预算管理作为高校财务管理的核心和关键,是各高校开展各项财务活动的前提和依据,直接影响高校的财务收支和可持续发展能力。将管理会计引入高校预算管理中,可以充分发挥预算管理在学校规划、决策、控制和评价活动中的作用,更好地对高校资源进行优化配置,提高资金使用效率。     

我国高校预算管理中存在的问题及对策分析

随着我国高校改革的逐步深化,各级高校面临着政府教育经费投入减少、市场竞争加剧的局面,迫切要求高校完善和加强财务管理,提高市场综合竞争能力。预算管理是财务管理的重要内容,是高校实现既定发展目标的重要手段和保障。由于我国高校长期受计划经济的影响,在推行预算管理过程中仍存在许多问题。因此,对我国高校预算管理存在的问题进行分析,完善和加强高校预算管理迫在眉睫。     

高校科研经费管理存在问题及对策研究

近年来我国高校科研经费使用中存在着大量违规违法等腐败现象,其主要原因在于目前高校科研经费管理存在着科研课题立项评审机制欠透明、科研预算制度不科学、预算执行过程监督管理体系不健全、科研课题结题结余经费管理缺失等问题。为此,要建立透明的科研课题立项评审机制,改革预算管理制度,建立科研经费预算执行和使用全过程的内部控制体系,重视做好结题财务验收管理,强化对科研经费的全过程管理。     

浅析财务预算管理在高职院校的重要作用

高校财务预算是指结合高校管理目标和经济资源的运用与配置,用科学的方法预测年度内所有财务收支而编制的数字化的综合性计划。预算管理是高等职业教育财务管理工作中的重要组成部分,是进行各项经济运行的前提和依据。     

高校预算管理绩效评价研究

近年来,随着政府对高等教育投入的大幅度增长,教育经费的使用效益倍受关注。今后高等教育财政投入快速增长的势头将难以持续,高校应改变过去只注重经费投入而忽视使用效益的粗放型管理模式,实施以预算管理绩效评价为导向的财务管理模式,通过制订预算管理绩效评价分类指标,对高校公共教育事业的"投入—产出—结果"提供一种全新的考核标准,为实现绩效拨款机制提供重要依据。     

加强高校资产管理的思考

预算管理是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具.预算管理与资产管理是增量管理与存量管理的关系,二者互为前提和基础,加强两者的有机融合和共同提升是提高资金使用效益的方式,但长期以来高校资产管理与预算管理脱节,致使高校预算的编制和考评缺乏科学性和规范性,资产使用效益不高.本文从目前我国高校资产管理工作普遍存在问题出发,提出了加强认识、完善管理机制、规范核算方式等一系列新思路.     

我国高校内部经费分配与财务管理制度分析

我国高校目前大多采用"条块分割"的半包干经费分配方式和"二级管理、二级核算"的财务管理模式.这种管理模式导致了诸多问题,如经费分配随意性大、重物轻人、分配不公、使用效率低下等.本文基于高校内部经费分配与财务管理制度的现状分析,提出建立基于学科发展的经费分配方式及其预算管理模式的应对策略.     

高校“零基预算”初探

国家对教育投资,受经济发展水平的制约。在有限的经费下,高等院校要完成国家下达的指令性教学、科研任务,财务管理上的第一重要环节是做好计划年度预算。我认为,将零基预算运用到高校财务管理中,不失为一种有效的预算方法。