作业成本法在物流企业中的应用分析

物流已经成为国民经济的支柱产业之一,加强其成本管理已经成为物流管理的重中之重。文章在分析物流企业特点及成本管理现状的基础上,探讨作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性,提出了在物流管理中应用作业成本法的程序。     

作业成本法在企业中的应用

在现代社会化生产环境下,传统成本核算方法日益显示出其局限性,巳不能提供准确的产品成本信患.因此,必须进行成本核算方法的改进.用作业成本法进行成本核算可以比较准确地反映产品的成本信息.其计算方法与传统成本法有着本质的区别.本文拟就作业成本法的产生背景、原理以及它在我国的应用前景等相关问题作以下分析.     

作业成本法在企业中的应用

在现代社会化生产环境下,传统成本核算方法日益显示出其局限性,巳不能提供准确的产品成本信患.因此,必须进行成本核算方法的改进.用作业成本法进行成本核算可以比较准确地反映产品的成本信息.其计算方法与传统成本法有着本质的区别.本文拟就作业成本法的产生背景、原理以及它在我国的应用前景等相关问题作以下分析.     

作业成本法在路政管理中的应用研究

基于作业成本法在路政管理系统成本测算中的研究,并结合江苏省路政管理作业模式的改进,重点对作业成本法在路政管理成本测算和控制中的应用流程进行分析,研究成果使路政管理部门能够更为准确地控制和把握路政管理各项作业活动中的各种资源,从而有利于提高路政管理工作的效率。     

作业成本法及其应用前景

20世纪70年代以来，随着高新技术的发展及广泛运用，生产过程的自动化程度大大提高，产品成本中的直接人工成本大幅度下降；同时，人民生活水平的提高引起的需求多样化带来了生产的多样化，产品成本中的间接费用比重上升。产品成本结构的变化使传统的成本核算方法受到严峻的挑战。而计算机技术的推广，使得按作业来归集和分配费用成为可能，正是在这种背景下，作业成本法应运而生。     

刍议作业成本法在电视台目标化管理中的应用

本文主要分析电视台目前实行的传统成本核算方法的局限性,引入作业成本法,通过两种不同的核算方法对比,对作业成本法的合理性与传统成本法的不足之处进行粗浅探讨,指出作业成本法对目标化管理的促进作用.     

作业成本法与作业分析法对我国企业管理的影响

以作业为基础的成本计算方法和建立在此基础之上的作业分析法，改变了传统的成本核算和管理方式，使得企业由职能式管理转向对作业、流程的管理，这必将对我国企业的管理实践产生深刻的影响。     

试论作业成本法在现代企业中的应用

作业成本法在现代企业中的应用日趋受到广泛重视,从作业成本法的应用角度,首先给出了作业成本法的概念和基本原理,概括了实施作业成本法的意义,分析了作业成本法的应用条件和应用现状以及实施作业成本法中存在的问题,有针对性地提出了如何解决这些存在的问题的对策和建议。     

作业成本法在现代物流成本管理中的应用研究

降低企业物流成本被认为是企业的第三利润源泉。而目前，在传统的成本核算方法下，我国企业的物流成本就像一座冰山，与实际发生值相差甚远。因此运用作业成本法，建立物流成本计算和控制的管理系统，才能真正降低企业物流成本。     

作业成本法在成本管理中的应用

目前,与国外的研究相比,国内的成本计算与应用存在很多不足的地方,早已制约企业的竞争与发展。作业成本法在20世纪90年代的时候就开始得到企业比较广泛的应用,而且还取得了比较明显的成效。而在国外,作业成本法的应用研究水平已经相对较高,对现代的企业管理水平和宏观的经济发展都产生了相当大的影响。     

完善作业成本法的相关问题研究

作业成本法在西方发达国家得到广泛运用,并给企业带来了良好的效益,但作业成本法在我国的实际应用不容乐观,本文探讨了作业成本法在我国应用中出现的问题,并提出相应的完善办法。     

作业成本法在现代制造业的应用浅析

首先揭示传统成本核算方法对现代制造业在成本管理的不适应性,给出了作业成本法的基本思想,并引用作业成本法的案例,论证实施作业成本管理的现实意义。     

论物流作业成本管理在企业中的实施

现代成本管理越来越深入到作业层次上进行作业计算与管理,作业成本管理系统往往被认为是最优核算系统,将其应用于企业物流活动中就形成了物流作业成本管理思想。它针对企业物流成本的特点,通过作业成本计算和作业成本控制,有效地弥补了传统的物流成本管理的缺陷,成为一种有效的物流成本管理方法。     

以作业成本为基础的物流成本管理模式研究

物流管理引入作业成本法是企业物流成本管理的必由之路.结合作业成本法的特点和物流成本管理的内容,提出应建立以作业成本为基础的物流成本管理的综合体系,包括以作业成本为基础的物流成本核算体系和以作业成本为基础的控制体系.     

浅论作业成本管理的核心价值

作业成本计算仅仅只是认识价值链的基础,只有作业成本管理(ABCM)才能改造和优化企业价值链。要实现ABCM的基本思想,就必须借助作业分析,进行作业分析时,成本分配就不能仅限于“商品”这一层次,而是深入到每一作业。因此,ABCM能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求。     

浅谈企业办院校的理财特点与人才成本的核算管理

本文首先提出了“教育出产品”的观点。对企业举办的高等职业学院和成人高校理财过程中的筹资管理的方式，日常管理的资金运作形式进行多角度分析，特别地探讨了企业办学人才成本核算与管理的特点，对学校合理使用资金提出建议。     

作业成本法在我国的应用

作业成本法在全国尚处于发展阶段，是会计领域中的新课题，也是管理会计的前沿问题。文章在探讨了作业成本法的先进性后，分析了作业成本法在我国的应用现状及其原因，提出了我国实施作业成本法的建议。     

实施作业成本法的探讨

分析了企业实施作业成本法可能面临的问题、实施作业成本法的关键成功因素及实施作业成本法的效益,指出了我国现阶段实施作业成本法的必要性.     

服装加工型企业的作业成本法

分析服装加工型企业应用传统成本核算方法的局限,提出服装加工型企业应该应用作业成本法进行成本核算,并通过实例说明如何应用作业成本法进行成本核算,以利于企业准确地进行成本核算。