数字化时代纸媒十字路口的云趋向——《京华时报》云报纸的探求与思索

随着数字化浪潮袭来,“报纸之死”的说法甚嚣尘上。虽然此种说法言过其实,但是纸媒确实在互联网的冲击下面临着战略的转型和创新。本文主要以《京华时报》在面对创刊第二个十年开始之际的全面转型为例,着重对其在云报纸出版的创新上进行了探讨和思考,以进一步来寻求纸媒的云出版之路。     

云报纸编辑的转型探索

云报纸作为传统报业数字化转型的新产物,不仅丰富了报纸的信息功能,强化了服务功能,还扩充了报纸的知识功能,延伸了营销功能。作为信息总把关、总策划、总设计、总主持的新闻编辑将面临全新的编辑环境和工作对象。因而,云编辑须从云观念树立、云信息整合、云内容细分、云受众服务、云观点引导等方面进行转型,以适应云编辑的全新工作。     

探析《京华时报》云报纸商业模式

本文以《京华时报》云报纸为分析样本,着重分析云报纸的商业经营模式,并探寻其商业模式的理念内涵、要素构成及阻碍因素,进而提出相应的建议。     

关于《京华时报》云报纸商业模式的理性思考

随着互联网技术的日新月异,报纸也开始走向了与新技术融合之路。《京华时报》作为在报业改革浪潮中有影响力和实力的刊物,其推出的云报纸让《京华时报》发生些许质变。本文对《京华时报》云报纸的“内容盈利+平台盈利”的商业模式和此商业模式中的内容及平台进行梳理,并着重提出了对于云报纸商业模式的三点质疑。反观整个云报纸的商业模式构架,会发现其中仍存在大量的,诸如用户使用过于麻烦、流量耗费太多、内容太庞杂等不合理因素乃至重渠道而轻内容的整个发展方向和重点的偏移,这对于现阶段云报纸的发展都是需要正视和改进的。     

传统媒体如何做好“互联网+”

纸媒寒冬论的恐慌还未消散,"媒介融合"、"互联网+"的概念适时到来,为纸媒转型提供了有益途径。纸媒不但不能惧怕新媒体,反而要利用新媒体尤其是移动互联网,覆盖全渠道、提升传播影响力、扛起媒体社会责任;还要在"服务"、"共赢"、"市场细分"、"学习"的互联网思维下做好内容和产品,输出合理的价值观。     

报纸数字化生存的“新策略”简析

报纸堪称媒体中的"老大哥",可随着互联网的发展,新闻的传播模式多样,人们阅读新闻时可以选择的模式越来越多。报纸盈利主要靠广告,受到了很大冲击。在这种现状下,报纸生存日益艰难,寻找新的出路已经刻不容缓。面对挑战,报纸数字化成为新的出路,而如何经营也是非常值得思考的问题。本文对国内外的报纸数字化发展历程加以分析,进而研究分析更好的报纸数字化生存策略。     

《京华时报》推出“云报纸”

通过手机客户端拍摄新闻图片,新闻现场即可“跃然纸上”;对准文如版上的《画皮Ⅱ》宣传海报按下“快门”,电影预告即刻映入眼帘;聚集报纸上苏宁易购的广告,手机将带领读者自动跳转到其官方网站,读者即刻便可完成购物……这是《京华时报》近日为读者展现的绚丽图景。     

坚守纸媒的金字招牌————关于报业“转型”的思考

新媒体的出现和快速发展对传统媒体形成了极大挑战。在四处响起的纸媒唱衰声中,业内人士说转型也说了很多年。报纸该不该转型？如何转型？     

城市周报与“政府公共服务”合作的初步探索——兼论《海峡消费报》的转型实践

这两年,传统媒体行业特别是纸媒行业遭遇到前所未有的冲击,身陷巨大困境而不能自拔。2017年,国内不少纸媒停刊,《海峡消费报》在这种艰难的环境下小心应对,谋求突破,在"政府公共服务"合作方面获得一线生机。     

案例篇 《京华时报》:打造“百年京华”

2010年的5月28日,《京华时报》创刊九周年,单日204版、3000余万元广告刊登额创下历史记录。经历了报业混战、网络崛起、报业拐点和金融危机后的《京华时报》似乎没有报业冬天,用京华时报社社长兼总编辑吴海民的话说,他们重新认识传统报业的价值和优势,探索和确立网络     

《京华时报》“云报纸”的突破与创新

互联网高速发展,新媒体层出不穷,传统媒体尤其是纸媒感到前所未有的压力。一时间,创新、突围、转型、变革成为纸媒相互传递、呼唤的热词。与其凄凄哀哀地"等死",不如大胆地探索出一条新路。何谓"云报纸"2012年5月17日,《京华时报》在京举行了"云报纸"全球首发仪式,来自全球的专家、学者和新闻从业人员80多人参加仪式,《京华时报》成为第一家将图片识别技术与纸媒相结合的媒体。     

活动营销为传统媒体转型注入新活力 ——以《华西社区报》为例

在传媒格局深刻变化、媒体深度融合的新形势下,传统纸媒"逆势而上"必须另辟蹊径,活动营销便是法宝之一.既要做好"上接天线"的品牌活动,有效服务地方党委政府,也要做好"下接地气"的商业活动,精准服务居民和商家,从而走出一条活动营销+全域传播的媒体融合发展之路.     

受众认知视角下的“云报纸”编辑出版策略

作为报业数字化浪潮中的一种新的传播形态,云报纸从其概念提出到成功出版,始终面临着两种声音与论调:一种认为,云报纸能让“互联网活在报纸上”,能成为拯救报业的救命稻草;另一种认为,由于其费力程度高,受众需求小,云报纸注定与之前的二维码命运一样,只是昙花一现.到底哪一种论调是贴近实际的,文章通过对云报纸及其信息收受模式的认知度与接受度进行网络调查,对云报纸编辑出版的策略提出些许建议.     

做好“媒体云”+“政务云”大文章

由主流媒体机构担纲兴建的涵盖报、台、网、端、微的"媒体云"和由政府系统统建的涵盖政府门户网站与全国一体化政务服务平台的"政务云",正在构建全国一张"网"的新格局。加快推进两"云"融合,必须实现数据共享、平台共建、渠道共用、用户共有,从团队互通、平台融通、体制畅通等层面做好"媒体云"+"政务云"这篇大文章。     

都市期刊“云模式”产业延伸发展探析

都市期刊在平面媒体整体经营效益下滑的大环境下,生存与发展面临挑战。文章探讨的是都市期刊如何在传统的"内容——广告——发行"盈利模式基础上寻求突破,将盈利模式升级为"内容——用户——体验——盈利"这样的"云模式",以更适应现代社会对于都市期刊的需求。     

互动活动:重构都市报的“入口价值”——地方都市报经营转型探索

以互动活动重构纸媒的“入口价值”,就是要将活动作为报纸运营的“主战场”,反复、持续地与读者互动,建设起“读者—报纸活动—广告主”这一新的价值链条.惟有价值,方能生存.     

融合还是转型?传统纸媒的媒介创新探索及启示

传统纸媒在新媒体的冲击下,面临尴尬局面,是融合创新还是业务转型,一直都没有定论.虽然近年来唱衰纸媒的声音一直不曾停歇,但新闻业求生的创新尝试一直都在进行.文章拨开纸媒消亡论的迷雾,对比考察中西方报业转型实践,探求传统纸媒的创新之路.平台打造构建服务生态,技术支撑优化用户体验,互联网思维创新媒介文化,跨界融合让转型升级,随着媒介实践的不断试错与革新,创新精神会引领传统纸媒从被动应对到重现生机.     

纸媒借助新媒体的转型探索

新媒体的快速发展给纸媒带来了冲击,如今尽管一些纸媒借助数字技术与网络传播手段,推出了电子报、手机报、APP等各种途径,但并没有真正促使纸媒整个行业的境况有所好转。移动互联网时代,用户体验的好坏已经成为了一种衡量标准,纸媒需要做的就是既要获得新的发展途径又能够保持自己的特色。     

传统媒体:别把自己当“传统”

传统媒体PK新媒体,窃以为首先从名字上,就败下阵来.不知道是谁先给平面媒体和广电媒体冠上了所谓“传统”的称谓,也不知道如今又有哪些网络媒体被扫入了“传统”的阵营,总之,传统媒体和新媒体的两分法,似乎就在暗示着一股“长江后浪推前浪、前浪死在沙滩上”的诡异,或者“只见新人笑、不见旧人哭”的凄凉.     

宿命与使命:市场化报“纸”的重生转型

移动优先、自媒体、商业聚合类平台,让纸质媒体式微的趋势不可逆转.近年来,“报纸关门”已不再是新闻.市场化报纸在关停并转中重新洗牌.南方都市报实施智媒转型战略,以媒体融合为目标,赋予报纸“母机”“压舱石”“定盘星”的功能,实现了报纸新发展.