职业学校实施项目团队管理的构想

上个世纪70年代，韩国对职业教育的重视以及由此产生的对经济的巨大推动．是职业教育对经济贡献的生动写照。目前中国的经济现状为中国的职业教育提供了大量学生来源和巨大的市场空间。创新时代需要创新教育，创新教育需要与之相适应的学校管理．为了丰富教学管理思想、拓宽教育管理视野、促进教育管理的创新、提高职业教育的管理水平．建立新型的职业学校管理模式已势在必行。主要就建立项目团队管理的可行性进行了分析．构建了项目团队管理的一个基本模型．并就职业学校中建立项目团队应注意的问题提出了一些看法。     

职业教育教师教学创新团队建设:逻辑、使命、目标与保障

职业教育教师教学创新团队产生于国家职业教育改革背景之下,肩负着服务1+X证书制度试点,引领教育教学模式改革创新,提升技术技能人才培养质量的重任。教学创新团队的产生是国家政策导向、基层学校教学研究衰弱和职业院校教师职业特点转变的综合结果。教学创新团队建设的使命是通过教学创新在教学实践层面实现职业教育类型化,通过教师团队的形式培养复合型技术技能人才,通过技术技能创新推动校企共同发展,从而实现教学创新、技术技能创新、协同创新和融合创新。想要成功建设并使教学创新团队发挥预期作用,就必须为其构建包括学校对教学创新团队的管理制度、教学创新团队自身的管理制度以及得以实施的运行机制。     

学校管理中要重视团队建设

学校是培养人的地方。学校要发展,就需要在学校管理中建设一个个特别能战斗的团队,如,一个拼搏奋进的学生团队,一个奉献进取的教师团队,一个实干创新的干部团队等。教育实践表明,重视团队建设,学校工作就会呈现一种欣欣向荣、奋发向上的局面。忽视团队建设,学校工作就会软弱无力,逐步滑坡,失去应有的发展活力。要建设好团队,需要做好以下几个方面的工作。第一,有共同的价值取向。     

成就辉煌 任重道远

在世纪之交喜迎新中国建立５０周年之际,回顾总结改革开放２０年来,我国职业教育取得的伟大成就和经验,很有意义。对夺取新世纪我国职教的更大成绩有巨大的鼓舞和深刻的启示。中国近百年来的职业教育,起步艰难,发展曲折。虽然本世纪初就有一些职教先辈大声疾呼、身体力行倡导职业教育,但在三座大山压迫下的旧中国,职业教育不可能有实质性的发展。新中国成立后,为适应经济建设的需要,党和政府采取有力措施积极推进职业教育。５０年代建立了大批技工学校和中等专业学校,在农村大力兴办农业中学,培养了数百万高素质的劳动者,新中国…     

论创新管理在学校教育管理中的重要性

随着经济的发展,社会的进步,我们包括学校管理的各项管理事业也需要切实顺应形势,与时俱进。学校教育管理自然也需要改革创新,符合社会发展的需要和教育管理的需要。文章结合当前形势,从创新管理的要求、原因,以及教育管理的形式和表现内容等方面对创新管理在学校教育管理中的重要性做了剖析和论述,以期切实加强学校教育管理中的创新职能,进一步推进学校教育管理制度的完善和学校教育的长远发展。     

芬兰-上海协手共求职业教育发展

2013年8月,芬兰于韦斯屈莱市的教育机构——于韦斯屈莱大学教育联盟（ECF）、于韦斯屈莱教育联合会（JEC）及于韦斯屈莱应用科技大学（JAMK）为中国职业教育同行举办了第一次在芬兰进行的海外研修项目。这个项目为期三周,面向上海中职学校管理干部团队,中国方面由上海市教委领导,教育部国际合作与交流司会同上海同济大学职业技术教育学院组织。     

中职学校创新教育校本课程管理与评价

创新是社会发展与技术进步的动力,未来社会需要人才具备创新能力。随着我国职业教育的发展,部分地方已开始试行将创新教育作为一门公共课基础课程纳入到教学计划之中,并且一些学校已开发出了具有较高质量创新教育校本课程。本文探讨了中职学校创新教育校本课程的管理与评价。     

论项目教学法在中职电工电子教学中的应用

随着我国经济的巨大繁荣,专业人才需求旺盛,高科技人才和专业人才相对缺乏,在这种背景下,职业教育学校传统的教育方法和策略已经不能满足现实的需要,职业教育改革势在必行,在这种情况下,项目教学法等的新的教学方法和理念应运而生,并迅速被中职教育学校广泛采用,对中职教育的改革发展起到重要的促进作用。项目教学法在教学实施过程中,主要体现在设计项目、实施项目和评价项目,教师在教学过程中,一定要注意精心选择项目、完善项目实施基地和作出适当的指导作用,才能实现项目教学法在中职电子电工教学中的作用。     

让“草根”科研找到“合伙人”

建立微型课题研究小团队,既能实现个人研究与群体研究互进、教育科研与教学实践双赢,也能够为创新教育研究方式、教育科研管理模式积累经验。通过计划先行、组织确立、活动指挥、力量协调、节奏控制等五大管理因素,让微研团队同侪合作,是一种非常适合学校创新管理模式、引导教师"抱团"研究的管理路径。     

正确把握导向 积极探索创新——稳步推进高职对口招生

正确把握导向积极探索创新———稳步推进高职对口招生江苏省教委职业教育办公室高等职业教育对口招收应届中等职业学校毕业生举办高等职业教育（简称对口招生）,是积极发展高等职业教育,办出高职特色,建立具有中国特色的职业教育体系的需要;是深化教育改革、发展教育...     

学校管理与企业管理的问题探讨

国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定中指出:"坚持体制创新制度创新和深化教育教学改革,为经济结构调整和技术进步服务……",对职业学校的管理提出了明确的要求.改革开放以来,我们的职业学校为社会主义现代化建设培养了大批的高素质的劳动者和实用人才,但应该看到,随着改革的深入,社会主义市场经济的建立,职业教育的改革与发展也面临着一些问题,职业学校怎样与社会经济的发展同步,适应变化中市场的需要,这对职业学校的管理提出了新的问题.     

学校领导者管理技能之团队组建及目标设立

管理需要计划、组织、协调与控制,教育需要知识、能力、责任与爱心。学校作为一个特殊的组织机构,一项传承性事业,学校的领导者作为这样一个特殊行业的管理者应具备的素质和管理技能是值得我们认真考虑的。文章主要从团队的建立和远大的组织目标两方面出发．分析了学校的领导者应建立一个团结有效的校园团队与建立团队时应注意的问题．并探讨了如何为全校树立一个远大的目标。全员上下一起为这个共同的目标的实现而不懈努力这一问题。     

零工经济时代高职教师教学创新团队的构建

零工经济迅猛发展给职业教育带来了新的挑战,这需要更高质量的职业教育师资队伍来实现,跨界组建职业教育教师教学创新团队成为应对挑战的关键举措。高质量的高职教师教学创新团队有利于我国职业教育从边缘到中心、从被动到主动、从封闭到开放,其构建要以坚持“立德树人”,凸显中国特色;立足“四链”对接,支撑发展需求;依托“高地平台”,聚力能力提升;着力打造“样板”,实现示范引领为关键点,通过实现团队技术技能积累、赋能团队跨界能力提升、激励团队服务能力提高、扶持团队辐射范围拓展、扩大团队整体价值增值来打造高质量高职教师教学创新团队,培养零工经济所需的合格人才。     

基于知识转移模型的创新团队管理对策研究

创新团队作为知识型组织需要知识管理。知识管理对提升创新团队的自主创新能力和竞争力起着十分重要的作用。通过构建知识转移双因素模型,剖析影响知识转移的因素,提出把知识管理纳入创新团队发展战略,塑造与知识管理良好互动的创新团队文化,建立创新团队知识联盟和知识转移评价机制等管理对策。     

创意点燃激情 创新放飞梦想——衢州市中等职业学校创业创新教育的探索思考

没有就业,就没有职业教育的今天;没有创新,就没有职业教育的明天。作为直接为企业培养新生力量的中等职业学校,必须积极开展创业创新教育,培养学生的创新意识、创新思维、创新方法,形成创新本领和创新习惯,助推当地经济和发展。近年来,衢州市中等职业教育努力实施"两创"文化进校园工程,在构建学校创新创业教育新机制和系统推进学校的创新创业教育方面做了有益的探索。     

理念先行突出特色——促进学校内涵发展的几点做法

学校的发展需要先进的教育教学理念引领．需要有智慧型的领导集体做舵手,需要专业化高素养的教师团队做支撑,需要高效的课堂教学做保障,需要学生个性化、全面化的特色教育来促进,本文就个人在学校管理与实践过程,丰富发展学校内涵谈一些实践研究体会。     

社会情感学习与学校管理国际研讨会召开

2012年12月10～14日,“社会情感学习（SEL）与学校管理国际研讨会”在北京师范大学京师大厦召开。这次国际研讨会是在教育部和联合国儿童基金会支持下,由北京师范大学校长领导力研究中心承办的。联合国儿童基金会驻北京办事处教育项目主任LataMonin女士、教育部教师工作司综合处黄贵珍调研员等联合国儿童基金会官员、教育部有关司局领导以及英国北开普敦大学学习行为研究中心研究团队、教育学部“中国一联合国儿童基金会‘公平有质量学校管理”’项目团队、西南大学“SMILE”项目团队出席了研讨会。     

激励性教师团队的特征及其建构原则

团队管理是现代管理新理念中的核心概念之一,它强调的是组织的整体效应,追求的是创新与高效。在学校实践过程中,如果一个教师团队在整体层次上即无论在物质方面,还是精神方面都具有激励特性的话,我们就称这一教师团队是一支激励性团队。建立一支激励性教师团队,是学校管理工作的必然选择。     

迎接知识经济 实施知识管理

在科技和经济飞速发展的今天，衡量一个企业、一所学校成功的尺度是创新能力。一个企业要取得成功，就必须积蓄自己的智力资源；一所好学校要取得成功．就必须建立自己的知识结构合理、教育教学技艺高超的教师从伍，建立知识管理的机制，从而构建起创新教育教学模式。     

职业学校管理要突出“四性”

管理出质量，管理出效益，这是经济建设发展铁的事实。为了提高职业学校的教育教学质量，加快职业教育的发展，积极地为社会主义建设培养各类实用初中级的技术人才，职业学校必须加强学校管理，这也是职业教育持续发展的必然要求。笔者认为，在加强职业学校管理过程中，应突出“四性”即：行政管理的自主性，办学决策的民主，教育意识的超前性，运行机制的科学性。一、学校行政管理的自主性随着经济体制的转轨和我国加入世贸组织，职业教育的行政管理体制也应不断改革，这样才能适应市场经济发展的需要，而学校行政管理体制的变革，关键是要…