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小企业或新企业主动向市场领先者发起挑战,往往很难成功。但也有少数挑战者不仅没有失败,而且赢得了极大的市场份额,有些甚至发展成为新的市场领先者,这些企业能够取得巨大成功的原因在于他们敢于打破行规,进行战略创新,改变原来的竞争规则。 许多战略创新者首先找出目前的竞争对手忽视的一个细分市场,然后再根据这个市场顾客的需要,设计产品及其传递体系。由于战略创新者聚焦于一个小型、适当的细分市场,几乎不会与竞争 相似文献
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在激烈的市场竞争中企业为了生存和发展,必须建立具有自身特点的企业核心竞争力,这也就要求企业不断地进行管理创新.企业管理创新与核心竞争力存在密切关系,在对我国企业核心竞争力及管理创新现状进行分析的基础上,提出了管理体系创新提升我国企业核心竞争力的对策. 相似文献
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科技创新是企业持续发展的基础 总被引:1,自引:0,他引:1
科技创新是企业生存与发展的生命线。科技创新是一项复杂的系统工程,直接关联着企业的生产、市场、生存、发展,企业必须牢牢掌握科技创新的主动权,立足行业,走向市场,谋求生存与发展。 相似文献
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华恒公司通过建立健全科技创新体系,强化科技管理、严格考核,提高了广大员工的创新意识,提高了工作效率和企业经济效益,有力地推动了企业地发展,也使企业获得可靠强大的发展后劲. 相似文献
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华恒公司通过建立健全科技创新体系,强化科技管理、严格考核,提高了广大员工的创新意识,提高了工作效率和企业经济效益,有力地推动了企业地发展,也使企业获得可靠强大的发展后劲。 相似文献
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创新--提升企业核心竞争力的根本途径 总被引:3,自引:0,他引:3
创新是形成企业核心竞争力的重要法宝 ,是推动经济发展的动力源。企业要想在市场中取得竞争优势 ,必须大力实施创新 ,以提高企业技术水平和核心竞争力。 相似文献
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企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。 相似文献
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企业内部创新动力来源的实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
旨在探寻企业内部创新动力来源。首先,应用现代管理理论的相关研究成果分析影响企业内部创新动力因素并提出假设;其次,基于问卷调查获得的样本数据对假设进行实证检验;最后对验证结果进行讨论。实证结果表明,创新型企业文化、共同愿景、核心竞争力、企业家精神、创新协同机制均与创新动力正相关,而秩序型企业文化与创新动力负相关的假设未通过检验。 相似文献
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创新环境与民营科技企业的发展 总被引:4,自引:2,他引:4
中国的民营科技企业在改革开放的20年间经历了从无到有、从小到大、从弱到较强的发展过程,逐渐成为我国社会主义市场经济的重要组成部分和推动科技进步的重要力量。民营科技企业健康发展的原因是其外部环境的逐步改变和内在因素的日益完善。文章认为,持续不断的机制创新、制度创新、科技创新和管理创新是中国民营科技企业发展的主要内在原因。 相似文献
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科技创新是建设现代化产业体系的战略支撑,是建设中国民航强国的根本动力,无论是建设轴辐式网络,还是提高民航安全水平、运营效率和服务水平,每一次跃升都离不开航空技术的重大创新。研究科技水平核心驱动力量对我国由民航大国发展为民航强国的推动作用、完善作用、促进作用等,有利于明确民航科技创新力量发展的方向,更好地提高飞行安全系数和飞行舒适度,节约成本,提高运行效率,促进民航绿色发展,保障人民财产和生命安全。 相似文献
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基于整合创新体系的企业核心竞争力构建研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在21世纪经济全球化与竞争国际化的知识经济时代背景下,环境的动荡、竞争的激烈和顾客需求的变化要求企业对企业的管理、营销、战略、文化等各方面要素进行全面、系统、持续地创新,并在这一过程中加强其协同与整合。本文将整合创新与企业核心竞争力相联系,构建起基于整合创新的核心竞争力模型,并提出了通过整合创新来提升企业核心竞争力的具体途径,以此为企业实施整合创新战略并培育和提升企业核心竞争力提供一定的理论价值和实践指导。 相似文献