对建设高素质旅行社人员队伍问题的探讨

未来旅行社的竞争，实质是人才的竞争。本文作者认为要建设高素质的旅行社管理人员，主要从建设现代化的企业制度；建立高效率的员工激励机制和任用选拔中高层管理人员机制；建立评估、监督检查和淘汰机制；建立优秀的企业文化等方面阐述了建设旅行社高素质的管理人员。     

当代美国学校管理人员职前培养制度论析

美国学校管理人员必须接受职前培养是一个世纪来美国选拔学校管理人员的一贯做法，它对提高学校管理人员的专业化地位起到了重要作用。我们应当重新定位我国师范大学教育系的作用，改革师范大学教育系的职能和目标，彻底改变学校管理非专业化的状况。     

加强高校管理干部队伍建设的思考

高校管理水平的高低，直接影响到高校培养人才的质量和素质。因此，高校要重视和加强管理队伍建设，建立科学高效的选拔和分流机制，改善管理队伍结构，加强培训，制订合理的激励机制，调动管理人员的积极性，以促进学校核心竞争力的提升，保证高等教育事业的可持续发展。     

国有企业思想政治队伍建设的思考

企业是经济发展的核心,企业管理人员对企业的经营起着重要的作用,选拔企业优秀管理人员,加强企业领导队伍的思想政治素质是社会的必然要求。在任何现代企业的管理中,要建设高层次的企业领导队伍,加强干部队伍培育,必须加强企业领导班子的能力建设、作风建设以及民主建设。     

高校学生管理人员胜任力模型构建

面对经济全球化的新形势,社会日新月异,新思维、新理念、新事物层出不穷,给高校的学生管理人员带来新的机遇与挑战,在基于职业胜任力现状的分析中,如何才能成为合格的学生管理人员,高效有力地做好新形势下学生管理工作。通过对高校学生管理人员工作的现状及面临的困境进行剖析,并基于高校学生管理人员的胜任力角度进行全面分析,提出高校学生管理人员应具备的胜任力的素质要求,从而构建了“冰山”模型,为选拔任用、培训、绩效考核高校学生管理人员提供参考。     

正昊公司管理人员开发系统模型及其策略

管理人员开发是指组织采取的一系列措施，使管理人员能够适应工作环境的发展和变化。正昊公司本着建立现代企业制度．科学合埋规范地进行管理的原则，制订了一系列人力资源开发包括管理人员开发的相关制度，但仍然存在着较为突出的问题，主要表现在：第一，管理人员培训工作及相关职能部门未提高到战略地位，还存在着模糊认识；第二，管理人员选拔方式还处于原始阶段，未实现根本的转变；第三，管理人员培训的内容缺乏针对性，系统培训流程不完善，第四，研究并提出了管理人员开发的许多新理念，但未能真正落实。 为解决以上问题，本文设计了其人力资源开发系统模型，见《图1正昊公司管理人员开发系统模型》，该系统由六个子系统予以支撑，各子系统又分别由不同的运作方案组成，本文仅就前四个系统予以阐述。[编者按]     

高校职员制度试点过程中面临的问题及对策

本文结合近年来部分高校职员制度试点工作的实际情况，对试点运作中面临的一些新问题进行了认真分析和深入思考，为建立既符合高校自身管理特点，又区别于政府管理架构；既有利于选拔优秀管理人才，又有利于激励广大管理人员；既拥有一套独立的工资系列，又能与社会接口的高校职员体系，提出了初步的对策和建议。     

中石油认真做好国内外在职硕士研究生培养工作

培养目标明确。每年坚持选送一批优秀企业领导人员到国外大学培训深造,几年内要在各大企业领导班子中,至少配备1名国外毕业的工商管理硕士。坚持与国内著名高校密切合作,每年选拔一批优秀的年轻管理人员和专     

论高校教务管理人员的素质培养

教务管理是教学管理的重要组成部分，教务管理人员的素质直接关系到管理质量的好坏。高校教务管理人员应具有职业道德素质、业务素质、创新素质，但当前在一些高校的教务管理人员中还存在诸多问题。培养高校教务管理人员的素质一要加强对教务管理工作重要性的认识，二要加强思想素质的培养，三要加强业务培训，四要建立考核激励机制。     

营造高级技能人才成长良好环境

企业要发展进步,就要靠具有现代技能的操作工人将高科技转化为好产品,否则再多的管理人员、技术人员也是空中楼阁。多年来,我们锦西炼化总厂在高素质技能人才培养、选拔、使用上做了大量工作,建立完善了培养机制,强化了培训措     

中职学生德育管理队伍建设浅探

中职生的德育工作关乎学生一生的发展，是国民素质教育的关键环节。中职生德育的有效性，更是检验中职教育教学工作的标准之一。学校立足学生实际，加强师资队伍建设，不断探寻发展之路，为实现学生的未来发展奠定基础。一、坚持严格的选拔标准学校在选拔德育管理人员时，坚持爱心、细心、耐心、恒心、责任心的标准。职业学校的学生在初中时学习基...     

烟草企业中层管理者选拔机制研究

将胜任力模型应用于烟草企业中层管理者选拔中运用关键行为事件面试,结合传统的面试,对应聘者的知识、技能、社会角色、个性特质和动机进行测试和考核,以提高中层管理人员的入职匹配度。     

管理人员胜任特征理论研究综述

管理人员胜任特征理论是当前人力资源管理领域研究的热点问题。胜任特征理论研究包括胜任力的识别和胜任特征模型的建立。然而，当前的研究既缺乏系统性和连续性，也因为过于注重理论而忽视了其对实践的指导性，“为研究而研究”的倾向尤为突出。因此，该领域的研究在未来应主要加强该理论的应用性研究，促进管理人员选拔的科学性；强化问题意识，切实提高员工的管理水平；加强该理论研究的纵深化，进一步完善理论体系。     

谈职教装备全面管理

职教装备的全面管理是指对职教装备的购置、使用、管理过程中的系统管理。近几年来,随着教育改革的不断深入,职业教育蓬勃发展,职业教育装备得到加强,新装备不断充实。因此,提出在仪器检测、使用技术、操作规程和维护保养技能等方面进行全面管理,是当前职业教育装备工作的需要。职教装备的质量,在一定意义上取决于管理工作的质量。所以,要从计划、组织、人员配备等方面进行工作,要确定短期和长期的管理目标,要选定实现目标的手段,要组织完成目标的工作,要选拔合适的质检人员和管理人员,并制定岗位责任制。要指     

供电企业一般管理人员通用能力素质模型研究

以能力素质模型理论为基础,立足国家电网公司人才发展需求,从供电企业一般管理岗位职责与工作内容入手,提炼能力素质项,并以问卷调查和专业访谈形式进行验证。构建了一般管理人员通用能力素质模型,为供电企业一般管理人员招聘、选拔、培训、绩效考核等人力资源管理工作提供了参考依据。     

高校后备干部队伍建设刍议

后备干部队伍建设是高校领导班子建设的一项基础工程。要统筹规划，精心选拔，坚持“四化”方针和德才兼备的原则，严格选拔程序，改进选拔方法，拓宽选拔渠道；要加强培养锻炼，通过岗前培训、岗位交流、担任助理、对口培养、考察学习等措施，提高后备干部素质；要严格管理，通过建立后备干部档案、考核、谈话制度和滚动管理机制，不断优化队伍，保持后备干部队伍的生机与活力     

《六韬》在企业人力资源管理中的应用

通过文献整理法将《六韬》中有关将帅选拔、考核、激励等方面内容与现代企业高级管理人员的培养、考评结合起来,探索了《六韬》管理智慧在企业高级管理人员方面的应用。     

提高高等教育的质量首先要提高管理人员的素质

我国高等院校的管理人员的受教育水平不高，已经成为制约我国教育发展的原因之一，因此要提高管理人员的素质教育，提高录用管理人员学历的档次，这也是时代发展对教育提出的要求。     

当前流动人员人事档案管理工作存在的问题及改进建议

流动人员的档案问题是改革开放以来出现的一种新问题。流动人员人事档案的规范管理，有利于人才的合理流动、公平竞争，有利于用人单位对人才的评价、聘用和选拔，更有利于人才市场的健康运行，形成规范化的人力资源市场。但是目前在管理机构、管理人员、管理办法等方面都存在着一些问题，需要认真分析解决。     

适应时代发展,建设高素质的高校管理干部队伍

时代的进步和高校实现跨越式发展，都要求高等院校建设一支高素质的管理干部队伍，本从高校管理干部的素质要求、培养措施、选拔和使用等方面作了探讨。高校管理干部要具有良好的政治素质、过硬的业务素质和全面的管理素质。人事组织部门要在思想政治方面、业务水平方面、管理实践方面对管理干部进行培养；要严格用人标准，规范选拔程序，健全管理机制、严格考核制度，加强有效监督，保证队伍纯洁。