“新声带”影视歌手大赛之浅见

2005年，全国近20家省级影视频道携手举办了“新声带”全国影视歌下大赛，从比赛内容到比赛形式，“新声带”与中国湖南卫视举办的“超级女声”、上海东方卫视举办的“莱卡我型我秀”及央视的“梦想中国”都十分相似。从四项活动的火爆释度来看，此类的娱乐选秀活动正在成为一种备受欢迎的电视节目类型活跃在电视屏幕上。     

活动营销让电视媒体＂活＂起来

随着中国新闻事业的发展,媒体活动日渐红火,活动营销目前已成为电视媒体最为火热的关键词。湖南卫视“超级女声”创造强大冲击力,东方卫视“我型我秀”、“创智赢家”重拳出击。各电视台更是加大“活动营销”的力度,有的甚至提出“每个部门一个活动,每周一个活动”。     

电视“选秀类”节目的走红告诉我们什么

2005年湖南卫视的《超级女声》使得中国大陆电视“选秀类真人秀”节目大放异彩，2006年中国的电视媒体出现了一拨拨的“选秀”风潮，例如央视的《梦想中国》，东方卫视的《我型我秀》和《加油!好男儿》，江苏卫视的《绝对唱响》等等。这种选秀型的真人秀节目，作为一种新的节目形态，在中国的电视上正呈现出蓬勃的发展态势。     

电视媒体活动策略解析

2005年被称为“媒体活动营销年”，湖南卫视“超级女声”创造强大冲击力，东方卫视“我型我秀”、“创智赢家”重拳出击。2006年各电视台更是加大“活动营销”的力度，有的甚至提出“每个部门一个活动，每周一个活动”。活动营销目前已成为中国电视媒体最为火热的关键词。[第一段]     

论地方台节目品牌运营策略——湖南卫视运营的成功之道

由于“超级女声”刮起的风暴,至今,广大受众对超级系列活动关注的热情不减反增。据专业公司调查,湖南卫视黄金时间的广告价位竟然比央视贵。新出笼的2005的中国十大广告媒体,湖南卫视位居第二,仅次于央视,而安徽卫视、东方卫视紧随其后。这些现象充分说明,地方台完全有能力在传媒业激烈的竞争中分得一杯羹,关键在于自身的品牌运营和创新体制。被称为“电视湘军”的湖南卫视从《玫瑰之约》、《快乐大本营》起家,在全国掀起了娱乐狂潮,近十年来,它的才思如泉涌,成功运营了一系列的节目品牌,始终占据在娱乐视界的前沿,成为地方台的翘楚。尤其是…     

2005:中国电视媒体竞争报告

上世纪90年代随着省级电视台纷纷上星,“央视为主、一家独大”的原有电视单极格局被打破,逐渐形成央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立、多元发展的新格局。本文试图用大量的统计数据来探讨2005年在多元的中国电视竞争格局中各级电视媒体之间的博弈现状及其发展趋势,以供电视媒体工作者和研究者参考。     

“快乐中国”品牌战略探析

2005年上半年,湖南卫视把《超级女声》推向全国,产生了不凡的效果,成为继《快乐大本营》、《玫瑰之约》后,湖南卫视推出的第三个娱乐品牌。在中国各省级电视台开始萌发频道定位意识时,“快乐中国”的定位在错综复杂、异彩纷呈的省级卫视竞争中,开创了一条品牌差异化发展的道路。湖南卫视凭借“快乐中国”的旗号,创造着辉煌。但同时,又在娱乐与电视媒体社会责任之间品味着失落与无奈。     

存同求异的创新探索——评江苏卫视大型选秀节目《绝对唱响》

《超级女声》在2005年风靡中国,使选秀类真人秀节目成为中国电视的一个关键词,甚至成为了2006年度电视荧屏无可争议的主角和百姓日常生活的一个重要话题,各大电视台都纷纷在夏季档期频频推出令人目不暇接的各种大型选秀活动。特别是湖南卫视的《超级女声》、上海东方卫视的《加油!好男儿》、《莱卡我型我秀》和中央电视台     

厚重河南，锦绣中华——河南电视台卫星频道评析

同顾2005年，湖南卫视的《超级女声》和《大长今》的收视狂潮依然没能掩饰省级卫视在“央视——城市台”夹缝下生存的窘境。虽然各省卫视积极推进战略定位和创新，但是，由于缺乏相应的内容创新支持，使得多数所谓的“经营创新”大都成为“花拳绣腿”。没能阻止央视继续巩固其霸主地位，2006年央视黄金资源的招标总额达到58．69亿元。     

四两之力可拨千斤——从“新声带”看活动对电视媒体影响力的拓展作用

2005年的夏天，被大大小小、各式各样的电视“选秀”活动搅动得沸沸扬扬，来自央视的“梦想中国”，湖南卫视的“超级女声”，星空卫视的“舞动中原”，还有各式各样的模特大赛、DV大赛、少儿大赛等，为郑州原本燥热的夏天又增添了另一种热度。由河南电视台电视剧频道主办的“新声带”影视歌手大赛在这场“秀”中，独树一帜，以其原创、新颖、平和、参与性强等特质，在乱花渐欲迷人眼的电视活动中脱颖而出。     

《绝对唱响》:一场情感和人文的视听盛宴——兼论江苏卫视特色品牌

2006年,无疑是有史以来最为喧嚣和热闹的电视选秀年。《梦想中国》、《超级女声》、《我型我秀》、《加油!好男儿》等等,一场场大型电视选秀接踵而至,令观众目不暇接。能否操办起一场全国性的大型电视选秀活动,越发成为检验衡量省级卫视能否跻身全国一流电视媒体的决定性标准。2006年,江苏卫视以《绝对唱响》的收视佳绩和社会影响力证明了其作为一流电视媒体的实力。本期个案研究聚焦江苏卫视《绝对唱响》,希冀为解读当前“电视选秀迷局”提供一个鲜活的答案,并对今后电视选秀的发展趋势与走向有所启示。     

厚重河南,锦绣中华--河南电视台卫星频道评析

回顾2005年,湖南卫视的《超级女声》和《大长今》的收视狂潮依然没能掩饰省级卫视在“央视——城市台”夹缝下生存的窘境。虽然各省卫视积极推进战略定位和创新,但是,由于缺乏相应的内容创新支持,使得多数所谓的“经营创新”大都成为“花拳绣腿”,没能阻止央视继续巩固其霸主地位,2006年央视黄金资源的招标总额达到58.69亿元。如果说去年报业经济处于一个“拐点”,省级卫视的处境也算得上是一个“寒冬”。在这种整体大环境下,河南卫视作为一家内陆省份的上星台,其“媒介生态环境”并不是十分优越,但其在战略定位、品牌形象塑造、栏目设置、…     

真人秀节目的歧路？出路？——析“红楼梦中人”大型选秀活动

2006年，对大多数观众而言，真人秀节目已不是一个新名词，央视的《梦想中国》《非常6＋1》，湖南卫视的《超级女声》，东方卫视的《我型我SHOW）《加油！好男儿》《舞林大会》，江苏卫视《绝对唱响》等各种真人选秀活动“你方唱罢我登场”，纷纷占据各个电视台的黄金时段，成为电视观众的新宠，2006年也被冠以“选秀大年”的称号。北京卫视“红楼梦中人”大型选秀活动在这样的大背景下出炉，仍采用分赛区海选、步步晋级的方式，为新版《红楼梦》电视剧甄选演员。     

“马太效应”下的地市级电视台发展之策

目前,中国电视阵容庞大,央视1个、省级卫视34个、地市州级电视台333个、县级电视台2860个,共有3200多家电视台、3600多个频道,其中通过上星对全国播出的频道超过50个。央视、省级卫视的市场份额占了全国广播电视媒体80％以上的江山,     

平民选秀节目热播背后的隐忧

师从《流行偶像》、《美国偶像》的国内电视选秀节目,自从2004年以《超级女声》为代表引入内地后,经本土化改造,3年的发展,现如今在内地荧屏已经遍地开花。从唱歌选秀、跳舞选秀、功夫选秀、主持人选秀到影视剧演员选秀,从中央台、省级卫视到地方电视台以及星空、华娱卫视选秀节目到处大放异彩。《超级女声》、《加油好男儿》、《梦想中国》为代表的电视选秀节目热,使得其他门类的电视娱乐节目顿失颜色,当今电视已被誉为“选秀时代”。面对选秀电视节目的繁荣,在总结其电视理念及其经验的同时,不容忽视的是选秀节目热播背后的隐忧。选秀节目…     

真人秀,一只生金蛋的鹅?

“大洋此岸的蝴蝶扇动翅膀,于是大洋彼岸的土地旋风顿起。”这个著名的“蝴蝶效应”理论在今天的电视传播领域得到了最为有力的印证:美国FOX电视台制作的电视真人秀节目《美国偶像》在大洋彼岸的北美窜红之后,大洋此岸的中国便迅速出现了《超级女声》、《梦想中国》等一个又一个真人秀节目。一时之间,真人秀已经成为中国最靓丽的电视景观、文化景观甚至社会景观。最近的调查数字显示:今年以来,西安地区电视观众的注意力开始发生“外流现象”,过去主要关注本地节目的陕西乡党纷纷把目光投向湖南卫视、央视二套和深圳卫视正在热播的真人秀节…     

品牌个性：在于他人无法复制——论《超级女声》的品牌塑造历程

《超级女声》带来的收视效果、取得的营销突破、产生的巨大影响、引发的舆论震荡远远超出了人们的预料,业界称之为“中国电视的奇迹”,学界称之为“奇特的文化现象”,美国的报纸评价《超级女声》“红透中国”。在电视同质化竞争日益严重之际,凭着《超级女声》,电视湘军再次树起了一个娱乐新标高。于是,学习的、模仿的、克隆的接踵而至。如今,一向严肃的主流媒体纷纷“俯身”来研究《超级女声》,连《时代周刊》等国外的报刊也要对《超级女声》探个究竟。其实,《超级女声》走红的一个重要原因,就是她的品牌特性与众不同。比起单纯的模仿,也许…     

活动型节目对收视率的贡献——陕西电视台上半年收视率排行解读

进入2006年,国内电视市场的竞争日趋“白热化”,为了争夺更大的电视市场份额,各省级卫视纷纷改版和推出新的节目形态,通过独有资源把优势不断放大、不断完善管理和经营模式,以期提升竞争力。湖南卫视2005年“超级女声”的成功,安徽卫视电视剧频道的定位等等,都不失为一种策略。     

地方台的困境与突破

博弈 上世纪九十年代,随着省级电视台纷纷上星,“央视为主,一家独大”的格局被打破,逐渐形成央视、省级卫视、地方台以及其他新兴媒体多元发展的新格局。     

从做大做强转向做强做优——打造省级地面频道的新思路

中国电视媒体正处在一个竞争激烈的大变革时代。从全国来看,央视、省级卫视及地面频道基本上瓜分了全国的市场份额,呈现出三分天下的格局。作为处于第三级的省级地面频道,既没有央视和省级卫视的覆盖,也没有城市电视台与百姓生活的贴近性,被称为