民营中小型出口企业的国际竞争力探析

在后危机时代,我国民营中小型出口企业要想在新时期寻找机遇,在国际竞争中处于不败之地,提升自身的国际竞争力势在必行。本文通过研究和分析当前我国民营中小型出口企业的国际竞争力现状,并针对我国民营中小型出口企业发展中普遍存在的问题,从政府和企业的角度提出措施,以实现民营中小型出口企业的国际竞争力的突破性提高,从而在国际市场竞争中立于不败之地。     

数字孪生驱动的造船精细化工时管理模式及应用研究

为进一步提升我国船舶制造企业生产管理水平,实现生产全过程监控,提高造船效率,提出一种基于数字孪生理论的精细化造船工时管理模式,通过建立二维三维数字孪生模型、系统架构和数据映射逻辑结构,在生产计划、监控通讯设备及企业知识的助力下,实现生产数据实时信息共享及人员、设备、材料有效集成。试验结果表明,数字孪生技术的运用使返工率降低17.6%,修正吨位提高12.4%。基于数字孪生驱动的造船精细化工时管理模式完成了数字化、集成化、智能化、标准化的工时管理信息系统构建,可降低生产管理成本,提高生产效率,提升造船企业核心竞争力。     

船舶生产设计中三维建模的教学设计开发

船舶生产设计是船舶建造过程中的第一步,直接决定了造船企业的生产和管理水平。而三维建模作为船舶生产设计的重要环节,直接面向数控生产实际。以船舶CAD/CAM与生产设计课程中三维建模的教学设计开发为例,结合现代造船模式的特点,利用船舶行业广泛使用的船舶建造软件进行教学设计,并结合船舶建造企业中的真实项目进行教学任务设置。     

开通进军国家奖新“航线”

<正>船舶工业是国家战略型产业,是制造业中的出口支柱产业。以往,国家科技奖励只覆盖了船舶工业的军用领域,民用船舶及海洋工程领域的科技成果没有国家奖的申报渠道。2009年,中国造船工程学会成为新一批的直接推荐国家科学技术奖的单位。中国造船工程学会常务副秘书长林宪东介绍,这标志着开通了民用船舶及其     

创造性地开展职工教育

大连造船重工有限责任公司是由大连造船厂整体改制而设立的,是中国船舶重工集团公司控股的大型综合性造船企业,是享有进出口经营自主权的中国主要船舶建造、出口基地。自“七五”以来,“大船”先后荣获国家、中船重工集团、省、市等授予的职工教育先进单位、继续工程教育先进单位、职工教育理论研究先进单位,干部教育先进单位、先进基层党校等60多项荣誉称号。按照集团公司的要求,为振兴东北老工业基地,使中国成为世界一流的造船强国,大船重工“要成为中国海军大型水面舰船建造基地和大型民用船舶建造基地”,大船重工的发展目标是“中国海军…     

企业培训理念的全新视角

中央提出加快转变经济发展方式的战略思想,意味着我们的企业要意识到国际市场的新变化和国内市场所独具的优势所在。激烈的市场竞争使得我们的企业必须面临新的抉择——要么在市场竞争中突破发展,要么在市场竞争中一蹶不振,这是我们无法回避的市场竞争规律作用的必然结果。现代而创新型人才培训培养的目标必然又一次地被提升了高度,这同样是企业培训又一次增大压力而必须要有新突破的选择。     

锻造"学习型大船"构筑新世纪伟业--访大连造船厂厂长王泰荣

大连造船厂创建于1898年,历经百年沧桑,不断发展壮大,目前已成为我固拥有出口自主权的主要船舶建造出口基地之一,先后为10多个国家和地区建造出口船舶90余艘,160多万吨。建国以来,共建造150多种型号2600多艘各类船舶,在我国造船史上创造了57项“首次建造”。这样一艘“百年大船”,如何在驶入21世纪,迎接WTO挑战的市场巨浪中搏击风云,再创辉煌,是近年来“大船人”一直在     

精度造船管理在船舶制造中的实践应用

为了降低船舶建造周期,提高造船精度,渤海船舶重工有限责任公司积极推进精度造船管理工作。对比渤船重工2016年和2017年210 000吨系列散货船精度管理目标完成情况,从船舶精度制造、精度管理策划与设计、精度管理考核等方面进行系统分析,并阐述在实际建造工作中精度管理工作的优点和不足,进而帮助相关职业院校提升人才培养水平,增强学生的竞争力。     

现代企业集团员工外语培训的原则及方法

随着我国加入“WTO”，国内众多的企业集团，在市场经济环境下，在企业经营运作形式上正逐步与国际市场接轨。这就要求现代企业集团，必须从企业发展后劲这一长远大计考虑，尽快提高企业高级管理、技术人员的外语水平，以便保证我们的企业始终跟踪国际市场的最新信息，把握国际市场前沿动态，从整体上提升我国企业参与国际市场竞争的实力。     

入世过渡期国有企业改制问题研究

根据入世过渡期国有企业改制面临的形势和任务,分析了入世过渡期影响国有企业改制进程的原因,指出加快国有企业改制是搞好搞活国有企业,提升企业核心竞争力,参与国内和国际市场竞争的迫切需要,并探讨了加快国有企业改制的对策。     

金融危机后中国企业国际品牌建设的战略思考

改革开放以来,伴随着中国经济的发展,中国企业国际品牌建设取得了长足发展,使得中国企业在全球的影响力大大提升,给世界带来了中国国际品牌的冲击波。同时,我们也必须清醒地认识到,在国际市场上,大多数中国企业在经济总量和出口总量不断创造新高的同时,中国传统品牌的竞争优势却在持续下滑,国际品牌更是寥寥无几。金融危机后,国际品牌竞争已成为国际竞争的重要方式。在这种国际背景下,中国企业必须大力加强国际品牌建设,加大高附加值品牌产品的出口,提升企业的技术创新和研发能力。在发展战略上,中国企业必须实施专业主义路线,经营和管理好自己的国际品牌,加大海外并购知名企业的力度。     

中小企业有效实施电子商务的七个误区

随着计算机技术和网络技术的快速发展,地球村已成为现实,中小企业要想做强做大,就必须直接面对竞争激烈的国际市场.在这高手云集的国际市场上,如何占有一席之地就成为中小企业发展的关键问题.中小企业应利用飞速发展的计算机技术和网络技术有效地实施电子商务战略,用以降低管理成本,提高竞争力.     

经济全球化背景下我国企业国际营销策略

中国加入世贸组织以后，国内企业参与国际市场的竞争已势在必行，因此，国内企业应该要高度重视国际市场营销的重要性，而国际市场的特殊性促使国内企业在进行国际市场营销时不能盲目进行，必须注意策略；结合国内和国际市场的实际情况，从企业角度，就国内企业进行国际市场营销时的策略以及应该注意的问题进行了探讨。     

中小企业产业集群国际化动因分析——以温州锁具产业集群为例

温州锁具产业发展的经验表明,中小企业产业集群国际化有很强的动力,国际产业转移为产业集群国际化提供了契机,区域文化传统使产业集群内企业联系紧密且目标市场相近,集群内竞争与合作带来了国际竞争优势。因此,中小企业产业集群应充分发挥自身优势,进一步扩大出口,提高国际化程度,推进国际化经营活动与产业集群的共同发展。     

论中小企业核心竞争力的构建

中小企业在国民经济中发挥着重要的作用。核心竞争力是使企业保持长期竞争优势的能力。加入WTO将使我国中小企业在世界范围内面临更加激烈的市场竞争，我国中小企业迫切需要构建核心竞争力。本文在对企业核心竞争力理论认识的基础上，通过对我国中小企业现状进行分析，提出构建中小企业核心竞争力的对策。     

工程投标的不平衡报价

本文主要阐述我国施工企业在参与国际工程承发包过程中，在工程投标报价时应面对激烈的市场竞争。使用有效的投标策略和报价技巧，在国际市场上占得一席之地。     

国际性采矿人才培养模式探索

针对我国煤炭企业逐步走向世界、参与国际竞争的发展趋势,提出了试办采矿工程国际班,培养国际性采矿人才的新思路。依据当前国际形势探讨了培养国际性采矿人才的培养目标、课程体系的构建及保障措施等。     

完善中小企业国际化成长的政策支持研究

开放环境下,中小企业国际化成长是国际竞争的必然趋势,也是企业发展的内在要求。但是,中小企业的资源拥有量有限,缺少国际化成长经验。自身存在的诸多不利因素使得它在国际化经营中往往处于劣势,政府扶持显得尤为重要。促进中小企业国际化成长的政策体系主要有法律支持、财税政策支持、金融政策支持、社会化服务支持等方面。     

必须统一企业所得税征管制度

为了充分发挥税收的调节作用，保护国内产业的发展，促进经济结构调整，为企业的公平竞争创造条件，必须统一内、外资企业所得税。这是中国经济融入国际经济大发展中的客观需要，是中国企业参与国际竞争的现实要求，也是中国税制建设的必然趋势。     

中国企业实施国际化品牌的策略思考

中国是制造大国,却又是品牌小国,我们的经济严重失衡。中国的企业要真正走向世界,必须制定并实施有效的品牌经营战略。企业既要创造品牌比较优势,又要将它转化为品牌竞争优势,并依靠以知识产权为主体的法律体系,缔造品牌的国际成长空间。