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在刚刚过去的2005年度,报刊界感到了阵阵的寒意,中国报刊业似乎第一次真正体会到了什么叫形势严峻,报刊业经营者也感到了空前的压力,中国报刊业的从业者、研究者都对广告市场做出了各自的判断.慧聪国际资讯有限公司作为连续7年监测中国报刊广告市场的研究机构,在2005年我们做了年度分析报告,也从广告市场的变化状况做一些梳理和分析.(受到数据时效性的限制,我们把分析年度做了重新的划分,即不按自然年度进行数据分析,按监测年正在收紧,报刊广告经营的整体环境似乎在恶化. 相似文献
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传媒分账营销模式是目前国内企业创新的一种新的市场运营模式,它的实质是一种利益分配。这种新的市场运营模式将对中国广告产业及传媒产业产生积极影响,并在未来发展中出现变化。 相似文献
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随着新媒体的迅速发展,面对电视观众流失、广告投放份额减少等问题,传统电视媒体加快了自我调整与革新的步伐,不断优化节目运营方式。河北卫视综艺节目《小强来了》探索出了一条电视综艺节目运营的成功路径:节目主动借力新媒体,创新内容,实现跨屏联动;拓宽运营渠道,组建脱口秀联盟,实现多屏共振;集中媒体资源,创新广告形式,赋能广告运营。 相似文献
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当代社会,期刊作为大众传媒的一个种类,广告日益成为其主要收入来源之一.据统计,美国期刊经营总收入的70%来自广告,发行收入只占30%;欧洲期刊经营总收入的60%来自广告,发行占40%.据CTR市场研究公司2007年度研究报告,中国期刊广告增势强劲,同比增长10.36%.但在期刊广告日益繁荣的形势下,少儿期刊广告市场却不尽如人意,大多数少儿期刊没有广告,即便有零星广告,也普遍存在"低、小、差"的局面."低"是指广告页面价格低,广告收入低;" 小"是指广告品牌小而杂.极度缺乏能够提升期刊形象的高端品牌;"差"是指期刊广告经营人员素质差,广告意识淡漠,广告质量和效果差.其实,分析一下少儿期刊的优势,其广告市场还是大有作为的. 相似文献
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电影作为传媒产业之一,电影广告的市场运营在欧美国家非常发达,因为电影广告上映时,没有众多频道和广告的干扰,广告主将目光投向电影屏幕。据调查,虽然美国报纸广告收入下滑明显,但电影广告收入持续增长。随着中国电影院线的改革,越来越多的人走向电影院,拥有巨大电影市场潜力的中国,电影广告市场也在整合与创新中日臻成熟,逐渐从单一以影片为导向的时代向科学、完善的传媒时代转变。 相似文献
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2012年,从中国传媒创新背景来看,国家对传媒产业的政策时局利好。早在2011年,新闻出版产业主要的经济指标持续良好,主流媒体数量剧增,中国传媒产业总产值6379亿元,比上一年度增长15.2%。而2012年则有所变化,GDP增速放缓,连续七个季度下降,传媒业面临的宏观经济形势更加严峻。特别是宏观经济指数的下滑,对中国整体广告市场造成严重冲击。2012年上半年,我们的平面媒体广告出现两极分化,报纸下降幅度比较大,降幅达到7.3%,而杂志仍 相似文献
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依托于微信平台的广告形式在近年来逐渐成为广告市场的后起之秀,其点击率高、互动性强、辐射性广以及原创性好的优势特点,使之成为众多商家在新媒体环境下投放广告的首要选择方式,并且一直被认为是提升广告效果的有力手段.本文从微信广告的主要类型和整体优势入手,探讨微信广告的运营特色.从而试图明晰微信平台的广告运营特点及运营过程中应该注意的问题. 相似文献
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传统纸媒的盈利多半依靠发行和广告,但随着媒体之间竞争的加剧,随着市场结构的变化,随着人们获取信息渠道方式的转变,传统纸媒的盈利空间也越来越小。有人做过统计,从2005年开始,中国报业广告的增长水平已经低于传媒业整体的广告增长水平,在2005年之前 相似文献
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在媒体融合时代,读者的阅读方式发生很大变化,媒体竞争日益激烈。都市报经过10多年发展,其办报理念、广告经营理念发生很大变化,广告运营模式不断发展,呈现出鲜明的时代特征。广告混合运营趋势明显报纸广告经营有三种基本模式,即自营直销、广告代理、混合经营。自营模式能使报媒快速反应,调整政策,创新广告形式,掌握客户需求,优化广告组合,提升增值服务,促进 相似文献
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电视媒体具有其他媒体无法比拟的发展潜力和优势。数字化时代对电视广告的运营提出了新的要求,本文首先分析了电视广告的优势,基于此论述了数字化时代背景下的电视广告运营创新策略。结果表明,利用数字技术开发新的广告产品、大力发展强档品牌栏目、创新广告经营和服务模式、转变营销模式等策略可以优化当前形势下的电视广告运营。 相似文献
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小快克获中国广告品牌年度大奖2012年3月23日,"2012中国广告与品牌大会"在上海隆重举行。中国广告与品牌大会暨中国广告年度大奖颁奖盛典是中国最具影响力的品牌与营销类论坛,被亚洲财富论坛评为中国十大影响力会议,同时还获得"中国行业品牌会议TOP3奖",每届参会者保持400 相似文献
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这些年,三峡晚报广告经营工作一年一个台阶,取得一定成绩,可以概括为三句话:创新日常化、业绩屡创新高;机制科学化,员工充满激情;管理自主化,团队彰显力量。在创新精神指引下,广告经营团队不断优化机制,使管理更加扁平明晰,特别是加强以事业部为核心的自主管理,充分调动全员积极性,围绕市场巧做文章,2011年全年推出大型主题性策划30个,尤其是从8月份开始的"宜昌品牌年度总评榜"活动,单个策划创收近500万元。2011年全年广告见报量、广告回款、广告单价分别比上年大幅增长,广告占版率下降4%,呈现出"三高一低"的良好发展态势,作为三线城市的单一媒体年创收达到5000多万元,广告总量处于全省同级媒体绝对领先地位,为三峡晚报发展提供了强劲动力。 相似文献