经济危机下的中小制造企业运营对策建议

发端于美国的金融风暴,很快席卷全球.在这场危机中受到冲击最大的当属于中小制造企业,特别是那些比较单纯的生产加工企业.文章从企业运营管理的角度出发,提出中小制造企业应对危机的策略建议,期望能够对中小制造企业在危机中生存乃至于发展提供帮助.     

中小制造企业技术创新路径分析及其政策建议——来自河南省鹤壁市的调查分析

中小制造企业研发资金短缺,研发力量薄弱,技术创新程度低。中小制造企业主要采用"引进外资"和"联合开发"的路径,改进和完善现有工艺,却对基础研究却少有问津,呈现出功利化特征。政府从搭建"产学研对接"公共平台、多项政策并举扶持先进技术产业化、建立中小制造企业技术研发基金和扩大技改专项资金等多方面出发,构建扶持中小制造企业技术创新的政策环境。     

加强企业存货管理的思考

存货是企业的重要资源,存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标尺。它是满足企业生产经营需要的重要财产物资,它能够为企业带来经济效益。因此,加强对存货的管理是非常重要的事情。     

家电连锁零售企业存货管理存在的问题及对策

近些年来,中国的国内家电制造业迅速发展,成为世界的制造市场。与此同时,诸如苏宁、国美这样的国内的家电零售连锁企业也得到了很大的发展。产业重组,生产力增强,产品多样且售后服务有保障。但是这样企业的发展要求有战略性的存货管理模式与之相适应。现阶段许多家电零售连锁企业还没有创新战略理念和科学的存货管理模式,随着市场的逐渐饱和和竞争加剧,存货管理模式落后问题更加凸显,存货积压、资金周转困难以及由于产品技术更新过快造成的存货淘汰,必然给企业的经营活动造成了极大的障碍。加强对存货的管理,建立高效率的存货管理模式己成为当务之急。文章主要通过对家电企业存货管理模式的研究,对目前我国家电零售连锁企业存在的存货管理问题进行分析,最后针对存在的问题提出相应的改进建议和措施。     

中小制造企业国际化经营对其绩效的影响

国际化与企业绩效的关联性是国际企业管理的一个重要课题,对于该领域的研究较少涉及中小企业。因此,以我国中小制造企业为研究对象,收集2006年-2009年的129家中小上市公司的相关数据,选取资产负债率和总资产周转率为控制变量,通过多元线性回归分析方法发现,中小制造企业国际化程度与其绩效呈先减后增的U型曲线关系。     

新形势下制造型企业劳务派遣问题研究

随着"中国制造2025"战略的全面实施,我国制造型企业面临着新的发展形势。为了满足自身发展与建设的需要,我国的制造型企业在人力资源管理上倾向于选择灵活、弹性、成本低廉的劳务派遣方式,雇佣技术性、专业性人才。但是,在具体操作中,面临着用工制度不规范、突破"三性"岗位限制、对劳务派遣单位审查与评估力度不足、对派遣员工缺乏完善的管理机制等问题。因此,必须规范用工制度,界定"三性"用工岗位目录,完善对劳务派遣单位的评估与筛选,并强化派遣用工的管理,以更好地发挥新形势下劳务派遣在制造型企业人力资源管理中的积极作用。     

加强企业存货管理的思考与研究

作为企业资产的重要组成部分-存货,在企业会计准则中被列为第一号.鉴于存货在企业中的重要作用,其存货量的多少,反映了企业资产运作效率,甚至关系到企业的生产与发展,为此,做好存货管理对企业的发展是不可缺少的,是至关重要的.     

产业结构升级背景下的机械制造智能化发展研究

以中小板智能制造企业为研究案例,采用多元线性回归的方法来对制造业智能化发展的影响因素做出分析,最终得出结论:第一,中小板智能制造企业的总规模、担保能力、资金周转能力与发展能力呈正相关性;第二,中小板智能制造企业的盈利能力、抵御风险能力、内部积累水平与发展水平呈负相关性;第三,中小板智能制造企业的市场竞争力与发展能力的关系不显著。针对实证研究结论,进行了原因解析并提出了中小智能制造企业的发展策略。     

制造企业6S现场管理的学习与探究

6S现场管理作为企业的基础管理手段,如何从深层次挖掘6S现场管理,让其继续成为企业基础管理的重要抓手,并持续推动企业管理进步、管理创新,实现管理突破,成为当今各企业共同研究的课题。本文以制造企业6S管理为例,从实践出发,对企业推行6S的各个阶段进行了深层次探究。     

对企业存货计价方法的思考

企业不同的存货计价方法的选择对企业利润、税负等各种会计信息的披露有着不同的影响,企业应根据企业会计准则的规定选择一种存货计价方法。而各种存货计价方法都有着自身的特点和不足．如何根据企业自身特点及存货的特性选择和寻求一种更有利于企业的存货计价方法便成了企业和会计工作者共同应对和思考的问题。     

两种精神:中小制造企业高质量发展的内生动力—以扬州某碟形弹簧制造有限公司为例

制造企业要实现高质量发展,发展的战略思维、科学的管理体制、持续的技术创新和精益求精的品质是重点。以扬州某碟形弹簧制造企业为例,分析中小制造企业高质量发展的内生动力:企业家精神和工匠精神。企业家精神是引导企业走上以创新为基础的高质量发展之路的核心动力,工匠精神是制造企业实现高质量生产的保障,两种精神协调互补、交互影响。     

新生代农民工城市就业选择行为影响因素分析

为解决目前制造企业面临的“用工荒”难题,需要深入分析影响新生代农民工就业选择行为的影响因素,从而便于找出针对性解决办法。基于对297位新生代农民工的调查数据,运用Logistic模型对新生代农民工城市就业选择行为的影响因素进行了回归分析。基于研究结果,针对性提出了提升中小制造企业就业吸引力的政策建议。     

对存货经济批量模型几个专门问题的探讨

存货管理是企业管理的重要方面，针对存货管理的几个方面论述了存货最优水平的确立，最佳进货批量，允许缺货及有数量折扣情况下的进货批量的计算。     

江苏中小制造企业现状调查与分析

由于资金不足、人才缺乏和管理基础薄弱等原因，中小企业的发展面临着严重困难。随着竞争观念的转变，组建动态联盟是中小制造企业的一个重要发展方向，是提高其敏捷竞争力的一种有效途径。对江苏省中小制造企业的问卷调查表明：企业管理理念落后、员工素质不高、信息化进程缓慢等方面与动态联盟的要求有较大差距。所以，必须基于我国现实基础构建中小制造企业动态联盟。     

制造企业物流外包风险研究

随着第三方物流的发展,制造企业物流外包业务也越来越多。物流外包是一个复杂的系统,在发展过程中难免会出现诸多风险。分析我国制造企业物流外包的状态,还存在着管理、信息、财务、市场等风险。依据对制造企业物流外包过程的研究,有效地规避风险应采取三方面措施:制造企业要通过先进的管理经验和技术营造适合企业发展的物流环境,提高企业的物流外包风险预警能力;转变观念,提高企业物流外包的风险意识,制定防范物流外包风险的策略;发挥政府的服务能动作用,制定适合物流外包的政策,进一步规范物流外包市场。风险防范措施的提出为制造企业规避物流外包风险提供了依据,也能够更好地促进制造企业物流外包的发展。     

佛山中小型制造企业ERP运行现状调研分析及对策研究

在对佛山中小型制造企业ERP运用的现状进行调查的基础上,从ERP的运行情况、维护情况给企业带来的管理效益和经济效益等方面,找出实施过程中存在的问题,提出有针对性的对策和建议。旨在激烈的市场竞争中,通过ERP的有效实施和运用,提升中小型制造企业竞争力。     

大型制造企业物流资源整合问题研究

本文主要对大型制造企业物流资源整合问题进行研究,总结了资源整合的现状,并详细阐述了其存在的问题和解决对策,具体问题有相关人员对物流管理认识不够全面、制造企业和物流公司的信息技术落后、企业物流成本计算不科学、物流企业服务水平低。     

试论我国中小家族企业管理

中小家族企业在我国经济的发展过程中,起着非常重要的作用,如何规避管理模式弊端,提高中小家族企业管理水平,是整个社会普遍关心的问题。该文认为中小家族企业经营者,应从管理理念、制度、人财物等企业管理要素出发,塑造出自身的管理特色。     

中小高新技术企业管理的创新研究

中小高新技术企业已成为我国推进技术创新和发展高新技术产业的重要的生力军,然而动荡复杂的竞争环境,使中小高新技术企业面临着前所未有的挑战。积极推进管理创新,转变管理模式,成为中小高新技术企业应对挑战、提高市场竞争力的关键和必然。中小高新技术企业只有加强柔性管理,提高企业的整体柔性,才能保证在高度不确定的环境中长期平稳的发展。     

中小生产企业物流创新模式探讨

对中小生产企业物流创新模式的探讨,旨在结合中小生产企业的特点,提出加强物流管理的模式与方法,从而促进我国中小生产企业的快速发展。文章介绍了中小生产企业物流管理模式的现状,分析了目前物流管理存在的主要问题;结合中小生产企业的特点,提出了若干有创新意义的物流管理模式。