试论纸质媒体内部广告经营的有序竞争

随着报业形势的发展，许多纸质媒体成立了报业集团，同时办有几张报纸，这本来是件好事，是新闻事业迅速发展的具体体现。但从目前来看，无论是那中哪一种形式，都不同程度地出现媒体内部广告竞争的问题，甚至有时出现相互杀价、相互排挤的被动局面。那么，作为纸质媒体内部的广告经营如何做到有序竞争呢?笔者就此问题，谈点粗浅看法。     

媒体市场的差异化竞争浅谈

当今世界，传媒业已进入高度发达的时代，传媒市场的竞争相当激烈。美国未来学家奈斯比特说：“21世纪，是高度融合的世纪，又是高度细分的世纪。新闻与娱乐的细分化，是未来传媒的竞争趋势。”看来，善于创新和寻求市场细分，彰显媒体自身的差异点，是未来传媒业竞争的主战场。     

地方媒体的广告经营

媒体市场已从卖方市场进入买方市场，从销售时代过渡到营销时代，媒体的广告经营实质是一种营销活动。与一般性产品营销不同的是，媒体销售的是一种特殊产品——广告时段和版面。作为地方媒体，受到来自中央级、省级媒     

纸质媒体内部广告经营的有序竞争

随着报业形势的发展,许多纸质媒体成立了报业集团,同时办有几张报纸，或以党委机关报为主报的母媒体办有子报子刊，这本来是件好事，是新闻事业迅速发展的具体体现。但从目前来看，无论是那一种形式，都不同程度地出现媒体内部广告竞争的问题，甚至有时出现相互杀价，相互排挤的被动局面。那么，作为纸质媒体内部的广告经营如何做到有序竞争呢?这是人们共同关心的话题,笔者就此问题,谈点粗浅看法。     

正当有序竞争 维护媒体公信力

当今社会传媒业发达,媒体众多,媒体之间竞争激烈。在高度市场化的今天,特别是同城媒体之间的竞争,可以说达到了白热化程度。争新闻,争读者群,争发行量,争广告份额,说穿了就是争经济效益。媒体之间正当有序的竞争,促进了传媒业的发展,也促进了社会的文明进步。但是,个别媒体为了哗众取宠而极力媚俗、弄虚作假,低级庸俗,恶意炒作。为了增加报道内容的可读性,记者常常假扮“乞丐”、“色情女”、“落难者”、“嫖客”、“吸毒者”等角色去“制造新闻”,以详细的过程和细节吸引读者。把注意力集中在对各类明星的琐事、绯闻、丑闻、诉讼等报道上;…     

解析广告经营 思考经营广播

处在改革、调整中的中国传媒产业竞争日趋激烈，不论哪种媒体都遇到了前所未有的挑战，广播首当其冲。电视的冲击，网络的挤占，报纸的夹击，广播“四面楚歌”，危机重重。于是，有人预言，广播的日子长不了。应该承认，作为大众传媒工具的广播，有其弱势的一面，尤其是在科学技术日新月异的今天，广播的“弱势”因素更加凸显。可是，广播又有它不可替代的一面。当今世界，广播不仅存在，而且还在发展壮大，仍以其独特的传播效能，在传媒产业中占有一席之地。     

弱势媒体强势竞争——广播广告现状、经营特征及空间

一、广播广告也疯狂 本世纪头5年，广播广告在整个广告市场是一个亮点，呈现高速增长的局面。根据国家工商行政管理总局广告监管司的统计：2000年后的5年中，平均每年33．22亿元，平均增幅31．40％2004年、2005年更是分别达到35．5亿元和49．68亿元，年增长分别为38．83％和39．94％。     

媒体竞争：传播力制胜

近年来随着媒体形态不断丰富,学界对传媒行业的理论研究从“注意力”过渡到了“影响力”。影响力是指媒体所传播的信息被受众接收并接受,进而改变其态度和行为,产生对传播主体有利的力量。站在传播主体的角度来讲,影响力无疑是他们共同追求的目标,无论是社会公共主体所追求的社会影响力还是广告主所追求的能促成销售的广告影响力。然而站在媒体内部的竞争角度上说,则更多的侧重于传播过程的竞争,因为更有效的传播方式与手段必然产生更好的影响力。一、什么是媒体的传播力纵观学界对“传播力”的研究,除了广告界与电视媒介方面对传播力一词有…     

新竞争环境下媒体如何重构价值链

平面媒体的新闻专业性正受到微博时代的动摇,而网络视频则成为电视媒体的＂掘墓人＂。对于报纸而言,其出路就在于数字化转型。     

怎样选聘媒体高级经营人才

媒体要想有好的效益，一是靠采编，二是靠经营。随着中国传媒市场化程度的不断加快和国内外传媒竞争的日益加剧，越来越多的媒体认识到经营管理对其生存和发展所发挥的重要作用。但摆在众多媒体面前的一个重要问题是，中高级管理人员缺乏成了制约媒体发展的瓶颈。中高级经营管理人员，如广告部主任、发行部主任、财务部主任等，在媒体经营中地位特殊，     

同质化竞争中的媒体品牌经营

随着社会经济的进一步发展,品牌战略已经成为现代企业（包括传媒业）的一种经营思想。媒体品牌经营战略的首要前提是树立战略管理观念,以市场需求为导向。媒体品牌经营战略计划是有形的,它不仅是一种观念,一种指导思想,而且更是一种具体的设计、规划和管理过程。制定战略计划的依据是对媒体品牌经营的内外环境的分析,实质是通过战略方法的实现。     

如何在媒体的竞争中培育广播市场

广播人有这样的一种感觉,如今我国的广播事业重新在改革中振兴。在创新中崛起。广播这个传媒所呈现出的百花绽放、竞相争妍的局面,让人欣喜地发现,广播市场的春天来了。随着科学技术的飞速发展,数字化、信息化、网络化的普及,已     

市场调查数据在媒体经营中的应用

就平面媒体而言,运用调查数据为其广告营销提供数据支持,为报刊经营发展提供决策依据是十分重要的。广告投放的目的就是要把产品诉求点有效传递到目标市场(目标消费群)。因此,对于报刊,就是要认真分析自己在报刊市场的地位,读者性别、年龄、受教育程度、收入、职业等人口结构特     

寻找切入口 抢占制高点——媒体同质化竞争对策研究

新闻媒体，特别是都市类媒体．大都扎根都市，并把读者目标锁定有产品购买力的中青年阶层。同一都市往往有几家甚至十几家新闻媒体共存，这同一区域的同类媒体无可避免地存在同题竞争。由于传媒市场狭窄拥挤，媒体定位趋同。商品必然趋同，大量风格相近。形式相仿．内容雷同的信息充斥着传媒市场，这便是传播的同质化。     

从竞争优势到公司战略：传媒企业产业价值链的关联构建

在西方传媒业发达国家，传媒产业是一个个环节互联的组合方阵，各个传媒集团内部或相互之间高度分工，进行价值链接。在传媒经济增长的过程中，传媒产品的创意、技术、营销等各个环节紧紧联系在一起，形成一个“上游开发、中游拓展、下游延伸”的产业价值链条，对相关的各种企业和产业形成带动效应。     

直面传媒市场的挑战--试论我国区域化媒体的竞争策略

20世纪90年代末,报业和广电集团如雨后春笋一般在中华大地上崛起。这些集团以地域上的划分为基础,也标志着中国传媒业逐步走上了市场与竞争之路。这一转变,对区域性媒体带来什么样的影响和挑战？区域化媒体有哪些措施应对市场的挑战,并拥有更大和更长远的发展空间？这是每一个媒体人都需要时刻反省的。     

“报料人”——媒体竞争的另一类风景

2004年2月10日，河南省《大河报&;#183;“全兴大曲杯”百期新闻热线奖万元大奖有主》报道：普通的新闻线人王计芳凭借自己的细心和热心，为《大河报》提供一条新闻线索，结果连获奖金，直至获得万元大奖。其实，像王计芳这样的新闻线人很多，据《大河报》近期对郑州市综合都市报的新闻统计表明：各报热线版的新闻有80％来自于这些“报料人”     

求新图变，迎接新兴媒体的挑战

去年以来,中国报业乃至世界报业均受到数字化网络化带来的惊涛拍岸般的冲击,报业广告下滑,利润增长乏力,传统媒体生态环境和基本格局发生重大变化,面临新的挑战.报纸自下而上的生存空间受到严重挤压,传统的强势地位发生了地动山摇,全国报业经营出现了严重滑坡.