混业经营:中国金融业的必然选择

分业经营和混业经营是金融业的两种模式,世界金融业趋向于混业经营。根据国情,中国应从分业经营发展为金融控股公司形式的混业经营。     

混业经营:我国商业银行的必然选择

从近年来国际金融领域的重要举措——混业经营出发，分析了由分业经营向混业经营过渡的过程及原因。在此基础上，联系我国商业银行的经营现状，提出了混业经营是我国商业银行的必然选择的观点。     

我国金融业混业经营研究

所谓混业经营，是指银行业、证券业与保险业的混业经营与管理，即各业相互渗透与一体化的经营。目前，世界上主要的经济体在金融业已实行混业经营。本文就是从我国实行混业经营的必然趋势及其优势入手，分析了我国现阶段混业经营的现状，指出了其三个方面的缺陷，并有针对性地提出了改进的建议，尤其在金融混业经营的监管机制完善方面，从理论的高度为我国金融业实行混业经营提供了有价值的参考。     

论我国投资银行和商业银行的混业经营

纵观近代世界金融业发展历程,商业银行与投资银行的业务经营经历了混业——分业——混业的自然变迁。在西方各市场经济国家,这一变迁是被动的和被迫的,作为后起的市场经济国家,中国完全可以走自动和自觉的金融混业道路,以期降低改革成本,提高经济效率。中国金融混业经营起步的内外条件都已具备,初步的混业模式是银行控股公司,房地产资产证券化是中国金融混业经营的天然良好契机。     

混业经营:金融业的发展趋势及我国的必然选择

本文对金融业混业经营体制进行全面的剖析，力求对当今世界金融业发展出现混业经营浪潮这一重大问题给出合理、清晰的解释，并总结出规律。同时，分析我国建立分业经营体制的历史必然性和现在所面临的内外压力，得出实行混业经营是我国金融业的必然选择的结论，并对实行混业经营的时机及方式提出合理建议。     

对商业银行混业经营的几点思考

银行业由分业经营走向混业经营。即从传统的吸收存款、发放贷款等传统业务向证券、投资、保险业务渗透成为全能银行。是当今世界金融领域发展的一大趋势。对此本文就我国商业银行走向混业经营的必然性和可行性进行了的分析。并有针对地提出了一些思路。     

混业经营：中国金融业的必然选择

自1933年美国等西方国家实行金融分业管制以来,金融分业与混业一直是一个很有争议性的话题。尤其在目前,随着金融交易技术进步、信息处理和传输手段改进,金融自由化和金融活动全球一体化趋势不断加强,越来越多的国家纷纷放弃原先的金融分业管制政策,越来越多的金融机构热衷于兼并收购和多元化经营,现实金融形势的变化不仅进一步提高了理论界对这个话题的关注程度,也迫使各金融管理当局及政府决策部门面临着艰难的抉择。本文通过对目前国际金融业经营模式的发展趋势以及我国金融业混业经营现象的分析,指出随着我国加入WTO和国家对金融业管制政策的调整,现行的金融业分业经营模式正面临着国际金融业混业经营的挑战。金融业从分业经营向混业经营的回归,也必然是中国金融体制改革的最终选择。同时,中国金融业经营模式的转换不会是一蹴而就的,将呈现出一种循序渐进、逐步完善的态势。     

论我国金融业的分业混业经营

世界金融经营模式呈现出混业经营的发展趋势，进入了一个崭新的历史时期，加入WTO后，我国的分业制度面临严峻的挑战。因此，我国金融业要保持理性的、客观的态度，为混业经营的实施做好必要的准备，从而，顺应全球性的金融业的发展潮流。     

国际银行业混业经营趋势下我国商业银行的对策

随着我国加入WTO,我国将逐步对外资银行开放人民币业务,外资银行将享受完全国民待遇,中资银行原有的市场准入方面的优势不再存在,这意味着中外资银行间进入全面竞争时代。在此背景下,我国商业银行的混业经营势在必行。《关于修改<中华人民共和国商业银行法>的决定》的修正为商业银行的混业经营留下了空间,但实行经营品种多元化,从根本上解决混业经营体制欠缺的问题,还有很长的路要走。     

混业经营大势所趋 --谈我国金融业发展模式

混业经营已成为全球金融业的发展趋势。随着我国加入WTO的日期日益临近，我国金融变分业经营为混业经营及大势所趋。根据金融业经营理论分析，借鉴国外金融业演变过程及对其的分析，结合目前我国金融业的现状，我国金融业实行混业经营是可行的，目前可选择“大合业、小分业”的模式。     

谈商业银行人力资源管理的信息化

21世纪是知识经济时代,其时代特征在管理学领域,特别是人力资源管理领域的具体体现是人力资源管理的理论和工具不断地推陈出新,敦促着人力资源管理方式向信息化、科学化的技术手段转化。商业银行人力资源管理的信息化、科学化已经成为商业银行生存发展和不断创新的动力和支撑。     

对商业银行客户经理绩效管理的思考

银行传统的客户经理管理模式存在着明显的不足：考核范围不清晰,考核导向不明确,考核指标不完善,忽视绩效计划的制订环节,轻视管理过程中辅导、沟通的作用,追求量化指标,轻视过程考核,否认主观因素的积极作用。完善商业银行客户经理的绩效管理,可以通过以下方法来进行改善：确立清晰、合理、有效的绩效考核模式,绩效管理中激励内容和激励方式要恰当;重视面谈沟通;管理者注意维护组织信用,以有助于完善商业银行客户经理绩效管理。     

浅议我国商业银行内部激励机制

激励机制建设是商业银行改革中的一个重要方面,对商业银行竞争力和经营效率的提高有着重要作用,近年来,商业银行在内部激励机制建设方面进行了积极探索,但由于历史和体制等多方面因素的影响,并未真正在深层次上取得实质性突破;随着改革的深入,转换我国商业银行的经营机制,健全和完善激励约束机制已势在必行,从物质激励和精神激励两方面出发,结合西方发达国家商业银行长期的激励制度,对我国商业银行的长期激励机制的设计提出自己的看法。     

网络金融对传统商业银行的挑战与对策

随着互联网技术的不断进步,网络经济迅速发展,网络金融逐渐成为人们生活中必不可少的一种支付和操作手段,对传统金融业形成强烈的冲击,传统商业银行如何迎接新金融时代的到来已经成为一个非常现实的课题.文章在分析了网络金融对传统商业银行经营模式的挑战后,提出了商业银行发展网络金融的应对之策.     

商业银行发展小企业金融的必要性与策略研究

发展小企业金融是现代商业银行增强市场竞争力的重要战略措施之一,也是当前我国抵御国际金融危机与经济危机,大力扶持中小企业、民营企业的重要举措。当前商业银行要从战略高度深刻认识发展小企业金融的重要性。同时,商业银行要发展小企业金融业务,必须采取一系列有别于大中型企业金融业务的措施和策略,从而保证小企业金融业务稳步、健康地发展。     

论我国商业银行信用风险的防范

我国商业银行由于存在体制上的缺陷,以及管理手段和管理方法比较落后,面临着巨大的信用风险.本文提出通过建立现代商业银行企业制度,加强信用制度建设,采用科学有效的管理等来防范商业银行的信用风险.     

我国商业银行创新的策略选择

金融创新能力的强弱将直接决定着商业银行在市场竞争中的兴衰成败。本文针对目前我国商业银行金融创新中面临的种种难题,从如何树立创新理念、提高创新产品的科技含量、完善金融服务功能和强化金融监管等方面,提出了推进商业银行金融创新的相关对策。     

浅论我国商业银行投资银行业务的发展

随着我国金融体制改革的深化,尤其是外资银行大举进入中国市场之后,我国商业银行面临更加激烈的竞争态势。传统的以单一经营存贷款业务为特征的模式已经无法适应新环境,金融业务创新逐渐成为商业银行的发展重心。改革单一经营模式,向混业经营迈进,大力发展投资银行业务势必成为商业银行提高竞争能力、完善经营管理的明智之选。     

我国目前商业银行业务创新的突破口

我国商业银行业务创新与发达国家银行业相比，存在许多问题。制约我国目前商业银行业务创新的因素既有外部的也有内部的。实现银行业与资本市场对接，是我国目前商业银行业务创新外部突破口；实行管理制度创新是我国目前商业银行业务创新的内部突破口。