试论企业应收账款的管理

应收账款作为一种信用销售,如果不对其进行有效的管理,只能为企业带来账面上的利润,不能为企业的再生产输入必要的现金,且随着账龄的增加发生坏账的风险也在增加,给企业带来很大的潜在风险.     

浅述应收账款的管理

应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项.应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强应收账款的日常管理,完善应收账款的管理机制,对加快货款回收,加快企业资金周转,防范财务风险,提高资金使用效率,提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款作一些探讨.     

浅议加强企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性直接影响企业的资金周转、经营业绩和管理效率的高低。本文从源头上分析企业应收账款的形成原因,论述了应收账款对企业生产经营的影响,进而提出加强企业应收账款管理的建议。     

论企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中产生的债权 ,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。随着市场经济的不断发展和商业信用的进一步推行 ,我国企业应收账款明显增多 ,其管理问题也日益突出。然而在很长一段时间 ,应收账款的日常管理在我国企业管理工作中没有引起足够重视 ,从而造成了企业之间相互拖欠严重 ,影响到企业的正常运营。为确保企业资金循环周转的顺利进行 ,加强对就上账款管理的研究具有重要的现实指导意义。目前我国企业间相互拖欠的问题依然严重。主要表现在应收账款总额逐年递增、就上账款周转天数增增加、企业应收账款账…     

浅析应收账款管理

应收账款是企业因赊销业务而形成的一种债权,是企业营运资金管理的重要环节。随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,在激烈竞争的市场经济中,企业为了增加销售量,提高市场占有率,不可避免地会运用赊销手段,但应收账款的增加会影响企业正常的运行。所以,加强应收账款的管理就显得非常重要。本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施,减少企业的坏账损失。     

浅析应收账款管理

应收账款是指企业对外赊销产品、材料、供应劳务等应向对方收取而未收取的款项。影响企业应收账款水平的主要因素有经济状况、产品定价、产品质量和企业的信用政策等。这些影响因素中,除最后一项外,其他因素不是财务部门所能控刺的。所以,财务部门管理应收账款,主要是通过对赊销风险与获得能力之间的权衡而制定适当的信用政策,从而改变应牧账教的水平。     

浅析应收账款管理

应收账款是指企业对外赊销产品、材料、供应劳务等应向对方收取而未收取的款项.影响企业应收账款水平的主要因素有经济状况、产品定价、产品质量和企业的信用政策等.这些影响因素中,除最后一项外,其他因素不是财务部门所能控制的.所以,财务部门管理应收账软,主要是通过对赊销风险与获得能力之间的权衡而制定适当的信用政策,从而改变应收账款的水平.     

浅议应收账款的管理

应收账款的管理对于企业的发展至关重要,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业应收账款形成有多方面的原因,很多企业都存在着应收账款管理问题,应通过营造宏观环境、发挥会计的监督作用等策略加强应收账款的管理。     

浅谈酒店应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,酒店应收账款数额也普遍明显增多,应收账款的管理已经成为酒店经营活动中重要的问题。针对当前酒店应收账款管理存在的问题及成因分析,提出加强酒店应收账款管理的措施。     

论应收账款的管理

应收账款的周转速度直接影响企业的生产经营活动。当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效率,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险。加强应收账款的管理,应成为企业财务管理工作的重中之重。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

应收账款管理是个老话题,但本文从新的视角提出了目前企业应收账款管理中存在的主要问题,分析了应收账款管理不善给企业带来的影响,提出了加强企业应收账款管理的措施和方法.     

关于规范建筑施工企业应收账款系统管理的再探讨

建筑施工企业应收帐款居高不下是长期困扰企业发展的大问题。国务院发出通知要用三年时间解决建筑领域拖欠工程款及施工民工工资问题。国家政策会使企业多年居高不下的应收账款现象有所改善，更重要的是企业本身应在此基础上进一步加强规范应收账款的系统管理，应针对建筑企业应收账款的特点及存在的问题采取相应的措施，使企业有较大的发展。     

试论企业应收账款风险的控制与管理

随着市场经济体制的建立和信用关系的发达，应收账款业务不可避免地存在着一定的风险；因此，加强应收账款的管理，控制应收账款的风险，是在激烈的市场竞争中值得探讨的一个重要问题。     

加强应收账管理,提高企业经济效益

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业管理中日益重要的问题.采用赊销方式交易有利有弊,如何使用赊销这种方式销售商品,加速资金周转,提高企业经济效益.本文从确定适应企业的信用政策、做好应收账款的日常管理工作、完善收账政策、建立坏账准备制度四个方面进行论述,来说明只有通过加强应收账款的管理,从而加速应收账款的收回,使企业的资金能够顺利的循环周转,提高企业的经济效益.     

如何加强应收账款的管理

分析了应收账款带来的企业效益下滑等危害,并有针对性地提出细化收账政策和完善收账措施等相应的管理办法,以提高应收账款的管理质量,尽可能减少坏帐损失。     

浅谈应收帐款的管理

本文针对应收帐款的特点,提出了对其管理的办法,对企业提高竞争能力有一定帮助。     

浅谈改制时期施工企业对应收账款的管理

国有施工企业在面临改制重组的历史命运之际，其突出的应收账款的管理问题越来越引起人们的普遍关注。如何采取一系列行之有效的收账措施，有效处理、控制改制过程中应收账占用成本及回收费用，已成为企业改制成功与否的关键问题。     

浅谈应收账款风险与规避

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.加强企业应收账款的管理和监控,成为盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文通过对企业应收账款的成因分析,从正确估算赊销成本,建立应收账款审批制度.加强财务监督,完善应收账款的日常管理,及时催收等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述.树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段.     

加强应收账款的日常管理

企业要对应收账款的运行状况进行追踪分析,要认真对待应收账款的账龄,积极完善弥补坏账损失的准备制度.     

论政府项目回购（BT）协议项下应收账款质押

资金瓶颈成为我国公共基础设施产业发展的制约因素。在相关的投融资体制改革中,收费权担保融资交易方兴未艾,《物权法》出台后,在银行业中出现的新的融资形式——政府项目回购（BT）协议项下的应收账款质押,更是现在地方政府进行基础设施建设的输金方式。为保护银行业的合法权益,同时促进地方基础设施建设的长远发展,有必要厘清政府项目回购（BT）协议项下的应收账款质押的法律性质以及可行性与操作性。