中小建筑企业如何建立以人为本的企业文化

建筑作为劳动密集型行业,竞争日益激烈.对于大型建筑企业来说,这些中小型企业的企业文化的缺失,在竞争中已经显现出先天不足的劣势,企业文化是企业核心竞争力和必须的内在动力,因此建立结合企业自身特色的企业文化是必需的.结合建筑企业自身的特点,文章阐述了中小建筑企业如何建立以人为本的企业文化.     

绩效文化的构建

绩效管理是人力资源管理的核心问题,也是管理难点。部分企业绩效管理招致员工的对抗,最终结果与预先期望偏离甚远,甚至影响了企业健康发展。因此,深入探究绩效管理的文化理念、模式定位,运用科学的管理思路和工具方法去构建高绩效组织,并有效地组织实施、推动发展,这是涉及企业兴衰和成败之根本要义和重要工作。     

试论思想政治工作与企业文化建设的关系

随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视,它已成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源.而思想政治工作与企业文化建设是紧密的.文章论述了思想政治工作与企业文化建设的关系.     

企业管理中的企业文化与政治思想工作

企业文化作为一种文化现象,渗透于企业管理的全过程,企业文化和思想政治工作与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明建立企业文化强化思想政治工作也是加强企业管理的一种手段,同时,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

浅议企业文化与人力资源管理

企业文化对企业的发展至关重要,但企业文化不是无源之水.建立企业文化也好,改变企业文化也好,人力资源管理是一条最好的途径.文章在分析企业文化与人力资源管理关系的基础上,提出了企业文化和人力资源管理相结合的观点.     

浅谈企业的道德文化建设

在市场经济条件下,企业的发展来源于对企业精神的认同和共同的价值观.优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化是企业文化的核心,因此建立真正意义上的企业道德文化已迫在眉睫.     

基于企业文化认同的人才培养策略

企业文化是企业的灵魂和精神支柱,以优秀的文化凝聚人、培养人、激励人,是现代企业管理的重要内容.文章基于企业文化认同的视角,从理念、行动、结果三个层面提出了人才培养的策略,包括强化理念认同,创新人才培养机制,建立优秀人才选拔机制,健全考核激励机制等.希望通过企业文化来引领人才发展,为企业提供长久持续的人力资源.     

新形势下关于加强企业文化建设的思考

文化管理当前已成为现代企业管理的发展趋势, 建设优秀企业文化是提高企业管理水平的重要手段.文章介绍销售企业应当如何尽快培育与建立起符合市场发展趋势、具有销售企业特色的企业文化.     

绩效文化的构建

绩效管理是人力资源管理的核心问题,也是管理难点.部分企业绩效管理招致员工的对抗,最终结果与预先期望偏离甚远,甚至影响了企业健康发展.因此,深入探究绩效管理的文化理念、模式定位,运用科学的管理思路和工具方法去构建高绩效组织,并有效地组织实施、推动发展,这是涉及企业兴衰和成败之根本要义和重要工作.     

员工眼中的最佳雇主

到底什么是最佳雇主,不同的人会有不同的理解与答案。在员工的心目中,优秀的企业家一定具有过人的胆识与魄力;而一个优秀的企业雇主一定是善待员工的雇主。员工最期盼的是有一个好的发展空间,自己能够和公司一起成长。我们看看那些著名的国际公司,他们都具有高绩效的企业文化以及全面的薪酬系统,薪酬与绩效互相之间能够很好地融合。     

发挥工会职能作用提高企业文化功能

企业文化要企业在长期的生产经营管理活动中逐渐形成并为全体职工认可的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和.建立现代企业制度,最主要的是要建立以人为本的管理观念,这是企业文化建设内在的本质要求.文章主要论述了在企业文化建设过程中,工会所发挥的重要作用.     

员工眼中的最佳雇主

到底什么是最佳雇主,不同的人会有不同的理解与答案。在员工的心目中,优秀的企业家一定具有过人的胆识与魄力;而一个优秀的企业雇主一定是善待员工的雇主。员工最期盼的是有一个好的发展空间,自己能够和公司一起成长。我们看看那些著名的国际公司,他们都具有高绩效的企业文化以及全面的薪酬系统,薪酬与绩效互相之间能够很好地融合。     

浅谈企业管理以人为本的艺术

现代企业要发展,其根本是留住人才,企业管理的根本是以人为本.所以企业管理者要掌握以人为本的艺术,要掌握激励、表扬、批评和与沟通的艺术,要在企业中建立以人为本的文化.     

如何建设具有核心价值观的企业文化

本文从企业文化的定义说起,分析了企业文化的构成,并阐述企业文化对企业发展的重要作用,企业价值观是企业文化的灵魂,企业要建立具有核心价值观的企业文化,要建立具有企业精神的企业文化,要建立具有以人为本、敬畏制度的企业文化,要建立富有学习和创新精神的企业文化,这样企业才能不断与时俱进,时刻保持企业的健康和持续发展进步。     

竞争和创新——企业文化的灵魂

竞争是世间万物的主题,创新是事物永葆青春活力的源泉.企业也是一样,缺乏竞争和创新精神的企业,难以想象他们可以获得成功.建立企业文化.就应着重培育竞争文化,树立创新精神.     

企业文化的思考

文章从"仁德、诚信、求实、创新"论述了企业文化的内涵和建立企业文化的思路,并提出了企业文化的核心是对人的"灵性管理",又通过"忠义、精艺、璞熠、睿毅",进一步阐述了通过怎样的途径才能提高员工的科学文化素养,在全体职工中弘扬奋发向上的精神.建立优秀的独特的企业文化.     

加强企业文化建设,为企业发展服务

随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视.文章介绍了如何通过企业文化建设,加强企业内部管理,提高员工素质,创造企业最佳效益,促进企业发展.     

构建廉洁文化是企业健康发展的必然选择

在不断完善社会主义市场经济的过程中,构建廉洁的企业文化对建立公平的市场竞争秩序是非常重要的.廉洁文化是建设法治社会的需求,诚信政府的需要,健康经济运行的保证.文章探讨了建设企业廉洁文化的意义和功能,并对如何构建企业廉洁文化提出了几点建议.     

企业文化——企业经营的文化攻略

企业文化的提出,是现代市场体制对于企业发展和生存的客观要求,阐明企业文化是当今企业发展生存的有效的文化武器,并提出企业文化和企业的虚实有机结合,从而引起企业对建立特色企业文化的高度重视。     

加强缙云企业文化建设的思考

随着知识经济和经济全球化的发展,国内外企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争.企业文化成了企业生存与发展的重要因素,也是企业竞争力的基石.在未来企业发展中企业文化将越来越显现出其重要性.缙云企业要在激烈市场竞争中生存和发展就必须大力抓好以下五个方面的企业文化建设:一是创新文化,二是速度文化,三是虚拟文化,四是学习文化,五是服务文化.