HRBP在企业中的作用分析

HRBP是企业驻派到各个业务部门或事业部的职业管理人,在形式上隶属于人力资源管理者或者由业务部门负责人兼任,他们通过兼职的方式将力所能及的专业能力运用于企业人力资源管理当中,协助各部门更好地进行人才发掘、员工培训、奖金分配、绩效考核、支撑经营、内部沟通等工作。HRBP能够将人力资源的核心价值真正镶嵌到企业各业务单元和流程当中,助力企业价值的最大化。企业人力资源管理当前面临着业务能力不足、无法支撑企业经营、组织运作效率低等问题,而HRBP作为企业的战略伙伴、运营经理、危机管理者,能够充分发挥其专业优势,促进企业进行战略转型与升级,不断提升企业的效益。     

“党建+”工程助推电力企业高质量发展

在国有企业中,党的建设与企业生产经营之间是相互促进、相互影响的。只有把党建工作融入企业生产经营活动中,发挥党建引领作用,才能使党的建设与企业生产经营形成良性循环。因此,电力企业要充分发挥“党建+”工程的作用,就要将党建工作和企业发展紧密结合,不断创新工作方法和途径,确保党建工作与业务工作同频共振、协同推进,更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,助推电力企业高质量发展。     

国企党建工作与业务深度融合的基层党建工作模式研究

国有企业想要实现高质量发展,就需要将服务生产经营、提高企业效益和竞争实力、实现国有资产增值保值作为工作的出发点和落脚点,构建党建与生产经营融合的工作机制,推进党建工作标准化开展,为实现企业高质量发展目标提供引领保障。要实现党建与业务深度融合,就需要坚持以党建引领企业治理的各个环节,促进党建工作与生产经营深度融合。在具体工作中,要着力推动党建工作总体要求与企业管理制度的有机融合,包括党组织职责权限、机构设置、机制运行、基础保障等,同时在企业管理制度体系中明确党组织发挥的决策、执行与监督等职责。秉持“企业生产经营管理机构在哪里,党组织建设就在哪里”的原则,推动生产经营管理与党建工作全面对接。要坚持将党建工作与企业文化建设紧密结合,为生产经营营造良好氛围,促进生产经营良性发展。     

国有企业党建与业务深度融合的路径

坚持党建引领是国有企业生产经营发展的重要保证,党建工作与业务工作的有机融合能为企业高质量发展提供强大动能。文章以广东中烟原料供应中心党总支为例,从分析当前国有企业党建与业务深度融合现状入手,围绕目标互融、机制互融、载体互融、队伍互融和评价互融五个维度,深入探索党建工作与生产经营同频共振、互融互促的实践路径。     

合规管理体系建设研究

面临复杂多变的国际形势、日益完善的监管规定、阳光透明的舆论环境,合规管理已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。无论是企业日常业务经营,还是重点难点技术攻关,或是带动上下游产业链协同发展,都离不开依法合规管理的支撑保障。创建一流企业不仅要有产品、技术的“硬实力”,也需要经营管理的“软实力”。文章归纳提炼了组织机构设置、规章制度建设、运行机制建立、信息化建设以及合规文化建设等五方面合规管理体系建设重点工作方法,旨在帮助企业积极探索创新,形成具有自身特色的合规管理体系,为高质量发展保驾护航。     

企业管理六大不良习惯

大中型企业很多中层以上领导人员都精于业务,偏重经营,强调业绩,而疏忽管理,从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前,甚至经营寿命不长.尽管他们也知道制度管理的重要性,并建立了各种制度,但往往不能持久地执行,有时制度的制定者竞然成为制度的率先破坏者.文章就此产生的六大不良习惯进行了剖析.     

国有企业党建工作的实践与探索

一、企业党建工作要把促进生产力发展作为根本任务 第一,国企党建要正确处理好抓中心工作与抓党建工作的关系。加强和改进企业党的建设,必须坚持以生产经营为中心,这一点不能有丝毫动摇。在坚持一心一意抓生产经营的同时,还必须把企业党建工作摆到应有的位置,达到二者的有机统一,这也正是党的基本路线的内在要求。但在实践中,二者的关系往往失重。有的只讲以生产经营为中心,不讲企业党的建设;只强调改革开放,不强调党的领导。过去曾一度出现思想意识自我淡化、自我削弱的现象。也有的把提高党组织战斗力同发展生产力割裂开来、对立起来,致使企业党建工作游离于生产经营这个中心工作之外,这些做法只能给搞好企业党建工作帮倒忙。要达到二力的有机统一,就必须使二者同步进行,互相促进,共同提高。这里指出的是,企业党建以生产经营为中心,并不是要求企业党组织和党员干部放弃或放松党的工作去单一的只抓生产经营业务工作,而是要结合生产经营活动,认真抓好企业党建工作和思想政治工作,通过发挥党组织和广大党员的作用,促进生产力的发展和提高。     

财务管理在企业发展中的经营核心作用

处理好财务与经营管理的关系在计划体制下发展起来的国有企业处处残留着计划体制下的影子,也影响着企业的发展,财务管理也是问题之一。常把财务看作就是算账,核算是财务的主要工作,忽略了财务管理的管理作用。财务管理的事前谋划就是每项业务发生前的财务筹划;事中管理就是每笔业务在经营过程中按照事先筹划或预算安排进行的实时监控。事后反映则是对每项经济业务的结果的反馈。     

职工队伍业务技术中工会的应用

工会是基于共同利益而自发组织的社会团体,新时期工会深化和发展在于推动技术创新来抵御市场风险能力和竞争能力。通过工会加强职工队伍的管理,有利于提高职工队伍业务技术,增强企业活力,提高企业核心竞争力。企业应在提高职工队伍业务技术工作的过程中坚持以工会为领导,与相关党政部门积极联合;完善各项工作机制;充分发挥工会协调和宣传教育作用;开展业务技术培训及劳动竞赛活动;健全业务考核体系,调动广大职工参与生产经营活动的主动性,实现企业的可持续发展。     

推动党建与业务“5融合”体系在国企基层党建中落地

进入新时代,高质量发展已成为国有企业发展的主旋律,推进党建工作与业务工作深度融合,充分发挥好党建工作这一国有企业的独特政治优势,切实将党建成果转化为企业长远发展的内生动力,是新时代国有企业必须深入思考的重要课题。文章通过剖析当前国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题,结合贵州中烟原料供应中心基层党建工作实践的探索,从组织、岗位、目标、工作、绩效考核5条融合路径入手,找准切入点、抓好着力点、把握关键点,构建党建与业务“5融合”体系,将党的建设工作内嵌、融入企业治理的各个环节,为推动国有企业党建工作与业务深度融合,以高质量党建引领、推动企业高质量发展提供思路参考和方法借鉴。     

沟通改进绩效

攸县供电公司紧紧围绕企业生产经营中心工作,不断探索企业思想政治工作的新思路,开展有效的思想政治工作,以沟通改进绩效管理,全面提升企业管理水平,实现企业生产经营目标。     

科学发展观指导下的企业人才倍增机制

文章强调在企业内部切实学习科学发展观思想,将以人才为核心的思维模式根植于企业的生产经营发展战略中,提高对优秀员工的专业性技能的培训及扩展其对业务领域外的经验交流、工作交换的实践活动,逐步形成一整套人才倍增的管理机制.     

供电企业成本管理的问题与对策

一、供电企业自身经营特点以及成本构成的解析 第一,供电企业的运营特点。供电企业是指提供电能供应、以购售电为主要业务的电网经营企业。供电企业区别于其他企业的特点有很多,但与本文所讨论问题相关的经营特点主要有：属于固定资产密集型企业,固定资产在企业总资产中的比重较高,固定资产折旧在费用中的比重较高。因为供电企业主要通过输、变、配电线路和变电站等固定资产设施,来完成自发电厂商购电和向用户供电实现销售的营业过程。这些固定资产供电设施一经投入。长期发挥效益,通过供售电形成企业的长期经济利益流入;     

以人为本 助力发展——劳动竞赛工作全力助推企业创新发展

交运集团（青岛）是国有大型交通产业集团,随着近年来产业结构不断优化调整升级,集团呈现出经营业务、岗位设置多元化的特点,劳动竞赛工作面临着许多新情况、新问题,主要体现在：原有的竞赛内容和形式已不能满足企业多元化发展的要求、新的经营业务未能及时参与竞赛等方面.针对这一变化,交运集团及时调整劳动竞赛方案,丰富内容、创新形式、拓展范围,促使广大职工在竞赛参与面、精神面貌、综合素质及生产（服务）积极性等各方面都有了极大的提高,企业的向心力、凝聚力也不断增强,企业发展呈现出良好局面.     

动态能力视角下国有企业管理会计工具应用策略分析

作为国民经济支柱的国有企业建立高效的内部管理机制是实现高质量发展的内在需求。管理会计工具的使用可以促使国有企业在战略目标、成本核算、绩效考核等方面做出科学合理的经营决策,促进企业的动态能力培养。国有企业应结合企业的发展阶段、经营模式、合规性控制等需要整合使用管理会计工具,将管理会计工具嵌入到企业内部控制中,发挥财务和业务的融合效益。     

新形势下如何做好企业档案管理工作

企业档案是企业管理和生产活动过程中人们用以交流、传递、和控制信息流的载体与工具,是一个单位业务工作和管理工作的查考凭证,也是进行总结、制定按测的可靠依据。随着以建立现代企业制度为目标的企业改革日益生化,以现代信息技术应用为基础的企业信息化进程日益加快,企业档案工作面临着新的巨大挑战,如何做好新时期企业档案工作就显得尤其重要。     

建筑施工项目技术管理要点探究

施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一,很大程度上决定了企业的经营效益,企业信誉乃至企业存亡的问题.我们不仅要努力做好各项工作,而且还要与其他方面相辅相成、协调一致.文章根据实际工作经验,探讨了建筑施工项目技术管理要点.     

法律顾问在企业运营中的重要作用

在市场经济竞争日益激烈的国际商业环境下。现代企业在国际市场经济的激烈竞争中,企业内部管理和企业外部交易交往都容易引发各种法律风险。市场经济是法制经济。要求企业必须依法经营、守法经营。随着企业在各项业务活动中的发展壮大,     

加强思想政治工作促进企业健康发展

企业思想政治工作是企业管理的有机组成部分,为企业生产经营活动提供了精神动力和思想保证。企业思想政治工作以员工为对象。通过教育、引导和说服工作,帮助员工解决思想、认识、观念和立场问题,提高员工的思想认识和政治觉悟,激发员工的自觉性、主动性和积极性,增强企业凝聚力和向心力,从而达到解放生产力,完成生产经营任务,实现可持续发展的目的。     

浅议党建思想政治工作在企业良性运转中的积极作用

党建思想政治工作是国有企业的政治优势,是企业在市场竞争中攻坚克难、开拓创新、奋勇前进的重要保障.文章提出应切实加强和改进党建思想政治工作,为企业生产经营、规模拓展做出积极贡献.