关于经济合同的几点思考

文章首先介绍了经济合同的演变过程,接着着重阐述了在经济合同中政府理应扮演的角色,并分析了国有资本参与市场运作可能存在的利与弊.     

浅谈如何做好油田企业合同管理工作

随着我国市场经济体制的建立,良好的合同管理制度是企业运用法律手段维护合法权益,是防止财产流失,提高经济效益,增强市场竞争力的重要保证。同样,合同能给企业带来利润的同时,也是产生纠纷的根源。因此,合同管理在企业的生产经营和管理制度中发挥着越来越不可替代的作用。     

研究建筑经济,加强企业管理

建筑业担负着国民经济各产业部门所需的房屋和构筑物的建造、改造和各种设备、装置的安装工作,也承担着非物质生产领域所需的房屋、公共设施和民用住宅等施工任务.因此,狠抓建筑业是保证实现和提高投资效果的关键.     

如何加强建筑工程变更的合同管理

建筑工程施工过程中常由于各种原因会发生工程变更,其可能导致额外的费用开支.文章从合同管理的角度来探讨了如何加强建筑工程变更的控制和管理.     

如何加强企业的文化管理

随着生产力的提高,生活水平的改善以及企业员工素质的提升,越来越多的企业更加注重从价值链的服务环节增加产品的价值,即以服务制胜。从这个角度来讲。必然需要用先进的企业文化去解决管理的问题。为此,就如何加强企业的文化管理,在企业内部实现共同的思维方式,共同的哲学思想。共同的经营理念,促进企业的持续、健康、快速的发展。进行以下的梳理。     

如何加强企业的文化管理

随着生产力的提高,生活水平的改善以及企业员工素质的提升,越来越多的企业更加注重从价值链的服务环节增加产品的价值,即以服务制胜。从这个角度来讲。必然需要用先进的企业文化去解决管理的问题。为此,就如何加强企业的文化管理,在企业内部实现共同的思维方式,共同的哲学思想。共同的经营理念,促进企业的持续、健康、快速的发展。进行以下的梳理。     

设计企业加强合同管理、防范各类风险的探索

设计企业加强工程设计合同管理、防范各类风险、提高经济效益是科学发展观在实际工作中的体现,我们必须使各类风险最终消除、降低、可控,从而提升企业经营管理水平,真正做到管理产生效益,使设计企业得到健康持续的发展.     

如何更好地发挥合同管理在现代企业中的作用

现代市场经济包括商品的生产、分配、交换、消费等环节.合同作为商品交换环节的法律表现形式,发挥了至关重要的作用.合同管理是市场经济条件下企业管理的一项重要工作方法.随着金融国际化、经济全球化的发展,市场经济也呈现了新的特点,经济关系较以往更加复杂,为了更好地解决经济纠纷,提高企业经济效益,更好地发挥合同管理在现代企业中的作用就显得尤为重要.     

谈企业如何做好合同管理

市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以合同管理是企业经营管理的重要制度之一，合同管理是一项综合性的工作，涉及到各方面的问题，特别是企业的法律顾问，合同管理是其工作的重要内容之一，能否实施有效管理把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。     

如何加强企业的安全管理

一、现代安全管理的基本任务 现代安全管理体现了系统安全的基本思想。以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件,控制危险源,提高企业安全生产水平。从企业全局考虑,把管理重点放在危险源控制的整体效应上。实行全员、全过程、全方位的安全管理,使企业达到最佳安全状态。     

谈企业如何做好合同管理

市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式.企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,所以合同管理是企业经营管理的重要制度之一,合同管理是一项综合性的工作,涉及到各方面的问题,特别是企业的法律顾问,合同管理是其工作的重要内容之一,能否实施有效管理把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素.     

如何加强企业档案的管理

当今世界,科学技术飞速发展,从经济建设到人们社会生活以及高速公路建设的各个方面．无不渗透着科学技术的作用。档案工作是现代科学技术管理的一个重要组成部分,重视科技档案的开发利用。对提高工作效率。减少重复劳动,缩短工作周期。创造经济和社会效益等方面都起着极其重要的作用。而这些又都离不开对企业档案的依赖。现就如何加强企业档案的管理进行简要阐述。     

加强企业管理 提高企业竞争力

企业的竞争力几乎涉及到企业管理的方方面面,从基础人手提高企业竞争力,才能使企业在市场竞争中立于不败之地,我们可以从人才资源管理、企业文化管理、质量管理、战略管理、创新能力等重要方面进行一下探讨。     

浅谈现代企业的管理

企业要建造一个井然有序的工作和生产环境,保持持续、健康、稳步的发展,就必须要“严格管理、规范管理、创新管理”。文章浅谈了现代企业的管理。     

浅谈如何加强建筑安装工程造价管理

文章主要从工程量清单计价概述、工程量清单计价的管理、施工预算的管理、工程量清单招投标管理、工程量清单投标报价的管理、施工合同的管理、工程结算和竣工决算的管理及信息化在工程量清单中的应用这几个方面论述如何加强建筑安装工程造价管理.     

浅谈现代企业的管理

企业要建造一个井然有序的工作和生产环境,保持持续、健康、稳步的发展,就必须要"严格管理、规范管理、创新管理".文章浅谈了现代企业的管理.     

浅谈如何加强企业基层党组织建设

党的十七大提出了全面巩固和发展先进性教育活动成果、着力加强基层党的建设的任务,这既是进一步务实党的执政基础、全面推进党的建设新的伟大工程的需要,也是推进企业经济发展的需要.企业要加强基层党组织建设必须立足实际,结合新形势,找准定位.     

浅谈如何加强企业廉洁文化建设

加强企业廉洁文化建设对推动企业健康发展具有重要意义.文章从分析企业廉洁文化的内涵与形式、加强企业廉洁文化的意义等方面入手.提出了加强企业廉洁文化建设的途径和方法.     

建筑施工企业合同管理探讨

企业合同管理是理顺生产经营秩序,控制与降低成本,提高建设项目经济效益的关键.文章分析了建筑企业合同管理中存在的主要问题,探讨了规范和完善施工企业合同管理的措施.     

浅谈通信企业经济管理

文章首先讨论了建立完整的营业款财务稽核管理体系,接着分析了完善固定资产管理的对策和思路,最后研究了投资预算管理组织的构建。具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。