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《中国名城》2015,(4)
本文是以桂林城市地区为例的水导向跨部门规划方法论探讨,研究从水视野桂林城市地区空间的支撑性、空间的差异性、空间的集约性以及空间的延续性进行阐述,得出的主要结论是:桂林城市地区各地域研究范围的降水-植被系数高于世界遗产城市与国家历史文化名城地区两者的整体水平,在20km时尤其突出,即单位植被指数对应了更多降水量,且桂林城市地区植被对降水的依赖性较低;桂林城市地区农业覆盖区所占比重较高的水文地质类型主要为富水较强的碳酸盐岩类岩溶裂隙含水岩组(CAR-4)和富水中等的碳酸盐岩夹碎屑岩类岩溶裂隙含水岩组(CAR-CLA-3)类型;桂林城市地区城镇体系的分布与径流水系的相关性不高,两者的相关系数为-0.10左右;桂林城市地区的适宜技术和经验体现在水文化景观梯田上是通过在源头截留降水,并利用地形有效转化为绿水流,体现在传统水空间营造上是通过限定空间,以白水流或绿水流形式带走热量,营造适宜的庭院小气候。在此基础之上,本文为桂林城市地区水导向跨部门规划提出了具体的建议。 相似文献
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文章对国内外运输量预测方法及相关理论进行了回顾,在分析当前该研究领域主要内容的基础上,总结了现有运输量预测方法的不足及缺陷.并提出了未来道路运输业发展规划中运输量预测方法的发展趋势. 相似文献
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有不少品牌的产品品质优秀、广告诉求点十分准确、广告创意也极其高超、广告投放量大、价格合理、通路顺畅、终端铺货率高、终端布置十分生动化,按常识判断产品应该很畅销,但消费者就是不买账,原因往往就在于品牌的气质不受消费者欢迎。 相似文献
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闭店撤离,是企业商业连锁经营中,必然经历的一个阶段。企业无论最初是多么的雄心勃勃,都会遇到黯然低调撤场的尴尬局势,这是连锁经营的一个规律性怪圈,没有任何一家企业可以跳出这个怪圈。因为,任何连锁扩张的企业,都会不同程度遇到因市场波动和变化,近而带来企业内部连锁管控的风险。从短期减少企业既有亏损看,关店撤场是最好的解决方式。请注意,仅仅是短期有效措施。倘若企业将这种悄然离场的市场行为放大,结局往往是倒闭、消失。原因是闭店撤场仅是企业在经营过程中,暂时的断臂求生伎俩,并不能够让企业内部所暴露的相关问题,因一时财务数据的扭亏为盈而发生本质性好转。 相似文献
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