财务管理是公路经营企业管理的核心

在现代企业管理中。以财务管理为核心已成为大家的共识。财务管理贯穿于企业管理的全过程。既是企业管理的突破口,又是企业运行的控制点,也是企业发展的落脚点。在市场经济条件下。对公路经营企业也是如此。只有加强对公路企业的财务管理,才能最大限度的发挥公路的经营效益。     

浅议加强公路经营企业法制建设

交通事业的飞速发展,与交通企业法制的建设还存在一定的差距.公路经营企业必须加强法制建设,推行企业法律顾问制度,建立并完善内部工作制度,建立健全企业法律监督机制,加强思想阵地建设,分层次抓好各类人员的法制教育.在依法经营、依法行政、依法维权等方面逐渐与市场经济接轨,提高综合竞争力.     

公路施工企业党建工作探讨

国有企业是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和力量,新时期加强党建工作和生产经营有机地结合,切实发挥融合效应,是当前公路施工企业党建工作共同课题。文章论述了企业党建工作的重要性,对公路施工企业党建工作现状和工作路径进行分析探讨。     

现代高速公路营运企业思想政治工作探索

随着我国进入现代化飞速发展阶段,高速公路的发展取得了巨大的成就,是我国经济发展的一个重要组成部分。由于高速公路企业经营、规模、目标日新月异,员工人数不断增加,思想文化程度也呈现多元化趋势,一些职工的心理状态和价值观有明显的错误取向,影响企业的和谐发展,加强高速公路企业员工的思想政治工作,科学合理地管理高速公路企业营运,     

企业如何有效营运无形资产

无形资产营运,就是指企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使其实现价值的最大增值的活动。本文重点论述了企业有效营运无形资产的意义、策略和应注意的问题。     

对创新高速公路营运企业思想政治工作的思考

党的十八大对新形势下做好思想政治工作提出了新的要求。新形势下,创新思想政治工作是高速公路营运企业思想政治工作的一项重要任务。高速公路营运企业创新思想政治工作,就要紧密结合行业特点,不断改进思想政治工作方式方法。本文对新形势下如何创新高速公路企业思想政治工作提出一些自己的看法。     

高速公路营运企业创建安全生产标准化工作实践

企业创建安全生产标准化是加强安全管理,落实企业安全生产主体责任,建立安全生产长效机制的有效途径,也是有效防范生产安全事故和提升安全生产监管水平的重要手段。2013年,国家安监总局印发《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》,把企业安全生产标准化建设工作作为提升企业本质安全水平的重要抓手,采取政府指导促进、奖惩激励、典型示范等各项有效措施,有力的推进了企业安全生产标准化建设工作。     

浅谈我国汽车制造企业的财务管理

文章主要从汽车制造企业的财务管理现状方面分析了汽车制造企业财务管理工作中的经验与教训，进而提出相应的对策措施，提高我国汽车制造企业的竞争能力。     

财务管理在企业发展中的经营核心作用

处理好财务与经营管理的关系在计划体制下发展起来的国有企业处处残留着计划体制下的影子,也影响着企业的发展,财务管理也是问题之一。常把财务看作就是算账,核算是财务的主要工作,忽略了财务管理的管理作用。财务管理的事前谋划就是每项业务发生前的财务筹划;事中管理就是每笔业务在经营过程中按照事先筹划或预算安排进行的实时监控。事后反映则是对每项经济业务的结果的反馈。     

浅谈我国汽车制造企业的财务管理

文章主要从汽车制造企业的财务管理现状方面分析了汽车制造企业财务管理工作中的经验与教训,进而提出相应的对策措施,提高我国汽车制造企业的竞争能力.     

基于价值链的企业营运资金管理

随着社会经济的发展,在对企业进行管理时,对企业运营资金的管理成为人们关注的重点,但在具体的发展过程中,还存在一些问题。面对这些问题,企业的领导者要对其进行重视,并采取一定的措施对其进行解决。在企业发展的过程中,对于企业资金的管理而言,运营资金的管理需要得到相关工作人员的重视。但在对其进行管理时,不仅需要对其进行监督,而且也要对监督体系进行创新,这样不仅能够促进对企业运营资金的监督和管理,而且也能够提高促进企业的发展。文章则是根据在价值链的背景下,对企业营运资金管理所存在的问题进行的分析,希望能够更好地促进企业营运资金的管理,进而促进企业的发展。     

关于企业精细化财务管理的若干思考

“精细化”作为企业财务管理的重要要求,为企业生产经营提供明确的财务目标,提高财务管理水平,规避市场经营风险。精细化财务管理不仅涉及到企业的管理与服务领域,同时与企业生产经营成本息息相关,促进企业资源的优化配置。通过企业财务管理精细化,提高财务人员的工作目标,认清企业发展状况,及时为企业决策提供依据,推动企业各项发展目标的顺利实现,提高经济效益与社会效益。     

对搞好钻井企业经营工作的思考

随着钻井市场布局的调整出现的新情况、新问题给企业生产经营带来的一些新的压力,为进一步理顺管理体制和经营机制,文章对这些新问题、新情况进行了分析,并为钻井企业提高经营的效率、完成经营指标提出了可行性方案.     

新形势下公路系统加强企业文化工作浅谈

企业文化主要是指单位的指导思想、经营哲学、管理风格以及单位成员的行为方式.当前,随着改革的不断深化和社会新思潮的不断涌现,进一步加强企业化建设工作就显得尤为重要.因此,不断探索,开拓新形势下企业文化建设工作,对公路工作具有重大意义.     

促进我国企业招商引资工作的探讨

一、我国企业招商引资工作中的工商管理因素第一．我国企业招商引资环境。企业经营的最终目的是为了获取利润,因此。在进行投资是他们首先看中的就是能否获利。我国之所以吸引到大量的外资。与我国的投资环境是密不可分的,我国市场潜力巨大、政局稳定、产业群相对集中以及优惠政策等有力的投资因素对国际企业构成了巨大的吸引力。     

关于新时期高速公路营运企业思想政治工作的思考

一、新时期思想政治工作对高速公路营运企业的作用第一,统一认识,促进和谐。良好的思想政治教育可以统一认识、化解矛盾、营造和谐的工作气氛。     

新的财政预算体制下公路财务管理新途径

随着我国社会主义市场经济体制的日趋完善,公路部门的改革正在不断深化。2008年费改税,使养路费改为燃油税,公路系统的自收自支的性质发生了改变。“十二五”是交通公路管理体制和运行机制重大转变的时期,也是公路体制改革与实施的关键时期。山东省财政厅对公路管养资金采取“统收统支”政策,实行“部门预算、政府采购、国库集中支付”三项制度改革。公路部门养建资金由原来的上级业务主管部门直接拨付到基层单位转变为2008年底确定的下划基数后由地方财政部门直接拨付到基层单位。全省公路部门财务管理体制改革与转变,对我们如何搞好财务管理工作提出了新的课题。     

财务管理在企业成本控制中的应用

目前,在企业经营管理中,存在着企业财务管理不能很好地适应企业发展的需要的问题,主要表现在企业的财务管理体制不规范,难以适应市场竞争和企业经营的要求0其中,财务预算管理是整个财务管理体系的起点,也是其重要内容之一。鉴于此,必须加强企业财务预算管理的认识,完善企业财务管理体制。     

企业市场开发与经营工作创新研究

建筑行业作为国家经济发展的重要行业,当前的市场环境却不容乐观。近年来,部分建筑企业因经营不善、市场环境趋冷等原因,导致经营困难。文章以建筑企业为例,结合建筑企业市场开发与经营工作现状,探究建筑企业品牌市场开发与经营相关理论,综合分析建筑企业品牌市场开发与经营战略解决对策,从经营战略制定、组织结构优化、管理制度创新、经营理念转变几个方面提出了建筑企业市场经营工作的创新方式,以供其他企业参考借鉴。     

继续加强和改进公路施工企业的党建工作之我见

新形势对公路施工企业党建工作提出更高要求,构筑施工项目党组织坚强堡垒,加强和改进公路施工企业的党建工作,是新形势对党建工作的必然要求,具备创新工作理念,用多种教育手段,努力改进工作方法,实施人文关怀,完善党建工作制度,打造过硬基层党员队伍,提升基层服务能力和团队精神,促使公路施工企业高效稳定发展。