薪酬多元分配制度探讨——浅谈国有企业薪酬改革方向

在国有企业中,尝试运用"薪酬多元分配制度"来进行薪资分配,把企业效益与员工薪酬相联系,员工薪酬由具体岗位来决定,从而增强员工工作积极性,有效激励国有企业经营者,保障国有企业长远发展.提高国有企业运营效率,实现向管理要效益的目的.     

国有建筑企业薪酬制度改革问题研究

薪酬分配问题一直是影响和制约我国国有建筑企业发展的瓶颈。本文通过对国有建筑企业薪酬管理的现状及问题进行了深入地分析,依据国有建筑企业薪酬管理存在的问题,有针对性的提出了国有建筑企业薪酬管理的对策与建议,对国有建筑企业在薪酬分配体系的设计与完善方面具有一定的指导意义。     

企业薪酬制度实施的保障措施初探

企业的薪酬制度必须以企业整体战略为基础.文章就建立薪酬制度的培训制度、系统管理等保障措施进行初探.     

薪酬沟通在薪酬改革过程中的作用和实现途径

薪酬改革过程中,加强企业与员工的沟通对于保障改革的顺利进行和新制度的实施具有重要作用,文章从构建和谐企业、维护和发展稳定和谐的劳动关系角度出发,以企业与员工有效沟通为视角,初步讨论了薪酬沟通对于薪酬改革的作用和实现途径.     

我国公务员薪酬制度改革创新——宽带薪酬的引入

宽带薪酬 一、宽带薪酬 宽带薪酬是20世纪80年代末90年代初,在美国经济下滑时出现的新型薪酬设计体系。美国薪酬管理学会定义为：宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新整合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽的薪酬变动范围。典型的宽带薪酬可能只有不超过4个等级的薪酬级别,每个等级的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200％-300％。     

对企业人才薪酬管理的探讨

薪酬管理在现代市场经济中是各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有着巨大影响.文章通过对激励和薪酬理论的分析,提出了对当前企业薪酬管理中存在的重要问题和解决措施.     

薪酬保密与薪酬制度公开

薪酬的多少是员工最关心的问题,薪酬能够激励员工,也能影响员工的工作积极性,因此企业要发挥薪酬的作用.薪酬的作用重在制度公平而不在于保密,合理、公平的薪酬制度的能够提高员工的满意度,起到激励的作用,吸引优秀员工使企业得到可持续的发展.     

薪酬保密与薪酬制度公开

薪酬的多少是员工最关心的问题,薪酬能够激励员工,也能影响员工的工作积极性,因此企业要发挥薪酬的作用。薪酬的作用重在制度公平而不在于保密,合理、公平的薪酬制度的能够提高员工的满意度,起到激励的作用,吸引优秀员工使企业得到可持续的发展。     

企业薪酬激励研究

在当前市场经济竞争激烈的条件下,薪酬不仅仅是员工自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认可,甚至还代表着员工个人能力和发展愿望。因此,如何建立一套科学合理的薪酬激励机制,如何发挥薪酬的最佳激励效果,已成为企业薪酬管理的重点。     

谈企业薪酬制度透明度

目前,我国民营企业往往都实行的是薪酬保密制度,除了少数几个管理者知道员工的薪酬外。任何员工都不知道也不得打听他人的薪酬,。更不能在企业内外公开自己的薪酬。也有一部分企业。虽然并无明文禁止员工相互谈论彼此的薪酬信息,但与此相关的话题也是很敏感的,     

谈企业薪酬制度透明度

目前,我国民营企业往往都实行的是薪酬保密制度,除了少数几个管理者知道员工的薪酬外。任何员工都不知道也不得打听他人的薪酬,。更不能在企业内外公开自己的薪酬。也有一部分企业。虽然并无明文禁止员工相互谈论彼此的薪酬信息,但与此相关的话题也是很敏感的,     

对建立激励性薪酬制度改革的思考

近年来,随着企业改革的不断深入,四川川东高速公路有限责任公司职工工资分配也发生了很大变化,建立了以岗位技能工资为主要内容的工资制度,较为全面地反映了按岗位、按技术、按劳动分配的原则,在一定程度上调动了广大一线职工、     

加强电力企业薪酬管理，完善内部员工激励制度

电力企业是国家基础性行业,员工的激励措施对业务的发展具有重要影响,而如何加强电力企业薪酬管理,完善内部员工激励制度,是一个极具实际意义的问题,对于电力行业的稳健发展和员工的职业生涯也将产生深远的影响。对此,文章拟从电力企业的薪酬激励制度现状问题入手,分析其原因,提出优化对策,以加强电力企业薪酬管理、完善内部员工激励制度,旨在为电力企业提供一定的参考和建议。尤其是在当前经济形势下,电力企业需要不断地适应市场的变化,加强内部管理,优化薪酬激励机制,更好地激发员工的工作积极性和创造力,进而实现可持续发展。     

企业薪酬激励机制

近几年来,企业在薪酬制度改革中,进行了积极的探索和研究,并取得了一定的成效。但从整体上看,企业薪酬制度的改革仍处在探索阶段,一些企业仍然没有形成有效的激励机制,以致影响企业的发展。建立有效的薪酬激励机制,对保证企业持续稳定发展至关重要。下面就薪酬激励机制提出如下思考。     

企业薪酬管理激励机制的作用

一、薪酬管理的定义 第一,在市场经济条件下,薪酬其本质是人力资源的市场价格所以,任何企业的薪酬水平,都不是脱离了市场而孤立存在的。     

企业知识型员工薪酬管理问题与对策

知识型员工薪酬管理问题是企业必须面对的问题.文章就知识型员工薪酬管理中存在的问题和解决问题的策略微了初步探讨.     

电力检修企业员工薪酬激励研究

随着电力体制的改革,电力企业的薪酬分配制度逐渐转变为岗位薪点工资制,在薪酬分配制度改革工作中,J企业结合实际采取了差异化薪点点值设置、部分岗位薪点工资纳入绩效考核、驻外补贴标准差异化、毕业生视同过渡期制度等措施,激发了员工的工作积极性,实现了员工与企业双赢。     

浅议企业薪酬激励

薪酬激励作为企业中重要的激励方式,已经越来越受到人们的关注.那么如何发挥企业薪酬激励的有效性,什么样的薪酬激励方式才有效,这就是文章谈论的关键问题.文章要谈论的重点是通过企业薪酬的科学性、公平性等方面,讨论如何实现薪酬的有效性,以建立适合现代企业的一种合理而有效的薪酬激励体系.     

浅议企业薪酬激励

薪酬激励作为企业中重要的激励方式。已经越来越受到人们的关注。那么如何发挥企业薪酬激励的有效性。什么样的薪酬激励方式才有效,这就是文章谈论的关键问题。文章要谈论的重点是通过企业薪酬的科学性、公平性等方面,讨论如何实现薪酬的有效性,以建立适合现代企业的一种合理而有效的薪酬激励体系。     

浅谈企业薪酬管理——企业薪酬管理的现状与改进办法研究

薪酬管理是人力资源管理的重要组成方面,制定科学合理的企业薪酬管理制度,不但能有效地激发员工的积极性、主动性增强团队合作精神,而且能在人力资源竞争激烈的知识经济下吸引和留住一支高素质的员工队伍,最终提高企业核心竞争力.