提高职工培训质量之我见

提高职工的培训质量,增强企业的人才优势,激发企业生命力和竞争力,掌握企业发展的主动权,是企业重要的战略目标.抓好职工的培训工作,要解决职工认识不足的问题,建立职工培训工作的约束、激励与评估机制,注重培训工作的针对性和目的性,同时还要抓好培训过程中的三个环节.     

7提高职工培训质量之我见

提高职工的培训质量,增强企业的人才优势,激发企业生命力和竞争力,掌握企业发展的主动权,是企业重要的战略目标。抓好职工的培训工作,要解决职工认识不足的问题,建立职工培训工作的约束、激励与评估机制,注重培训工作的针对性和目的性,同时还要抓好培训过程中的三个环节。     

企业文秘人员培训方法研究

文章力图对于企业文秘人员的培训方式进行不断地完善,研究注重于实践的全方面、多层次的培训方式。例如角色扮演法,文件筐法,拓展训练,心理素质培训等,使文秘人员的素质符合新时代的要求。     

企业文秘人员培训方法研究

文章力图对于企业文秘人员的培训方式进行不断地完善,研究注重于实践的全方面、多层次的培训方式.例如角色扮演法,文件筐法,拓展训练,心理素质培训等,使文秘人员的素质符合新时代的要求.     

企业技能员工的培训管理

随着我国企业对高水平技能员工需求的持续增加,对于技能员工的培训管理也成为了企业人力资源工作中的一个重点。本次研究总结了我国技能员工培训管理工作的开展现状及存在问题,并结合自身管理经验总结出进一步完善技能员工培训管理工作的注重要点。     

工会

北京打造职工继续教育公共服务平台 目前,北京市总工会注重借助社会资源,整合有关部门涉及职工职业教育的资源,统筹安排,吸引高等院校、职业学校、广播电视学校、企事业单位培训机构等教育培训单位积极参与。     

工会

北京打造职工继续教育公共服务平台 目前,北京市总工会注重借助社会资源,整合有关部门涉及职工职业教育的资源,统筹安排,吸引高等院校、职业学校、广播电视学校、企事业单位培训机构等教育培训单位积极参与。     

电力企业培训I工作存在的问题和解决措施

新时期电力工业的发展对电力企业的培训提出了更高的要求,电力企业要想进一步提高市场竞争力,必须注重对人才的培养,加强电力企业员工的培训。一、前言近年来．随着我国建设坚强智能电网的深入开展,以及电力体制改革的不断深入,我国电力企业面临更多、更新的问题。这对电力企业的人力资源工作提出了更高的要求。电力企业的发展要求有一批专业知识扎实、职业素养高的职工队伍,对员工的培训也应该与时俱进,体现时代发展的特性。     

“市场营销实战训练”教学模式的实践与探索

“市场营销实战训练”商务项目实习旨在基本掌握市场营销理论基础知识的前提下。学以致用，对市场营销实务操作进行专题培训，注重实用性和可实施性，紧密结合企业“市场”和“营销”岗位面临的实际问题。提高学生的市场营销实战能力。     

"市场营销实战训练"教学模式的实践与探索

"市场营销实战训练"商务项目实习旨在基本掌握市场营销理论基础知识的前提下,学以致用,对市场营销实务操作进行专题培训,注重实用性和可实施性,紧密结合企业"市场"和"营销"岗位面临的实际问题,提高学生的市场营销实战能力.     

基于人力资源管理的企业大学对新进员工的培训

绩效管理的推行和学习型组织观念的广泛传播,使得现代企业更加注重通过学习强化自身核心竞争力。企业大学正是在这样的背景下出现并发展壮大的。 一、基于人力资源管理的企业大学 最早的企业大学是1927年由通用汽车成立的设计和管理学院．上世纪90年代以后。大量企业开始选择企业大学作为公司培训的主要形式。     

浅谈企业管理职员培训的重要性

文章论述了企业培训的重要性,分析了目前企业培训存在的现状和问题,详细说明了培训应遵循的原则,如何培训的战略原则、长期性原则、学以致用原则、全员培训和重点培训相结合等培训原则.     

从大学生就业情况谈高校实践教学改革

实践教学成为高校关注的热点问题已形成共识,各高校都十分重视实践教学。但是企业对员工培训成本日益敏感,越来越多的企业在进行人才招聘时,更加注重应聘人员的实际工作技能。文章就实践教学中存在的问题给予分析,并提出了解决这些问题的建议。     

基于战略构建有效的培训体系

有效的培训体系 培训体系的内窬和关系.完整的培训体系包括:培训课程体系、培训讲师管理体系、培训效果评估体系和培训管理支持体系四部分.其中前三项是培训体系的三大核心内容,培训管理支持体系是把原本相对独立的培训课程体系、培训讲师管理体系、培训效果评估体系融入到企业管理体系中,尤其是和晋升、薪酬体系相配合.     

从大学生就业情况谈高校实践教学改革

实践教学成为高校关注的热点问题已形成共识,各高校都十分重视实践教学.但是企业对员工培训成本日益敏感,越来越多的企业在进行人才招聘时,更加注重应聘人员的实际工作技能.文章就实践教学中存在的问题给予分析,并提出了解决这些问题的建议.     

有效培训之于企业管理

随着知识经济时代的来临,人力资源成为企业第一资源,智力资本成为企业最重要的资本。企业管理更注重发挥“人”的作用,围绕“人”来构筑企业的核心竞争力。培训作为开发与发展人力的基本手段,早已突破其纯教育意义,而成为企业管理的重要方式和手段,以及企业竞争力的重要组成部分。纵观我国当前实际,     

企业技术人员培训实践与体会

技术人员承担着企业产品设计和技术创新的重要职责,做好技术人员的培训与开发对留住和发展优秀员工、提高企业核心竞争力有重要作用.文章以某企业为例,从技术人员基本情况、开展培训需求分析、技术型员工培训的特点、培训实施、技术人员培训工作体会等方面,论述了企业技术人员培训的方法和体会.     

陕汽集团汽车装备制造厂技能型人才培训模式研究

一、汽车装备制造厂培训存在问题分析 第一,整体上对培训的意义认识不足,培训观念普及不够。企业培训是为了达到企业自身的目的,而员工是否认真参加培训是看能否实现自身的目的。企业应该采取措施将企业目的和个人目的有效统一起来。企业培训的目的是希望通过培训,提高员工的知识、技能、观念等,同时提升企业劳动生产率和核心竞争力。员工参加培训是希望通过培训,提高自己的知识、技能和观念等．以增强自身职业能力。只有同时达到两方面的目的。企业培训才有效果。     

浅论企业管理人员培训的新思路

文章对我国企业目前的企业管理人员培训现状进行分析,阐述做好企业管理人员培训工作对企业的影响及对策.介绍在企业管理人员培训过程中,培训需要评估,培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤,使企业管理人才从管理培训中收到实效,最终实现职业管理人员生涯.     

企业思想政治工作应注重的六个方面

本文从注重不断学习、注重以人为本、注重躬亲示范、注重典型激励、注重团队锤炼和注重和谐发展六个方面论述了企业基层党组织思想政治工作的方法和途径.