煤矿企业如何搞好信访维稳工作

构建和谐矿区,化解不稳定因素,为企业发展营造良好的社会环境,是国有煤矿党委当前工作的重中之重。冀中能源邢台矿是一个40多年的老矿,不可避免的有一些历史遗留问题,在信访稳定上,缠访老户多,处理难度大。近年来,该矿从抓基础,转作风,明责任,严追究等方面入手,不断加大信访稳定工作力度,推进突出矛盾和重点难点信访问题的解决,确保了矿区基本稳定。结合该矿实际,笔者就如何做好煤矿企业信访维稳工作进行了探讨。     

构建厂办大集体企业自发创新机制的改革

本文围绕厂办大集体企业改革脱困,构建自发创新机制开展的一系列改革,组建强矩阵管控工作组,运用积分考核等方式方法进行项目进度管控,以解决体制机制、人员身份、债权债务等历史遗留问题和生存发展问题为驱动,以国家颁布的专项改革政策为依据制定一揽子解决方案,通过解决存在的历史遗留问题建立起自主发展动力足、干部职工干劲足、企业发展前景足的改革。通过改革,主办企业与集体企业彻底分离,原大集体企业变更为具有发展前景的独立法人实体和市场主体,实现了改革的目标。     

煤炭企业档案管理的现状及对策

煤炭,作为我国的重要能源和主要原料,其重要地位不可动摇.近年来,随着煤炭行业形势的持续向好,过去埋藏在企业深部的一些遗留问题开始凸现,成为阻碍企业发展的绊脚石.而这些棘手问题的真伪,只有原始的历史资料方能考证,无疑企业档案成为了解决问题最好的利器.在解决实际问题的过程中,部分企业因原始档案丢失或者原始凭证破损、不完备,无从考证事件的真伪,使企业遭受到了重大损失.因此,企业领导层开始认识到了档案管理工作的重要性,加大了对档案的管理力度,同时认真分析以往档案管理中的漏洞,在实际工作中进行消化,也对今后的档案工作提出了更高的管理标准,确保档案管理规范有序.     

员工队伍稳定在油田工作中的重要性

油田的发展需要和谐稳定的内外部环境。近年来油田在企业改制、快速发展的进程中,出现了不同特征的不稳定群体,尤其是员工群众利益诉求多元化,用工性质复杂化,工资薪酬多样化等诸多因素的存在,给维护稳定工作增加了很大难度,这些问题涉及面广,既有历史遗留问题,也有随着油田发展呈现出的新问题。所以要搞好员工队伍稳定在企业发展中尤为重要,特别是对油田企业来讲,职工队伍的稳定不仅关系油田的稳定,而且也是各级组织普遍关心的热点问题。     

浅谈金融危机下中国企业的内部审计

当前,金融风暴席卷全球,中国也未能幸免.对危机的处理,成了企业所关注的重点,如何做好风险预警和内部管理,财务管理等,是当前中国的企业在危机中所要解决的问题.而企业的内部审计,是解决企业在金融危机中承受的风险和压力的关键.     

国有大中型企业的维护稳定工作

一、做好维护稳定工作是国有大中型企业的现实需要 第一,维护稳定工作是推进企业改革发展的迫切需要。改革开放30年来,国有大中型企业的面貌发生了翻天覆地的变化。在国企改革进程中,需要进行资源重组,进行产业结构调整,一些深层次的问题与矛盾不断显露,如机制体制问题、历史遗留问题等造成了国家利益、集体利益以及员工利益之间的矛盾冲突,诱发了潜在的不稳定因素。因此,通过扎实有效的维护稳定工作来适时捕捉到不稳定倾向,找到源头制订措施并及时消除,对顺利推进国有企业改革十分重要。     

新形势下加强油田企业稳定工作的思考

企业稳定问题及其根源从大庆油田企业职工队伍整体看．主流是健康向上稳定和谐的。但还不同程度存在着不稳定不和谐不健康的因素,主要表现：一是近年来也发生过几起职工家属群体性非理性诉求;二是老社区整治牵涉到少数人利益而发生冲突,影响工程进度。此外。有的企业职工与社会不法分子内外勾结。盗窃原油、电缆等油田物资。破坏油田企业正常生产秩序。造成上述企业不稳定问题。有的是企业历史遗留问题,有的是社会治安问题,有的是市场经济的负面影响。多数属于企业政策利益格局调整,职工心理失衡。思想观念不合时宜,思想文化多元多变。     

浅论提高企业核心竞争力的途径和措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,而企业想要在经济全球化大前提下立于不败之地,最为关键也最为有效的途径就是打造和提升核心竞争力,而我国企业更需如此.如何正确认识企业核心竞争力、认清我国企业核心竞争力建设中存在的问题并提出处理措施,这是我国企业经营者需要思考的问题,只有如此才能完善企业核心竞争机制为我国企业带来的巨大经济效益.     

浅谈医院固定资产管理制度及方法

固定资产管理一直以来都是企业及事业单位管理中极其重要的一个环节,如何处理好固定资产问题,这不仅关系到企业及事业单位财务管理水平的提高,而且还是影响其发展的重要决策.     

生产与协调——广西垦区农场综合管理与发展

．一、广西农垦的现状随着我国农垦经济的不断发展,区域经济的不断跃升和小城镇的新兴,对我国垦区农场,尤其是国营农场的未来发展带来巨大的发展机遇和挑战。如何能与时俱进、不断发展农场,这是摆在国家领导人和农场管理者面前的一道坎,如何跨过这道坎,迎接农场的可持续发展,必须科学、客观分析农场,尤其国营农场存在的实际问题。特别是改革开放以来,国有农场由于体制改革的发展滞后,对市场经济和垦区农场改革的观念、市场机制和体制不了解,导致体制上的不适应;广西农垦也面临同样的问题,农场的产业结构单一,基础设施简易,经济效益、市场效益低等诸多问题严重制约农场的可持续发展,另外,还存在一些历史遗留问题等。     

强化思想政治工作 促进员工信访问题的疏导和化解

近年来,随着改革开放和社会主义现代化建设不断推进。我国经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整。思想观念深刻变化,以及一些历史遗留问题的存在和员工个人思想观念、价值取向的多元化、思想、心理承受能力的差异性。造成员工群众信访问题的增多。如不及时疏导和化解,将给经济社会的协调发展和社会稳定带来影响。做好信访员工群众思想政治工作,目的是通过加强教育引导,从源头上进行预防和控制。确保企业社会和谐稳定发展。笔者从强化员工思想政治工作、促进信访问题的疏导和化解谈几点认识。     

浅谈企业文化在企业管理中落地生根

知识经济时代,企业文化作为一种观念和经营理念,如何使其深入人心,在基层生根发芽,是迫切需要解决的问题.文章探讨了企业文化在企业管理中落地生根的可行性、重要性及如何落地生根.     

论构建和谐的企业文化

企业文化体现了社会历史进步的客观要求.在企业文化建设中,如何贯彻和谐理念,坚持以人为本,不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化.文章从理论与实践的结合上论述了企业文化以和谐文化为核心,坚持以人为本,加强企业文化建设,是时代发展赋予的任务.     

略论如何加强企业领导的领导力

目前,由于诸多历史与现实原因,企业领导的领导能力存在着诸多问题,加强企业领导的领导力迫在眉睫,文章就对如何加强企业领导的领导能力进行探讨,以期对企业管理提供借鉴.     

新形势下如何做好工会组织活动

在企业改革不断深入的新形势下,如何使企业工会组织在新体制和企业工作大局中找准位置,发挥作用,是企业工会组织和工会干部值得深思的重要问题.     

A集团公司构建和谐劳动关系的研究

在我国处于社会转型、经济增长方式转变和产业结构调整的特殊历史时期,劳资中突高发,劳动关系问题越来越成为影响我国经济发展和社会稳定的最为突出的社会问题,如何减少劳资矛盾、缓和劳资中突、构建和谐劳动关系、促进企业健康稳定的发展,已成为全社会面临的重要而紧迫的任务.     

浅议如何加强现代工业企业的财务管理

近年来,企业自主权正在逐步扩大,这在增强企业活力上的成效是显而易见的,但也存在着忽视对企业财务行为进行必要调控和严格监督的倾向,致使目前企业财务管理中存在很多问题.如何加强现代工业企业的财务管理是需要迫切解决的问题.     

浅谈新时期企业文化建设

企业文化是物质文化和精神文化的结合体,是社会主义先进文化的重要部分.在企业文化建设中,如何贯彻"和谐理念",坚持以人为本,不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化,是摆在企业管理者面前需要不断思索和实践的问题.     

中国古代儒家管理思想在实际中的意义

中国古代儒家文化的历史源远流长,在我国的文化形成和民族性格的形成中产生了重要的影响,文章从企业管理的角度探讨了中国古代儒家文化对于我国企业文化和企业治理的影响,探究了如何在企业管理的实践中发挥其重要作用.     

关于加强企业青工技术培训的思考

在社会主义市场经济条件下,企业面临激烈竞争的考验.青年职工是企业中智力和体力最具有优势、可塑性最强的群体,是促进企业发展的重要力量.青工的技能状况如何,怎样充分发挥他们的积极性,更好地为企业生存和发展作贡献,这些都是我们当前必须研究和思考的问题.