项目投资决策阶段的造价控制与管理

在建设工程项目决策阶段所作的各项技术经济的决策对项目工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择等,都直接关系到工程造价的高低,文章主要从三个方面探讨了如何进行项目投资决策阶段的造价控制与管理.     

建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理

文章对施工阶段工程造价管理的内容进行了简要介绍,并结合施工阶段工程造价管理存在的问题,提出了相应的解决措施.     

加强建筑工程施工阶段管理的探讨

文章分析了施工阶段工程管理的关键因素,并结合具体工程实例,探讨了如何做好建筑工程施工阶段的管理工作.     

谈施工企业工程施工阶段的造价管理

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用.文章对施工阶段的工程造价管理进行了分析探讨.     

浅析建设项目施工阶段造价的控制

文章针对工程建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴.     

浅谈电网工程建设施工阶段工程造价管理

电网建设项目施工阶段是资金大量投入的阶段,做好这阶段的管理工作,对于电网建设造价控制意义重大.文章主要介绍了此阶段的电网建设造价控制管理措施,包括:加强合同管理、规范招投标活动,严格现场签证的审查,加强设计变更管理,加强施工管理、避免工程索赔,把好电网工程结算审查关等五个方面.     

论建筑工程设计阶段的造价管理

设计阶段是建筑工程建设的重要阶段,要做好建筑工程的造价管理工作.就必须在工程设计阶段把好关.本文将对如何进行建筑工程设计阶段的造价管理进行论述.     

浅析建设工程造价全过程管理

工程建设过程中造价控制是工程控制的目标之一,而造价控制贯穿于工程建设各个阶段,在不同的阶段造价控制的重点和效果是完全不同的.文章以工程项目建设的全过程造价管理为出发点,叙述了建设项目在各阶段的造价控制方法.     

浅析建设工程全过程造价管理

工程造价是建设工程项目投资中的固定资产投资部分.全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理.文章对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣工验收等各阶段进行分析,为建设项目工程造价控制提供一些借鉴.     

浅议建筑工程施工阶段工程造价的控制

如何有效的控制工程造价,提高投资效益,是业内探讨的永恒主题.文章针对施工阶段造价失控的原因,结合多年的建筑工程施工的实践经验,提出了控制施工阶段的工程造价的对策,以供参考.     

论工程施工过程中的造价控制

工程项目实施阶段是各个项目建设过程中时间持续最长、涉及面最广、影响因素最多的阶段.文章对工程项目施工阶段控制工程造价所需注意的问题进行了论述.     

建筑工程造价管理现状分析及对策

目前我国建筑工程的造价管理存在一些问题.严重地影响了工程造价的真实性和合理性,对我国建筑业的发展产生了消极的影响,因此,从企业到国家相关部门,都必须着手解决这些问题.文章对目前我国的建筑工程造价管理存在的问题进行了分析,然后找出一些相应的对策.     

关于建设工程造价管理现状及改革的探讨

目前我国的建设工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展.因此,工程造价管理改革必须在有相应配套改革措施的基础上,积极稳妥地进行.文章尝试对建设工程造价管理现状及改革作了一些探计.     

浅析新时期建筑工程造价管理的改革

文章介绍了建筑工程造价管理的概念和我国工程造价管理的现状,叙述了新时期对建筑工程造价管理实行改革的必要性和具体措施.     

建筑工程造价管理存在的问题及其解决措施

造价管理是建筑工程建设管理中十分重要的组成分,建筑工程造价管理存在的问题阻碍了我国建筑业的发展.文章从目前我国在建筑工程造价管理上存在的问题以及解决的措施两方面进行了论述.     

浅析建筑工程造价管理

施工企业合理确定和控制工程项目成本是一项复杂的系统工程。必须采用全面有效的措施．做好成本的事前控制、事中控制和事后控制,有效降低项目成本,实现利润最大化。文章详细分析了如何对这三个阶段的工程造价进行有效的控制。     

浅析建筑工程造价管理

施工企业合理确定和控制工程项目成本是一项复杂的系统工程,必须采用全面有效的措施,做好成本的事前控制、事中控制和事后控制,有效降低项目成本,实现利润最大化.文章详细分析了如何对这三个阶段的工程造价进行有效的控制.     

浅谈建筑工程施工项目管理

建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质.文章主要对如何加强施工企业工程项目的管理进行了探讨.     

浅谈建筑施工企业的施工项目管理措施

建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为,是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中,以实现或超过项目利益相关方的要求和希望.文章主要对如何加强施工企业工程项目的管理进行了探讨.     

建筑工程施工阶段成本控制的措施与重要性

文章分析了成本控制的重要性,建筑工程施工阶段的成本控制主要是对人工费、材料费与采购费等的控制.文章文针对成本控制提出了几条解决措施,使建筑工程合理地控制施工成本.