企业留住人才的方法与措施

随着我国市场经济的不断发展和完善,国企面临跨国企业大举进入中国和实施人才本土化战略而抢夺国企人才的挑战;一般民营企业要做大做强,面临管理的瓶颈问题,而管理的根本是如何管理人才、留住人才.文章从工作分析、薪酬、培训、考评、晋升、企业文化等方面,探讨了企业留住人才的方法与措施.     

创新煤矿学习型党支部建设

文章首先探讨了新形势下煤矿企业如何结合煤矿思想工作实际创新学习内容,其次结合煤矿思想工作实际,从六个方面论述创新学习的方式和手段,最后结合煤矿安全生产实际,从五个方面入手分析了创新学习成果运用.     

论企业留住人才的有效方法

人才作为企业的核心竞争力,他们的流失必将给企业带来不可抗拒的损失.文章分析了企业管理、环境、流程和制度执行方面存在的不足,探索了留住人才的有效方法.     

浅析国有企业如何挽留人才

从企业角度看,人才的流失对于稳定职工队伍,实现企业目标,将产生不利影响.文章从笔者所在单住人才流失现状及原因分析入手,探讨了留住人才的时策.     

浅议中国煤矿企业民主管理

民主管理是企业管理的重要分支,是企业各项专业管理的基础.文章分析了目前中国煤矿企业民主管理工作中存在的各种问题,并给出了解决问题的措施.     

企业人才流失原因与对策研究

人才是企业的灵魂,人才流失则是企业走向死亡的征兆.一个企业,必须把眼光放到一定的高度,充分认识到人才流失对企业经营的巨大风险,必须建立一整套针对人才流失的策略和方法,避免人才的流失给企业带来的巨大损失.分析现实状况,如何使企业有效地留住人才,文章对此进行了探讨.     

加强人力资源开发促进企业可持续发展

企业的竞争就是人才的竞争,企业要持续发展,离不开人力资源的开发,文章从吸纳人才、使用人才、留住人才三方面对人力资源开发进行了阐述.     

浅议国有企业人才流失的原因及对策

人才流动,从社会角度看,是必然趋势,市场经济需要人才流动.但从企业角度看,人才的流失对于稳定职工队伍,实现企业目标,将产生不利影响.由此产生的弊端成为国有企业管理者最棘手的难题,文章将从所在单位人才流失现状及原因分析入手,探讨留住人才的对策.     

新时期煤矿企业基层党组织建设工作探析

文章围绕新时期煤矿企业基层党组织建设展开探讨,分析了基层党组织在组织结构和人员配置、党风廉政建设以及党员队伍建设方面的作用,探讨了基层党组织在企业管理中的角色,包括在决策权和执行力、党员表率作用以及促进员工团结合作中作用的发挥。最后,文章提出了改进与加强煤矿企业基层党组织建设的对策,包括强化培训和教育机制、建立健全激励机制、加大党风廉政建设力度、促进党组织与企业目标深度融合以及加强党组织自身建设。通过这些对策的实施可以更好地推动煤矿企业基层党组织建设,进而提升其在企业发展中的积极作用。     

如何提升医院人才的忠诚度

21世纪市场的竞争,就是人才的竞争,企业是否拥有一支一流的人才队伍和如何吸引留住人才成为企业能否顺利发展的先决条件.作为专业技术性强的医院,在人才培养上尤为重要,每家医院都会不惜人力、物力、财力去挖掘和培养医院职工各方面的能力,以形成医院自己独特的人力资源优势,人才如何能长时间在该医院工作,并忠诚于医院,就成为一个重要的问题.     

论提高医院人才竞争力

只有组织对个人的吸引力、组织内部个人之间的吸引力所形成的组织的凝聚力得到加强,才能在真正意义上吸引和留住人才.加强专业技术人才的职业道德建设,抓好人才工作,是企业单位增强竞争力的有效措施.     

加强新形势下国有煤矿企业思想政治工作

新形势下如何改进和加强国有煤矿企业思想政治工作,不断增强国有煤矿企业思想政治工作的针对性和有效性,是当前国有煤矿企业思想政治工作者需要研究和解决的重要课题。文章将从三个方面,对如何加强新形势下国有煤矿企业思想政治工作的针对性和实效性进行一些探讨。     

浅谈企业文化建设的思考

企业文化建设是现代煤矿企业管理的关键.良好的企业文化是企业发展的助推剂.分析加强煤矿企业文化建设的现实必要性,结合煤矿企业文化建设现状,探究煤矿企业文化建设促进企业可持续发展,将会发生越来越重要的作用.     

论建筑企业核心竞争力建设

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,要提高企业的竞争力就需要提高企业员工的素质.在管理层方面要对不同层级的管理层存在的问题有针对性地对其进行培训.在作业层方面需要在合理使用外协劳务队伍的同时侧重于组建一支稳定高效的作业队伍,留住企业关键人才也是企业增强竞争力的有效手段.     

企业技术人员培训实践与体会

技术人员承担着企业产品设计和技术创新的重要职责,做好技术人员的培训与开发对留住和发展优秀员工、提高企业核心竞争力有重要作用.文章以某企业为例,从技术人员基本情况、开展培训需求分析、技术型员工培训的特点、培训实施、技术人员培训工作体会等方面,论述了企业技术人员培训的方法和体会.     

对煤矿企业安全文化建设的思考

煤矿企业安全文化是社会文化与企业安全生产长期结合形成的一种特有的文化产物,是在煤矿企业生产实践过程中形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映.是以全体煤矿职工为对象,运用科学的理念、方法等手段,对职工的思想和行为加以影响和规范,最大限度地提高职工安全素质,保证实现安全生产.文章对煤矿企业的安全文化建设作了探讨.     

用心留住员工——人事管理的三驾马车

在知识经济时代。企业的竞争就是人才的竞争。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。文章通过分析人才流失的现状及原因．结合一系列成功企业的案例,探索新形势下留住员工的方式,总结出人事管理工作中留住员工的三驾马车。     

提高煤炭行业职工收入促进煤炭工业健康发展

煤炭企业职工收入偏低,已经影响了煤矿的安全生产,影响了煤炭行业广大职工的生产积极性,造成高技术、高技能人才外流,大中专学生不愿到煤矿企业工作的局面.文章对此进行了探讨.     

煤矿工会工作的创新和发展探讨

煤矿企业工会组织是煤矿企业管理的常设机构,也是煤矿企业的主要团体组织之一。当前,中国处在经济社会变革的新形势下,面对着新环境、新要求,社会各界和煤矿企业对企业工会的建设与发展要求愈来愈高,标准也愈来愈严,煤矿企业工会组织在煤矿企业发展历程中的意义与作用尤为凸显。文章以煤矿企业工会发展为中心,探讨了新形势下煤矿企业工会如何更好地服务于煤矿企业发展和煤矿企业职工,全面科学地认识了煤矿企业工会的重要性和价值,以期帮助煤矿企业工会的发展。     

论民营企业人才流失的原因及对策

随着社会的发展,市场竞争日益激烈,人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用.民营企业由于收入低、人才成长环境欠佳,加之家族式的管理对人才晋升等要求的局限,引进并留住人才有一定的难度,使得人才匮乏成为民营企业可持续发展面临的首要问题.文章对企业人才流失的原因及对策进行了探讨.