项目管理团队建设探讨

伴随工程项目的日趋大型化、复杂化、多元化,项目管理团队在工程进展中起到主导作用,他们需要为项目进行总体部署、制定目标、过程控制及投产收尾,项目管理团队建设的好坏直接影响到项目是否能正常运作。下面探讨项目管理团队建设过程中的关键点。     

项目团队的多样化管理

文章首先介绍项目团队多样化的含义,并就"同质团队与异质团队何者优"问题进行比较讨论;接着,进一步分析了多样化对项目团队有效性的影响;同时,也提出了项目团队如何面对多样化挑战的建议;最后,文章提出了项目团队多样化管理中应注意的问题.     

浅谈系统集成项目成本管理

系统集成项目成本管理是尽可能地降低成本费用的一种科学管理活动.文章针对在安徽省马鞍山当涂电厂2×660MW超临界机组辅助车间集中控制系统项目实施过程中,进行的系统集成项目成本管理进行了阐述.     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

作为新时代的企业领导和管理负责人应该科学地对员工进行管理,将人力资源管理学专业知识在实践中发挥最大效用。本文将总结人力资源项目管理中的知识,探索最适合的人力资源管理途径,让企业的人力资源发挥最大效用。     

团队机制在公路工程项目管理运用的探讨

在实行项目经理责任制(单一领导制)的前提下,运用团队机制,调配和整合各种人力、信息资源为项目的建设增值服务,发挥个人的特长和整合各种个人技能的互补是摆在我们项目管理中的一个难题.     

打造管理团队,提升竞争实力

在激烈的市场竞争条件下,如何保持企业强大的竞争力,领导力的提升对企业的发展至关重要.对一个优秀的企业来说,衡量其是否具有竞争力的一个重要指标,就是企业是否拥有一个具有凝聚力和战斗力的管理团队.     

浅谈项目管理中传统文化与团队文化存在的差异

文章通过研究在项目管理中中国传统文化与项目团队文化之间的差异,分析了两种文化的融合对企业文化价值观转变的积极作用,指出了两种文化的融合是构建成功的企业文化和在我国企业中顺利推行项目管理的必然趋势.     

浅谈项目管理中传统文化与团队文化存在的差异

文章通过研究在项目管理中中国传统文化与项目团队文化之间的差异,分析了两种文化的融合对企业文化价值观转变的积极作用,指出了两种文化的融合是构建成功的企业文化和在我国企业中顺利推行项目管理的必然趋势。     

工程项目管理中人力资源管理研究

在现代工程项目的管理中,贯穿工程各个环节中最主要的因素是人。工程项目管理的核心就是用好人,人才及人力资源保证并发挥其主动性、积极性和创造性,是项目成功的重中之重。     

项目文化在项目管理中的作用

一、项目文化的内涵和本质 目前大家比较认可的项目文化是指在一航文化体系下,项目管理过程中形成的共同理想、经营理念、管理行为、社会责任、施工形象、价值观念、工作作风、生活习惯和行为规范的总称,是项目部在管理过程中创造的具有项目特色的精神财富的总和。项目文化是一个复合概念．由。外显文化”与“内隐文化”两个部分组成。“外显”指的是项目形象、项目环境、制度模式、文化设施、标识系统、对外广告等;“内隐”是项目使命、领域定位、项目精神、项目作风、管理宗旨等。     

项目管理在ASP软件开发中的应用

随着互联网技术的不断普及和深入，为中小企业提供高性能的通用软件及优质服务成了ASP立足和发展的根本。文章从项目管理的九个知识领域和ASP发展现状着手．以项目管理在ASP软件开发的应用为主题，对ASP的软件开发项目在启动、计划、实施和收尾过程中所具有的特点及应对措施进行分析和探讨。     

总承包项目的进度管理研究

文章从总承包项目进度计划的特点出发,提出了一套总承包项目进度控制实施的科学方法.并对进度的动态控制进行了简要的说明,对工程企业具有一定的借鉴意义.     

浅论如何规范项目管理,促进项目和谐发展

中铁四局二公司南京纬七路经理部承担的南京市纬七路西延建设工程一标段,是南京市快速路系统和"经六纬九"主干路系统建设的重点项目,东接应天大街高架桥,西接过江隧道夹江大桥,工程以桥梁为主,主线桥长1054米,八个匝道桥总长2873米,工程造价2.28亿元.由工程浩大,在规章制度方面还有待于完善,从而在项目建设中存在不少问题,下面笔者就对在项目建设中所存在的问题及对策做以简单的论述.     

浅析核电项目调试人力资源管理

本文从核电项目管理的角度介绍了核电项目调试中人力资源管理过程和方法,为后续核电项目调试的人力资源管理提供参考。     

建设项目管理中的工程施工进度控制

2012年成都某建筑项目施工足足推迟了一个月才完工,后来业主和施工单位闹上了法庭。事实上,这就是典型的施工进度控制不到位纠纷,对于施工项目而言做好进度控制至关重要,是建设项目实现发挥投资效益、维持良好经济秩序以及提升企业经济效益三大目标重要措施,因此研究建设项目管理之中控制工程施工进度具有现实意义。     

项目管理在ASP软件开发中的应用

随着互联网技术的不断普及和深入,为中小企业提供高性能的通用软件及优质服务成了ASP立足和发展的根本.文章从项目管理的九个知识领域和ASP发展现状着手,以项目管理在ASP软件开发的应用为主题,对ASP的软件开发项目在启动、计划、实施和收尾过程中所具有的特点及应对措施进行分析和探讨.     

浅谈建筑工程施工项目管理

建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质.文章主要对如何加强施工企业工程项目的管理进行了探讨.     

成品油销售企业营销团队建设与管理

成品油销售企业的营销团队对于企业销售目标的实现、市场份额的占据等都起到了关键的助力作用,面对成品油销售企业在营销团队的建设和管理方面存在的诸多问题,寻求其解决办法和改善措施具有重大意义。     

浅谈人力资源管理信息系统的项目实施

文章旨在通过介绍人力资源管理信息系统的实施过程及实施注意事项.为未进行过这方面工作的人力资源从业者提供一些经验和帮助,从而能够有效提高所上系统的效果,并且为企业的信息化选择带来效益.     

项目党支部在工程施工管理中的作用

项目党支部如何更加有效地开展党建工作和思想政治工作是项目管理的主要内容,文章从项目党支部建设的意义和建设途径进行了探讨.