企业文化决定企业成败

企业文化是企业的灵魂。企业文化是不断发展和提升的,企业文化有显性的,如企业制度、规章等;也有隐性的,那就是全体企业员工自觉或不自觉都在遵循的价值观和行为规范,它虽不见诸企业规章之中,但对企业的影响却是最大的。企业领导是企业文化的倡导者,更应是企业文化的践行者,企业领导者群体的言行和价值取向对于企业文化的形成有着重大的影响。     

探讨如何创新企业管理方法

对于企业来说,企业能够可持续发展的基础是管理,而企业可持续发展的动力便是创新。由于企业的不断发展,企业的规模不断壮大,这就要求企业管理必须与企业发展相适应,满足企业发展的需求。在企业管理活动中,应用新的方式方法,提升企业管理层次及管理水平,促进企业竞争力的提升,实现企业的可持续发展。     

创建先进企业文化 引领企业科学发展

企业文化作为企业的灵魂和精神支柱,是企业经营思想、经营方针和经营作风的概括反映,是企业生存和发展的不竭动力和力量源泉。它对全体员工的思想行为起到潜移默化的作用,激发员工的归属感、积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力。与此同时,企业文化建设能够科学整合企业要素,不断增强企业的知名度和美誉度,塑造良好的企业形象。现代企业之间的竞争归根结底体现在企业文化力之间的竞争。要实践科学发展观,促进企业发展和经济社会又好又快发展,就必须充分重视企业文化的作用,以先进的企业文化推动企业核心竞争力的提高,推动和谐劳动关系的构建,推动企业思想政治工作的转型。一、先进的企业文化是企业健康发展的     

提升企业核心竞争力的企业文化建设路径探析

企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉。企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响。在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径。     

文化强企 文化兴企

随着社会经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,企业文化作为企业的软实力,在企业发展过程中的作用越来越突显,已经成为了企业管理当中的核心要素。加强企业文化建设已经引起企业界的广泛关注。那么如何加强企业文化建设,如何进一步打造企业品牌是摆在我们面前的一项课题。一、一流的企业必须要有优秀的企业文化作支撑三流的企业做方法、二流的企业做品牌、一流的企业做文化,这是当前企业界普遍认同的说法。企业文化已经不单是企业形象的问题,而关乎企业的整体发展以及     

和谐社会视阈下企业文化管理探析

企业文化管理是企业管理的高级阶段,构建和谐社会需要企业积极参与。在和谐社会的价值目标指引下,企业应坚持"以人为本"的核心价值观,履行企业社会责任,重视企业生态文明建设等,努力实现企业内部,企业与社会,企业与自主的和谐。     

企业文化与企业管理相互关系探析

企业文化具有形成组织凝聚力的功能,并使组织成员获得趋同的心理素质。这些关于企业文化的认识使我们不得不思考一个问题,即如何借助企业文化的影响来推动企业的内部管理。企业文化与企业管理相互关系主要表现在,企业文化对企业管理的促进作用;企业管理对企业文化的强化作用。     

“狼性”企业还是“羊性”企业?——职场新人要了解点企业文化

如今,越来越多的企业将文化建设当作安身立命的根本。企业文化不仅影响着企业定位,企业发展,更影响着每一个企业员工的工作态度和工作走向。有些企业管理严苛,有些企业倡导和谐,有些企业推崇残酷竞争的“狼性”文化,有些企业教导责任温馨的“羊性”文化。     

油气运输公司创建学习型企业之我见

学习使人进步,学习使企业走向辉煌。创建学习型企业,是企业提高自身综合竞争力的需要。未来的企业一定是学习型企业,不善于学习的企业肯定会走向衰亡。一、明确为什么学习、学什么、如何学首先,明确目的性。因为企业不是学习机构,企业的根本目的在于创造利润,拓展企业发展空间。所以,企业的学习与学校的学习有     

浅析企业工会在构建和谐企业中的作用

企业是社会的细胞,和谐企业是社会主义和谐社会的重要组成部分,构建和谐企业是企业自身发展的内在要求。因此,工会必须高度重视建设和谐企业,促进企业内外和谐,达到企业与职工互利共赢,增强企业凝聚力,最终实现企业持续、健康、和谐发展,为建设和谐社会作贡献。