在实践中探索省报自办发行的新路子

备受全国新闻界和社会关注的南方日报自办发行,随着今年元旦清晨发行网络全线投入运营,85．2133万份《南方日报》送达千家万户而宣告完全成功。从此,《南方日报减为广东省内发行网络最健全、覆盖面最大、发行时效最快的日报。《南方日报吟年的发行量,超过了由邮局发行的去年815万份的发行量。《南方日报咱办发行的成功,必将增强全国省报自办发行的信心,也为其他省报自办发行积累了经验。《南方日报咱办发行,是《南方日报》成立报业集团后推出的第一个重大战略举措,其目的是顺应社会主义市场经济的要求,解决原发行模式存在的发行时…     

自办发行不失为期刊生存发展的一条新路

据统计,1987年我国新创办期刊176种,由内部发行转为公开发行的期刊148种,共计324种,其中通过邮局发行的78种,占总数的24％,编辑部自办发行的209种,占总数的64.5％,用其它方式发行的     

征订是基础 投递是生命——广播电视报发行之我见

新形势下,报纸发行工作如何适应市场需要是我们从事发行工作的同志必须认真对待的问题。现就市场经济条件下,如柯搞好搞活报纸发行,作一些粗浅的探讨。要有强烈的市场意识报纸走向市场,关键在于报纸本身,因此,办好报纸,不断提高报纸的内在质量是第一位的。这就需要报社及时调整办报指导思想,确立新的办报思路;坚持可读性、贴近性、独家性,把可读性放在报纸的首位,以其思想性、知识性、趣味性、实用性、服务性为一体,力求以图文并茂,设计新颖的面孔出现在读者面前。另一个方面,就是印刷时间和质量,即在保证时间的前提下确保图…     

创出自办发行的新路子

《枣庄日报》自1992年小报改大报以来,发行工作也由邮发改为自办发行。在市委和市政府的领导下,在省报业协会的具体指导下,我们借鉴兄弟报社自办发行的经验,立足枣庄实际,建立了以区(市)宣传部为龙头,以乡镇、街道办事处为依托的发行网络,择优选聘了210名发行人员。经过三年的探索和实践,我们已创出一条自办发行的新路子。《枣庄日报》的发行量始终保持在6万份以上,发行密度在全省一直都处在领先地     

浅谈自办发行的管理对策

浅谈自办发行的管理对策郭治国出版社自办发行“四大目标”，也可称四大期望值。（１）如何最大限度地扩大发行。（２）如何最大限度地降低销售费用。（３）如何最大限度地缩短回款周期。（４）如何最大限度地减少库存。要最大限度地实现这四大期望值，必须依靠发行部门每...     

对报刊自办发行的异议

目前逐步兴起的自办发行,显示出长处,使报刊社对自己产品的销售有了自主权,以便于疏通流通渠道,防止中间梗阻,加快传递速度,减少以至杜绝短少现象都有着非常积极的意义。但是,任何事情都会有它的另一面,报刊自办发行工作也不例外。据笔者观察和了解,起码有这样四个方面的问题值得探讨和克服:一是投入的人力更多了。报刊自办发行后,各自为政,发行员专送自己的报刊,假设一个单位订了五十种报刊,如果每家都自办发行的话,就得有五十个人给这个单位送报刊,这样投入的人力恐怕要比邮局发行要多得多,费用也会增加。二是牵制有关部门的精力。报刊自办发行,都要找到与自己隶属关系或业务相近的部门协助,又要     

专业期刊自办发行的体会

目前,科技期刊亏本问题已成为一个沉重的包袱压在期刊编辑身上。期刊的社会效益与经济效益相脱离,使编辑部不得不想方设法维持收支紧张的局面。在各种解决亏损的办法中,自办发行是一条重要的途径。由于专业刊物本身的特点,实行自办发行不仅可以解决亏本问题,而且能加强本专业内的横向联系,信息反馈迅速,因此,自办发行也有利于更好地提高专业期刊的办刊质量。     

浅谈出版社自办发行的市场化

改革开放以来,中国的图书市场打破了几十年来新华书店一统天下的局面,新华书店的作用发生了很大变化,出版社自办发行由小到大,渐渐发展成为图书市场重要的发行渠道。所谓的出版社自办发行,主要是指依靠出版社自身的发行力量,要么在批发业务上建立自己新的发行渠道,要么在零售方     

谈谈出版社的图书自办发行

随着出版改革的深入,出版社自办发行冲破了30多年来由国营新华书店全部统购包销、出版社产销脱节的发行体制,推动着出版社由生产型向生产经营型体制发展,出版社开始关心图书的命运,注意研究图书市场,意识到自己对于图书的积压和脱销都负有不可推卸的责任。同时直接销售一部分自己出版的图书,使出版社有更多的机会了解图书市场的需要,为选题出书提供了较为可靠的依据,从根本上改变了闭门研究确定出书选题的状况。出版社自办发行还把竞争机制     

自主发行：自办发行的完善和发展

发行是报业经济重要的一环,其重要性不言而喻。我国传统的邮局发行模式,随着改革开放的深入,受到自办发行的极大挑战。然而自办发行在其营销过程中,也逐渐暴露出它的不足。因此催生了自主发行。     

报业自办发行的成本管理

我国报纸自办发行已经有了20年的历史。如今，全国已有800多家报纸开展自办发行，大多数报社(集团)均成立了自己的发行部或发行公司。随着报业竞争的日趋激烈，报业自办发行的运营成本正在不断提高，引起愈来愈多业内人士的高度关注。报业发行要想在竞争中继续生存和发展，很关键的一点，就是必须加强成本管理，走战略经营管理道路。     

谈谈我社自办发行的优越性

我社于1980年开办了邮购业务,1982年,文化部召开的图书发行体制改革座谈会,给了我们很大的启示,我们遂决定试行产、批、销结合,自办全部本版图书的发行。经过三年自办发行工作的实践证明,这种自办全部本版图书的发行,既有利于出版,也有利于销售,更有利于读者。其最大的忧越性是:一、除直接沟通与全国新华书店的业务往来外,还联系着一批其它国营书店和集体书店,并与全国省会城市的工具书店建立特约经销关系。此外,我们还通过开办邮购和     

一条多快好省的新路子——第三次全国城市报纸自办发行经验交流会侧记

桂林山水甲天下,柳州山水天下甲。4月中旬,风光明媚、春色浓郁的柳州,迎来了全国26个省、市、自治区120多家城市报纸的250多名代表在这里聚会,交流自办发行的经验,探索建立适合我国国情的发行网络。柳州素有龙城之称,人们说,这次聚会是龙年龙城的大喜事,预示着报纸发行事业将龙腾虎跃般向前奔驰。建国30多年来,我国报刊一直是通过邮局单一渠道发行的。应该说,过去邮局对于推动新闻事业的发展起了很大作用。但是,近年来报刊急剧增加,发行量迅速上升,由于纸张猛涨,印刷费提高,邮局发行费率又太高,加上订报难,投递慢,差错多,旧的邮发合一的发行体制的弊端就越来越突出了,办报人被迫寻找新的发行路子。于是,自办发行这个新生事物     

媒体电商：打通物流最后100米——报纸自办发行转型同城投递配送的思考

核心阅读：电子商务的发展,标志着传统商业模式进入了一个全新的时代。媒体融合,除了新闻产品融合新媒体发展趋势外,报纸媒体还可“借船”出海,利用报纸现有自行投递网络和队伍资源,转型升级,进军电子商务物流环节,抢占下一轮的网络经济制高点。     

出版社自办发行的财务管理与会计核算

出版社的自办发行,是图书发行体制改革的重要成果之一。实践证明,自办发行作为新华书店图书发行上渠道的补充,对于繁荣图书市场,扩大出版社本版书的发行,促进出版社转换经营机制,由单纯生产型向生产经营型转变,提高社会效益和经济效益发挥了十分明显的作用。但是,不少出版社自办发行的财务管理水平却未能相应地提高,会计核算