七大途径推进全媒体条件下的传播能力建设

我们正在大踏步进入"全媒体"时代.全媒体传播给媒体生产和传播新闻,给受众获取和阅读新闻,都带来了深刻变化.急速改变的传媒大环境,不断涌现的新兴媒体,对传统主流媒体,特别是各党报集团多年形成的影响力形成了很大冲击.在全媒体条件下如何构建并提升传统主流媒体的传播能力,成为备受业界关注的问题.     

中国教育报刊社: 建设智融平台深耕行业服务

中国教育报刊社(以下简称"报刊社")是教育部主管的教育媒体机构,是教育行业新闻宣传舆论引导的重要阵地,主办有《中国教育报》、《中国教师报》、《人民教育》杂志、《中国高等教育》杂志等"两报四刊三网两端"和80个移动端平台号,形成了纸媒、网媒、掌媒三大方阵聚合的立体化、全媒体新闻舆论宣传矩阵.报刊社党委深入学习贯彻习近平总书记关于媒体融合的重要论述,结合行业特点和技术趋势,以建设"智融平台"为抓手,加快推进媒体深度融合,坚持移动优先、智能驱动,一体化发展方向;坚持"方向性引领、专业化服务"宗旨,深耕行业服务,为全国广大教育工作者和师生提供准确、快速、立体的新闻和服务,努力探索行业媒体深度融合、转型发展之路.在今年6月举办的今年中国报业创新发展大会上,中国教育报刊社"智融平台"被评为"2020年度中国报业深度融合发展创新案例".     

七大途径推进全媒体条件下传播能力建设

急速改变的传媒大环境,不断涌现的新兴媒体,对传统主流媒体,特别是各党报集团形成了持续而巨大的冲击.全媒体传播给传统媒体生产和传播新闻,给受众获取和阅读新闻,都带来了深刻变化.因此,在全媒体条件下如何巩固并提升传统主流媒体的传播能力,成为备受业界关注的问题.     

县级媒体如何发挥全媒体优势

日日乐传媒集团下辖昌乐人民广播电台、昌乐电视台、《昌乐报》《昌乐传媒》月刊、昌乐传媒网、昌乐县大型户外公益阅报栏、“今日昌乐”官微等媒体平台,是全国为数不多的同时拥有声、屏、报、刊、网、户外、官微等全媒体传播平台和手段的县级媒体单位.昌乐传媒集团自2009年成立以来,一直秉持充分发挥自身媒体平台多、传播样态全的特点和优势,在宣传工作特别是主题宣传、重点工作宣传中实现同频共振,有效提高宣传质量的理念,取得了较好的效果.今年年初,昌乐传媒集团对县第十四次党代会的宣传报道,就是一个比较典型的例子.     

推进国家媒体融合大生态建设

在当前主流媒体的建设发展中,媒体融合不仅是趋势,而且在实践中得到加强和推进,并获得了一定的发展成效.如人民日报社的"中央厨房",集合"报、网、端、微"各部门,形成全媒体采、编、播一体,建立了信息内容生产、传播和运营体系的整体架构;中央广播电视总台以大数据、人工智能技术为5G新媒体平台建设和业务生产赋能,形成"4K+5G...     

由"平面发布"转向"平台发动" ——《温州晚报》融媒时代的社会活动创新

随着互联网等新兴媒体的迅速兴起,媒体生态发生深刻变革,舆论格局也迎来了重大变化.在融媒时代,如何不断增强主流媒体的传播力、引导力、公信力和影响力?《温州晚报》以创新社会活动为抓手,通过整合政治、社会、经济、文化等方面资源,以全媒体手段,把报道做成活动,以活动延展新闻,实现了从"信息发布"到"资源发动"的转变,努力把"平面报"办成"平台报".     

深化典型报道,凸显聚合优势——烟台日报传媒集团一典型聚合报道诞生记

近期,"最美高富帅"周江疆先后当选鲁苏两省年度感动人物.烟台日报传媒集团(以下简称烟报集团)依托旗下"全媒体"平台,传统纸媒与新媒体联动跟进报道,引发全国广泛关注. 发现典型——准确定位,奠定典型报道引导力 对于典型报道,只有选择最能代表典型人物精神和时代意义的切入点,才能形成正面强势.得益于对新闻源的重视,依托旗下《烟台日报》《烟台晚报》和《今晨六点》50万读者群,烟报集团全媒体新闻报料平台96110可谓家喻户晓.2012年7月2日上午,96110接到派出所民警"报料",承建辖区旧村改造项目的南通建总一名年轻总经理,为救10名员工不幸火海罹难……这是周江疆事件同城媒体最早的新闻报料.     

做好融合文章在"实"字上下功夫——《中国教育报》的媒体融合探索与实践

在媒体转型的大潮中,中国教育报刊社高度重视媒体融合发展,3年多来不驰于空想,不鹜于虚声,扎实推动融媒体建设,形成了"两报四刊三网一端"加新媒体矩阵的全媒体布局.今年全国两会期间,《中国教育报》移动端内容各平台推荐量达4.1亿,阅读量超3411万,评论留言2.3万余条,累计出现了36篇"10万+"文章,其中4篇达到了"100万+".笔者通过对《中国教育报》媒体融合发展的总结,以期为行业媒体的发展提供参考.     

全媒体化运营模式中新闻编辑业务的创新

数字与网络技术的发展促成了新闻传媒形态的转型,构建全媒体传播平台,进行传播内容的"跨媒体"传播,已成为传媒发展的主流。新闻传媒的运营模式由以往的单一化媒体运营转变为全媒体化运营。全媒体化运营模式的建立使新闻编辑业务的媒体环境发生了重大变化,新闻编辑业务需要进行创新,以发挥全媒体优势,实现联动效应。     

融合:新传播格局下主流媒体制播模式的新常态——以全媒体新闻纪实类节目《你所不知道的中国》为例

全媒体背景下,媒体融合成为主流媒体发展和重大主题报道创新的新常态本文从江苏广电总台36集大型全媒体新闻纪实节目《你所不知道的中国》中的全媒体策划、运行以及文本、制播、传播模式等多角度创新入手,探讨全媒体新闻纪实节目在媒体融合方面的做法与经验。     

互联网思维下的媒体深度融合发展 ——以贵州主流媒体改革实践为例

中央印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,为媒体深度融合提供行动指南,强调"要用互联网思维优化资源配置""做大做强主流媒体平台".在全媒体语境下,媒体深度融合离不开互联网"节点化、开放、连接"的底层逻辑.贵州省主流媒体改革在机构整合、体制改革方面取得明显成效,也在技术驱动、平台优化等方面体现互联网思维.本文通过梳理贵州媒体改革的探索经验,探讨主流媒体深度融合发展的未来路径.     

从华西“i”战略,透析都市报媒体融合发展新路径

<正>1995年1月1日,中国第一张都市报——《华西都市报》创刊,开启了中国报业"都市报时代"。2014年12月,华西都市报发布媒体融合"i"战略,明确提出站在传媒融合发展的新时代,再创业、再出发。20年,《华西都市报》从一张报纸发展为华西传媒集群。目前已经形成以《华西都市报》为主轴,拥有华西都市网、华西城市读本、华西社区报、8小时购物网等多个单元的全新媒体矩阵。华西传媒集群媒体融合"i"战略是系统地重构和创     

梳理概括现有模式提出"五位一体"实训法 ——评《传媒教育:媒体融合背景下传媒人才培养路径探析》

我国新闻人才培养经过数年的不断发展完善,已经形成了独具中国特色的新闻人才培养模式.近年来,随着新媒体技术的迅猛发展以及传媒格局的变化,媒体融合的传媒形态初步形成,国内媒体内容、平台、经营管理等方面深度融合的步伐不断加快,这种巨变加大了对建设高素质、高技能媒体人才队伍的迫切需求.高校传媒专业如何适应行业需求进行人才培养模式改革,已经成为当前亟待解决的现实问题.由郝红霞所著的《传媒教育:媒体融合背景下传媒人才培养路径探析》一书,以上海市新闻传播专业院校为研究对象,通过梳理概括现有媒体人才培养模式、借鉴国外传媒人才培养经验,对新媒体背景下我国全媒体人才培养工作提供了理论指导和实践启示.     

媒体技术引领全流程生产赋能 ——打造自主可控的陕西省级融媒体技术平台

党的十九届五中全会强调,推进媒体深度融合,实施全媒体传播工程,做强新型主流媒体.2020年9月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,进一步提出要打造一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体,加快构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局,建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系. 陕西省按照"平台统一、覆盖广泛、功能多元、服务高效"的原则,以打造"四全媒体"为目标,以"移动优先"为导向,依托陕西广电网络"秦岭云"平台能力及覆盖全省的有线网络资源,强化顶层设计与实施路径规划,积极与业界知名企业合作,以人民日报社"中央厨房"系统为蓝本,共建"覆盖全省、云化部署、互联互通"的"新闻+政务+服务"融媒体平台,在实现省级媒体融合的基础上加强与中央媒体合作,借鉴中央媒体及全国其他省份媒体融合经验,以全省"一张网"助力全国"一盘棋",最终实现国家、省、市、县四级媒体内容共享、技术共享、渠道共享、用户共享的大融合.     

安徽经济报全媒体服务矩阵

<正>面对互联网带来的媒体传播新常态,安徽经济报积极应对,精准定位,分众突破,以"融合"为手段,把传统纸质媒体与新兴媒体的优势相互整合、互为利用,使单一纸媒的市场竞争力变为多媒体的共同竞争力,传播功能、手段、渠道、价值得以全面提升,从而形成具有自身优势、特色鲜明的媒体融合新业态。安徽经济报着力打造的助力企业自媒体信息传播的"安徽媒企协同移动互联平台",被省委宣传部列为全省媒体融合发展示范项目。相继开通建立了"安徽经济网"、安徽经济报微信公众号、安徽经济报微官网、安徽经济报法人微博、社会组织圈微信公众号等新媒体,目前已初步形成全媒体服务矩阵。     

地市报台融合之路怎么走

媒体融合发展是一个时代命题.担负着做大做强主流媒体使命的地市级党媒都在探索转型之路,加快推进传统媒体与新兴媒体深度融合,构建全媒体传播体系.本文基于安徽省地市党媒的探索与实践,从"为何融""怎么融""融什么"的角度,探讨报台融合组建市级传媒中心的路径、重点事项和目标任务.     

打造自主可控的平台型智媒——从顶端的实践探讨省级党报集团的融合之路

顶端打造符合社会主义核心价值观的顶端算法、传媒数字化基础平台，建设全媒体传播体系，并以“平台+媒体”的方式融合了河南商报等3家媒体和公司；聚合创作者1.5万余人、矩阵粉丝3000余万，实现月传播量62亿次，形成较大影响；并初步形成自我造血能力，探索形成了“低成本、高增长”建设主流媒体平台的新路子、新模式。     

新浪举办全媒体高峰论坛

2月5日,新浪网主办的"2014新浪全媒体高峰论坛"在北京举行。会上,新浪网携手清华大学新闻与传播学院联合发布行业报告《2014媒体行业发展趋势报告》。此外,新浪网独家发布了《2014移动用户行为分析报告》。《2014媒体行业发展趋势报告》主要针对中国媒体行业发展现状、传媒大事件、全媒体影响力指数榜、国际媒体转型实践与案例、媒体发展展望进行分     

整合垂直行业资源 拓展公共服务领域

无锡日报报业集团把垂直行业作为深融深改试点,整合资源,以全新的工作理念和方式组建融媒体运营中心,形成集报网端微刊屏于一体的全媒体矩阵;引入全案营销、柔性团队、整合营销等理念和机制,实现了内容、流程、平台、技术、经营、管理等多方面融合,改革发展取得良好成效。     

主流报的责任与担当——写在《常熟日报》复刊三十周年之际

正●2013年7月,被国家新闻出版广电总局评为"全国百强报刊",是入选的全国唯一一家县级报。●2013年10月,获评中国县市报研究会"2012年度全国县市区域报最具实力媒体奖"。●在全国县市报中率先出版双面彩印对开大报,发行量多年保持5万份,位居江苏省县市报第一。●以建设全媒体为目标,做好"三报一网"互动融合,搭建常熟新闻网、手机报、"民情在线"论坛、"常熟在线"手机客户端等多个新媒体平台。●依托主流媒体资源优势,大力拓展壮大文化产业,多元化经营稳步迈进,会展经济、文化培训、出版等各项事业发展形势喜人,2013年报社综合营业额超5000万元,其中全媒体广告收入超3000万元。