企业职工培训工作存在的问题和对策

众所周知,培训作为科研课题首先是在心理学和科学管理领域进行的。随后,培训理论随着管理科学理论的发展,大致经历了传统理论时期的培训(1900-1930)、行为科学时期的培训(1930-1960)、系统理论时期的培训(1960-)三个发展阶段。但认识到培训并不等同于学习却只是近代的事情,现代培训指的是员工通过学习,使其在知识、技能、态度上不断提高,最大限度地使员工的职能与现任或预期的职务相匹配,进而提高员工现在和将来的工作绩效。作为HR体系中三大核心模块的员工培训与开发,其作用已经逐步显现。鉴于培训的重要性,在发达国家,企业对培训的投入越来越大。国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售收入的1％-3％,最高可达7％,平均为1．5％。然而培训管理在我国还是非常的不成熟,即使在知识含量较高的IT业、家电业,大企业培训费用也只占到销售收入的2％左右,大型民营企业的培训费用仅占0．2％-0．5％,中小企业的培训费用则更少,在一定程度上制约了整个HR体系功能的发挥。笔者根据自己的工作经验与研究,试就企业职工培训谈几点粗浅看法。     

新形势下企业职工培训工作存在的问题及对策

随着现代社会不断发展,由于各个企业间的竞争加剧,增加了企业员工的工作压力。在这样的背景下,就需要企业员工不断去学习,不断提高自身的业务技能,以便应对生产发展中出现的各种问题。当前,企业职工培训工作取得了较好的成绩,但是在培训内容和形势的发展上还存在着一些问题。本文首先分析当前企业职工培训存在的问题,然后探讨出新形势下企业职工培训的对策。     

铁路运输企业职工培训当中存在的问题分析及对策

随着新时期铁路运输企业的发展,以提升全路职工整体素质为基础,不断满足铁路可持续发展对技能人才的需求,是新时期铁路运输企业职工培训工作的首要任务。对目前铁路运输企业职工培训工作当中存在的问题进行分析并提出解决设想。     

建筑施工企业职工培训工作存在的问题和对策

自中国加入世贸组织以来,国内建筑施工企业获得了走向世界,与世界各国的建筑施工企业参与平等竞争,在竞争中不断发展的良好机遇。但由于劳动者的文化程度较低,国内建筑施工企业在机遇中也面临着很大的挑战。建筑施工企业该如何迎接机遇,应对挑战呢?最根本的出路是提     

当前石油化工企业职工培训中存在的主要问题及对策

目前各石油化工企业在培训上存在的不足和问题,概括起来主要表演为“四重四轻”。1、重数量,轻质量。2、重形式,轻内容。3、重理论,轻实践。4、重考核,轻评估。面对以上问题,应采取以下对策:一、健全企业职工培训的规章制度,逐步实现培训的规范化和制度化针对石油化工行业的生产、管理和经营等特点,健全石油化工企业职工培训的有关规章制度。规章制度应明确各类岗位培训的目标、要求、教学内容、课程体系、实施计划、考核方式、效果评估、奖惩办法以及方案实施的保证措施等。例如,中国石化于2001年根据国家颁布的《2001-2005年全国干部教育…     

关于企业职工技能培训对策的思考

强化职业技能培训,是提高企业职工整体素质的重要一环,在企业由粗放型经营转为集约化经营,由外延扩大再生产转为内涵扩大再生产的今天,依靠科技进步和提高劳动者的素质显得尤为重要。本文试从规范企业工人技术等级人手,探索一条职业技能培训的新路子,以供研讨。     

企业职工培训问题探索

企业开展职工教育培训工作,是提高职工政治、文化、技术和业务素质,造就合格职工队伍,培养企业所需的各种专门人才的有效途径。这种因企制宜、一企一策的教育和培训通常具有投资少、见效快、形式多样、方法灵活等特点。但现实生活中,有的企业领导由于对这项工作认识不足,只注重从国家专业学校等“外部”招纳人才,而不注重自己培养,如有的把职工入厂教育、岗前培训和岗位“充电”视为社会或职工自己的事,对职工培训工作瞻前顾后。总认为,在用工制度越来越活,人员跳槽日益频繁的新形势下,在职工教育培训上投入资金的风险太大(怕培训后留不住人…     

企业职工培训中存在的问题及其应对措施

现代企业职工培训对提高企业的劳动生产率与竞争优势,具有十分重要的意义。本文分析了当前企业职工培训中存在的问题,提出了加强企业职工培训工作的措施。     

关于企业职工培训工作的思考

企业职工素质的高低直接影响企业的产品质量的提高,进而影响企业的信誉和竞争力,然而高素质职工的培养又关乎企业培训管理的工作水平的提高,当前多数企业的培训远远和形势的发展相脱节,大多流于形式,内容空洞乏味,更是谈不上什么效果。要做好企业职工培训工作,要紧密围绕企业的中长期目标,制订科学的培训计划,采取有效而灵活多样的培训方式,并加强培训管理和考核工作,将培训工作计划落到实处。     

车务站段行车职工培训存在的问题及对策

职工培训是提高职工素质的重要途径,车务站段行车职工培训存在重数量轻质量、重形式轻内容、重理论轻实做的问题,路局直管站段体制改革和生产力布局调整后,这些问题显得更加突出,同时又产生了师资力量青黄不接的问题。本文客观地分析了当前车务站段行车职工培训工作的现状,并针对存在的问题提出了对策。     

对我国企业职工培训工作的探讨

客观地讲,我国的企业职工培训工作是有相当经验的,而且也是取得了很大成绩的.笔者在日本考察职工培训过程中,日本企业的职工培训人员不止一次地讲他们的许多培训方法是学习我们的.我国在20世纪50年代的"工人夜校"、"工人速成中学"以及50年代后期至60年代中期专门招收青年工人的"工厂技校",就十分切合我国实际,切切实实地提高了我国职工队伍的文化水平和科技素质.这些受过培训的工人,很多人直至20世纪90年代中期,还是企业的高级技工和技术能手.20世纪70年代后期以来,我国行业部门举办的"厂长、经理学习班"和各种专题学习班、研讨班及国有企业普遍组织的全面质量管理学习都取得了很好的效果.     

当前企业职工培训问题及对策

本文以对职工培训问题的背景以及突出问题的分析为切入点,从转变观念、建立并强化需求体系、人力资源开发体系及评价体系等方面阐述了解决问题的对策。     

车务站段行车职工培训存在的问题及对策

职工培训是提高职工素质的重要途径,车务站段行车职工培训存在重数量轻质量、重形式轻内容、重理论轻实做的问题,路局直管站段体制改革和生产力布局调整后,这些问题显得更加突出,同时又产生了师资力量青黄不接的问题.本文客观地分析了当前车务站段行车职工培训工作的现状,并针对存在的问题提出了对策.     

企业职工培训工作之我见

当今社会已经进入了知识经济时代,企业间的竞争已演变成人才的竞争,人才资源成为第一资源。谁拥有人才,谁就把握了未来。而人才不是随意成就的,而是在不断的学习—实践—培训—提升中成长。因此,对员工的培训是各大公司所追求的目标之一。然而,从现实来看,特别是在国有企业,虽然对职工培训的重要性有着高度的认同,但是在实际工作中存在着认识上的误区,因而使培训的质量得不到保证,培训的效果大打折扣。本文试从成人教育的规律、培训方法、如何提高教学等方面加以阐述,期冀能给企业的培训工作带来一丝活力。一、做好企业职工培训工作必须把握…     

当前新职工培训中存在的问题及对策探讨

近年来,部分铁路企业职工队伍补充主要来源为复退军人,与以往以大中专毕业生为主体的新职工队伍相比,培训工作的开展出现了新情况,如何使新职工尽快掌握岗位技能,适应铁路运输生产需要,笔者结合本单位实际对当前新职工培训中存在的问题进行了分析,对对采取的对策进行了初步探讨。     

企业职工教育的难点和对策

职工是企业是最重要的资源,企业职工素质的高低决定着企业的兴衰.因此,加强企业职工教育,不断提高企业职工素质,是企业的一项重要工作.加入WTO,对我国企业来讲是机遇与挑战并存,究竟是机遇大于挑战,还是挑战大于机遇,关键看我们是否已做好了全面准备.企业只有率领一批养之有素具有战斗力的高素质队伍,才能适应入世后的激烈竞争,并在竞争中取胜.但是,我们大多数企业目前还不具备参与国际竞争的实力,尚未建立有效的职工教育机制.企业职工的素质亟待提高,企业职工教育工作还面临着许多困难,集中表现在: