现代报业集团财务管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济的深入发展,面对报业集团的复杂性,面对当今报业市场竞争日趋激烈和竞争环境日益复杂化、国际化的情况下,对于认识新形势下的企业财务管理工作,科学的设置财务管理目标；确立与现代报业集团体制相适应的财务管理体制：制订与该体     

北京报业市场竞争激烈

相关调查显示,目前,《北京晚报》发行总量仍居北京都市报市场首位,而发行总量位列第二的《京华时报》则在早报零售市场上略胜一筹,占到70％以上份额。《京华时报》、《北京晚报》、《新京报》、《北京青年报》4家报纸发行量和广告份额均占到市场总量的80％以上。     

报业集团财务管理体系构想

作为文化体制改革中重要的一环——中国报业体制改革，一直是报业经营管理者不断思考的问题。贵州日报报业集团的成立，拉开了贵州日报文化体制改革的序幕。为达到文化体制改革的目标，集团现行财务管理体制也必然要与文化体制改革同步进行，要从根本上改变过去带有浓厚计划经济色彩的单一核算型，向科学管理型转换。     

重庆报业经济发展探索与展望

我国在20世纪90年代末进行的报刊整顿．明确和规范了办报主体及加强报刊资源的整合等措施。改变了报刊市场的无序状态。与此同时相继成立报业集团则明确了报业改革和媒介产业化的方向。我们认为，报业产业化的条件应该包括五个方面：一、生产力支持，即技术和人才支持等；二、政策和管理层的支持，这直接涉及化体制改革等重大问题；三、投资支持，中国报业发展至今主要是靠自身造血即广告或发行收入获得利润。外资和民营资本投入中国报业受到限制，目前看来报业通过向银行贷款以及自身的有效经营基本能够解决报业发展中的投入问题。     

加强财务管理 促进报业经济发展

随着报业集团产业化经营的进一步加快，市场竞争更加激烈，财务管理工作也越来越具体规范。因此，报业集团建立以财务管理为核心的企业管理体系，是集团在报业市场经济发展、竞争中最关键之处，财务管理要真正成为集团管理的核心，就必须作好财务管理工作，使其真正发挥核心作用。     

党报如何面对激烈的报业竞争

改革开放和社会主义现代化建设为新闻工作提供了动力和宽松的环境,也为新闻报道提供了丰富的新闻资源。活跃的经济生活和经济发展,使报社的广告经营具有广阔的发展天地,大大增强了报社的经济实力。可以说,现在是建国以来新闻工作的最好时期。但是,我们也要清醒地看到,一方面新形势对新闻工作提出了更高的要求,另一方面党报要适应社会主义市场经济的要求,面临着许多新情况、新问题。特别是随着我国新闻事业迅速发展,各种媒体之间竞争十分激烈,党报不仅受到广播电台、电视台的挑战,而且受到行业报、专业报和各种类型小报的挑战。面…     

报业集团的资金管理

上世纪90年代，报业经济不断扩大。为了确立竞争优势，适应报业市场全球化要求，从中央到地方相继成立了报业集团。报业集团的诞生是报业单位生存、发展、壮大的需要。资金是企业的血液，报业经济的发展同样需要大量的资金支撑。从财务角度看，经营的过程就是筹资、投资和资金运用的过程。为推动报业经济的发展，切实推行以资金管理为核心的财务管理体系势在必行。     

重庆报业零售市场的结构情况

重庆成为中国报业竞争最为激烈的城市之一,七张综合性日报和五张周报在这个市场空间展开了争夺。重庆报业是当前中国报业市场发展的一个典型代表。     

如何加强财务管理工作

当前金融危机席卷全球，各类型企业都受到不同程度的影响，企业管理人必须要有清醒的认识，才能保证企业稳步向前发展。本文就如何加强企业财务管理应对金融危机提出了几点看法。     

在竞争中创新超越——重庆日报报业集团报刊发行改革探析

自20世纪90年代中期起．重庆报业市场就一直硝烟弥漫：先是1995年《华西都市报》携内容优势“强行登陆”,以“敲门发行学”撬动重庆报业发行市场．引发第一轮报业大战。后是2004年《华商报》携巨资入渝创办《重庆时报》,以全新的办报风格和营销手段搅动重庆报业发行市场,引发了新一轮市场博弈。面对一轮又一轮的市场搏击,以重庆日报报业集团为代表的本土报纸不仅经受住了外来媒体的冲击,而且在竞争中实现了创新与超越。     

重庆报业的现状、危机及对策

2005年的重庆报业市场正演绎着一场新旧势力的重新洗牌。《重庆时报》、《重庆晚报》、《重庆晨报》、《重庆商报》四家综合性都市日报之间竞争如火如荼，作为中国大报业市场的一隅，重庆报业的竞合现状具有相当的代表性，看似共同瓜分市场的现状背后却隐藏着大的生存危机。     

报业文化体制改革中的财务管理体制

随着中国报业文化体制改革的进行，报业产业化步伐的加快，报业集团作为中国式的一种特殊体制（事业与企业并存）的媒体集团与其他企业并存，由于多元投资的增加，如何理顺和协调各报刊（事业性质）和媒体经营公司（企业性质）的关系，以及报业集团与集团内各子公司之间财务关系，成为报业财务管理的首要问题。如何完善与体制改革相配套的财务管理和核算体系是一道课题。     

报业广告收入的财务管理

广告收入是报社的利润之源,是报杜赖以生存的支柱。在广告竞争日益激烈的今天,如何加强广告收入的财务管理工作,堵漏增源,是每一个广告财务人员必须重视的问题。     

报业资本运营面临的问题及对策

当前中国报业迅猛发展．报业资源大规模重组浪潮正盛,部分城市报业竞争达到了白热化程度。报业集团的压力增大,如何更好地进行报业资本运营,增强报业集团的资本实力,成为困扰当前中国报业的一个重要问题。     

“粗放扩张时代”的云南报业市场

在近年来经济进步的同时，云南报业也有了较大的发展，目前有一家报业集团——云南日报报业集团，以及几家影响较大的都市类报纸《都市时报》、《云南信息报》、《生活新报》等。     

数字报业:2007年的大亮点

自2006年8日国家新闻出版总署报刊司提出“大力发展数字报业”以来．各报业集团及众多报社以空前的热情和积极探索的精神．开始大张旗鼓地进军这一领域。数字报业在2007年我国报业的发展中．无疑是一个大亮点和大热点。     

成都报业的"捉对厮杀"

成都的报业格局依旧是四川日报报业集团和成都传媒集团"两军对垒",各自旗下的三张主力报纸"捉对厮杀"。一对一的作战方针,优点在于目标明确,操作性强,因此2007年的成都报业市场依旧是风云四起。都市报提出向"主流"、"大报"迈进;早报晚报力求"精彩好看";省市二级党报加大改革力度,共同展示出一幅竞争图景。