试论优秀运动队的现代化管理

当前,运动训练已经进入科学化的阶段,国际间竞技运动竞争的激烈程度急剧增长,运动训练的复杂性、综合性日益提高。在这样的形势下,要建设好在国际体育竞争中负有光荣使命的优秀运动队,加强对这支队伍现代化管理,是摆到我们面前的首要任务。本文想就这一问题谈谈笔者学习和实践中的体会。     

试论优秀运动队文化教育工作的规律

试论优秀运动队文化教育工作的规律李俊杰现代竞技运动的实践日益呈现出朝着训练科学化、专业化、职业化的方向发展，日趋激烈的竞技运动对竞技人才的要求愈来愈高．不仅要求竞技人才有竞争的体力，还要求竞技者具备较高的智力水平．这样，如何开发竞技人才的体力与智力，...     

试论高校运动队的管理

当前,高校的体育运动蓬勃发展,各项运动技术水平不断提高,但由于发展不平衡,经验不足,方法欠妥,在运动队管理及训练方面仍然存在一些问题。所以在工作中我们应不断总结经验,完善管理。 1.坚持运动队的常年训练,保证重点项目     

试论运动队的心理管理

随着改革的不断深入和商品经济的发展,人们的思想观念产生了新的变化,运动队中运动员的管理工作也出现了许多新的情况。许多领导、教练员叹息:“现在的运动员思想活跃,难以管理!”因此,研究和探讨运动队运动员的心理是目前管理工作中亟待解决的问题。本文试从人际心理协同角度来探讨运动队的管理,请同行指教。我国体育运动的发展,一靠正确的政策,二靠各级领导、教练员的科学管理。在当前新的形势下,运动队的科学管理是个薄弱的     

浅谈优秀运动队管理教育工作

论述了优秀运动队的管理教育工作 ,着重从弄清管理教育工作的新特点 ,把握管理教育工作的实质 ;正确处理管理教育工作中的几个关系等方面进行了阐述 ,对优秀运动队的管理教育具有一定的参考价值 ,发表此文与同仁商榷。     

优秀运动队和谐管理论略

加强优秀运动队和谐管理,创建和谐优秀运动队是一项系统工程,它要求我们坚持"和谐哲学",变革管理观念,努力营造运动队团体文化,妥善处理运动队的各种人际关系(包括促进运动员个人心理的"自我和谐"),妥善处理和化解各种矛盾,同时坚持以章治队,周密制定并严格实施各项规章制度,不断激发运动队的团体活力,特别是创造性活力,为每位运动员营造公平竞争的和谐环境和良好平台,使大家保持平和的心态,促进整个运动队训练绩效和比赛成绩的持续提高.     

优秀运动队管理若干问题的探讨

一支优秀的运动队是由管理人员（领队、教练员）、运动员、辅助人员等组成的,本文运用系统论、控制论、管理学、心理学、教育学、马克思主义哲学等理论与观点,对优秀运动队管理的指导思想、管理人员的管理、运动员的管理及辅助人员的管理进行了研究。认为,优秀运动队管理应该坚持全面的指导思想、从实际出发的指导思想和以人为本的指导思想。另外还认为,对任何成员的管理都要坚持外部管理与成员自律相结合。     

试论青少年运动队伍的管理

前言 青少年运动队伍是培养优秀体育人才,迅速提高我国运动技术水平,攀登世界体育高峰的后备军。随着体育事业的发展,体育竞技日趋激烈,使每名教练员清醒认识到仅仅重视训练是难于取得优异成绩。向管理要成绩,向管理要人才,已经成为各级领导、教练员及管理者的共识。运动队伍的管理成功与失败,将关系到体育能否走向世界的大问题,因此,新时期加     

加强黑龙江省优秀运动队管理的研究

加强优秀运动队的管理是提高和促进优秀运动队运动成绩的根本保证。针对黑龙江省优秀运动队管理的不足之处,提出加强黑龙江省优秀运动队管理工作：完善制度管理;加大资金投入,加强梯队建设;注重团队建设。对黑龙江省优秀运动队的管理提供一些建议,以期改进黑龙江省优秀运动队的管理水平,培养高水平的体育竞技体育人才。     

试论优秀运动队思想政治工作中的激励机制

优秀运动队是培养体育专门人才的重要阵地,又是攀登体育高峰的突击队,它肩负着培养人才,创造优异成绩的双重任务。几十年来,特别是近十几年来,优秀运动队继承发扬了党的思想政治工作的光荣传统,不断克服一手软,一手硬的问题,培养了一批又一批体育高级人才,取得了举世瞩目的成就,积     

试论优秀运动队思想政治工作中的激励机制

激励机制含执行系统和执行措施两个方面;它是变化中的动力体系。激励要坚持正确原则和恰当的方式方法,操作适度。其主要原则有:物质激励和精神激励相结合;长期规划和近期目标相结合;从难从严要求和正确评价相结合,以及目标激励、公平激励、榜样激励等等。     

我国冬季项目运动队的现代化管理

我国竞技体育要在真正意义上跻身世界前列,优秀运动队的科学化、现代化管理是一个极其重要、急待解决的问题,冬季项目运动队更需要加快现代化管理的步伐。我国冬季项目运动队的现代化管理应从建设和谐运动队抓起,实行人本管理、人性化管理、学习型组织管理、信息化管理和整体效益管理,以运动员为中心进行主体积极性调动管理,并注重观念、能力、情绪、环境、社会学因素的影响;加强运动队文化建设,培育团队精神,营造团队文化,使之内有凝聚力、外有竞争力;培养全面发展的运动员,围绕其体育发展目标达到德、智、美、劳协调发展、相互促进,培养运动员过硬的思想素质、心理素质、文化素质和社会适应能力,为保障科学化训练、提高竞技水平和运动员的成长提供精神动力和智力支持,对于我国冬季竞技体育可持续发展具有非常重要的意义。     

优秀运动队管理中的内部冲突分析

组织冲突是一种普遍存在的现象。作为具有明显的组织化特征的优秀运动队，管理中的冲突也是不可避免的。从冲突论角度对优秀运动队管理中存在的冲突进行分析，提出处理冲突的具体原则和方法，以帮助教练员提高管理运动队的水平。     

优秀运动队管理问题的分析与研究

新时期运动队的管理表现出新的动向和新的问题,运动队的管理具有突变性和难预测性。通过对运动队和运动员当今诸多现象分析,研究运动队的管理问题,提出当前运动队的管理方法与对策。     

浅析优秀运动队管理的原则与方法

科学的管理工作是运动队取得优异成绩的前提。新时期运动队的管理要抓住其个性特征,应主动适应新的发展形势。本文就运动队的管理从原则和方法上进行了描术和分析,仅供参考。     

试论优秀运动队思想政治工作与心理疏导

笔者认为,人文关怀和心理疏导是思想政治工作一种理念和方法的创新,并通过对部分运动员的调查,了解到运动员大多存在不同的心理问题,分析了成因和归纳了普遍的心理特点,指出了在常态下、赛前和赛后都需要进行不同方式的心理疏导,提出了要提高优秀运动队思想政治工作的质量,必须首先提高思想政治工作者的素质,拓展内容体系以及推进方法创新等积极的建议。     

关于把连队管理引入优秀运动队管理的可行性研究

长期以来,我国优秀运动队在管理方面积累了丰富的经验。但由于受国内外各种气候的影响,我国优秀运动队的管理工作也出现了一些新的问题,传统的管理体系有时显得不能适应形势的需要。本文针对目前我国在优秀运动队管理方面的不足,采用比较学研究方法,通过对国内外有关运动队管理资料及文献的分析,认为军队某些管理措施可运用于优秀运动队,从而使我国优秀运动队的管理日臻完善,促进我国竞技体育水平进一步提高。     

基于柔性管理理论的优秀运动队人力资源管理思考

在概要介绍柔性管理理论形成与内涵的基础上,分析了优秀运动队人力资源的特征,提出了基于柔性管理理念优秀运动队人力资源管理的四种策略：创建扁平式组织结构,建立学习型柔性组织,构建柔性效绩考评机制,设置个性化柔性激励机制。     

浅析优秀运动队的管理工作

一支运动队能否出色完成任务，取得好的成绩，关键在于运动队的管理，而运动队的管理中，运动训练工作管理又是关键中的关键。运动训练管理是指运用正确的运动训练客观规律，坚持一定的原则，改进运动队训练的方法、手段，提高工作水平所实行的管理措施和方法。在运动队实现目标的过程中，运动训练管理起着极其重要的作用。它主要包括运动训练工作计划管理、运动训练工作组织管理等等。下面结合笔者多年对优秀运动队的一些管理经验，谈一点看法。     

论优秀运动队田径教练员的培训与管理

本文从优秀运动队田径教练员应具备的基本条件、培训渠道、考核晋升与奖惩等方面提出了具体的设想和论证，有一定的参考价值。