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1.
孟庆兰 《内蒙古科技与经济》2020,(18)
阐述了提升馆员能力的重要性,分析了在"双高"建设背景下高职图书馆馆员针对"双高"建设存在服务意识不强、创新能力不足、专业能力有限等现状问题,提出高职图书馆必须引导馆员通过增强服务意识、提高创新能力、加强继续教育等策略和方法来提升馆员的各种能力,以此来提升图书馆的整体服务水平,助力高职院校"双高"建设。 相似文献
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以馆员为核心推进图书馆组织文化建设 总被引:2,自引:0,他引:2
组织文化是组织的灵魂, 建设以馆员为核心的图书馆组织文化符合"以人为本"的现代组织管理理念, 是图书馆组织长远发展的关键.本文从现代组织文化理论出发,在阐明图书馆组织文化内涵的基础上,从组织的使命设计、"愿景"整合、棱心价值现和组织发展理念的提出到馆员形象设计、组织制度设计以及物质环境建设等多方面提出一些建设以馆员为核心的图书馆组织文化的设想. 相似文献
3.
分析了石油高校图书馆联盟在"双一流"建设中面临的挑战和不足,提出了石油高校图书馆联盟要从学科馆员制度、学科馆员队伍、文献资源、ESI和InCites培训、决策支持及科研支撑、专利知识情报等6个方面着手,为石油特色型高校"双一流"建设提供学科服务和支撑。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(4)
从学生馆员工作优化出发,探究了学生馆员自身所具备的优势及对高校图书馆日常工作开展的重要作用,提出通过学生馆员的招聘、培训、管理和激励四个方面优化队伍建设,探索"学生馆员+志愿者"模式,力求在学生馆员现有制度下进一步提高高校图书馆服务品质和运作效率。 相似文献
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文章提出了学科馆员制度在高校图书馆实施的重要性,明确了学科馆员的职责和要求,在如何建设学科馆员队伍方面进行了探讨,并提出了"学科馆员"制度的实施措施. 相似文献
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在介绍学科馆员制度内涵的基础上,分析了西部高校图书馆学科馆员建设的紧迫性以及困境,从人力资源的保障、学科馆员建设的激励机制以及传统管理模式在学科馆员建设中的颈瓶制约等方面分析了西部高校图书馆学科馆员建设的困境,并且提出了相应的对策。 相似文献
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现代化图书馆的建设,离不开具有现代意识的图书馆馆员,馆员整体素质的提高,需要好的培训指导模式,本文认为采取"微格培训"的方式,能有效地全面提高图书馆馆员的整体素质与修养。 相似文献
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文章针对在信息资源建设快速发展的大环境下,星海音乐学院图书馆面临的人才队伍建设问题,从分析馆员专业和职称占比等情况入手,提出应利用有效的团队学习,将图书馆的长远建设与馆员自身成长目标有机结合,真正利用好"人"这一最重要的智力资本,更好地融入共享协作创新的社会大环境。 相似文献
13.
论学科馆员与高校学科建设 总被引:2,自引:0,他引:2
学科馆员对高校的学科建设具有促进作用。学科馆员可以通过参与文献资源建设、课题研究合作、专业设置论证与学科规划,以及课程建设合作等方式参与学科建设。为此,应加强学科馆员队伍建设,并对学科馆员实施考核和激励。 相似文献
14.
高校二级学院工会建家的意义和功能是多方面的。本文剖析了"教工之家"的含义、特征和功能,并针对高校二级学院"教工之家"建设有待解决的问题,提出了建家的思路和对策。 相似文献
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在"双一流"建设背景下,"双一流"大学图书馆提供的学科服务成为图书馆主动对接高校一流学科建设的重要枢纽,高校图书馆应转变观念,深入支持学科建设.文章对"双一流"建设背景下高校图书馆学科服务的内涵进行了探讨,分析当前高校图书馆在学科服务开展过程中,存在着学科服务制度不健全、服务内容不深入、学科馆员队伍建设不合理等问题.文章提出从建立健全学科服务体制机制、丰富学科服务模式、深化学科服务内容、加强学科馆员队伍建设、制定科学的学科服务评估机制和评估指标体系等途径来提升学科服务的质量与水平. 相似文献
16.
科学合理的学科馆员队伍建设策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
我国关于学科馆员的研究目前还处于发展阶段,学科馆员队伍的建设迫在眉睫。本文从学科馆员队伍的构造、知识结构、学历结构和职称结构、馆龄结构等方面来阐述合理的图书馆学科馆员队伍的整体结构。并重点介绍如何进行高校图书馆学科馆员队伍建设。 相似文献
17.
随着网络信息技术的快速发展,学科馆员的工作环境、服务内容、服务对象、服务形式等均发生了新的变化。在Web2.0环境下,应重新对学科馆员进行定位,并审视学科馆员制度建设的必要性,结合实际情况提出学科馆员制度建设的新措施。 相似文献
18.
学科馆员制度是创新高校图书馆服务模式的新举措,阐释了高校图书馆建立"学科馆员"制度的必要性,探讨了"学科馆员"的工作模式和服务内容、服务手段等特点, 相似文献
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《科技通报》2020,(4)
正乌镇院士智慧谷是"浙江院士之家"首批八个试点之一,坐落在千年古镇——乌镇。作为乌镇院士智慧谷的先导区,乌镇院士之家由乌镇国资出资购置926平方米的独栋房屋,2019年底完成物理空间,配备院士及团队工作室、接待室、综合办公区等。先导区依托乌镇雅园,配套设施完善,环境清幽闲适,充满水乡古镇韵味。乌镇院士之家创新引入中智公司作为第三方运营管理团队,依托"两院"院士及外籍院士等主体,着力打造院士专家技术创新"策源地"、科技创新成果转化"试验地"和高端人才"集聚地",高质量建成跨学科融合交流合作的新型院士基地和高端人才工作生活的示范集聚区,助力乌镇互联网创新发展试验区和桐乡全域创新之城建设。 相似文献